實(shí)習生 陸一帥

　　2010中國企業(yè)500強發(fā)布會(huì )上發(fā)布的消息表明，近年來(lái)民營(yíng)企業(yè)在中國企業(yè)500強的數量持續下滑，與之相反，國企則顯得頗為強勢。

　　有人就此指出中國民營(yíng)企業(yè)遭遇“天花板”現象?？梢钥隙ǖ氖?，如今的經(jīng)濟環(huán)境下民營(yíng)企業(yè)想繼續生存下去，遇到的困難顯然比國企大得多。

　　國企的“拉郎配”現象是否具有持續競爭的能力？面對當前的困境，是否意味著(zhù)民企遭遇“天花板”？民營(yíng)企業(yè)家們面對當前“密云不雨”的現狀是否有“撥云見(jiàn)日”的信心？

　　警惕國企虛胖癥

　　孫立堅（復旦大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院副院長(cháng)）

　　按照目前全球以及中國的經(jīng)濟走向，國企的“拉郎配”有可能具備持續競爭的實(shí)力。因為中國的市場(chǎng)經(jīng)濟尚未形成充分競爭，內里牽涉到許多復雜的問(wèn)題。政府會(huì )因為自身的利益去平衡國企和民企之間的關(guān)系。因此，民企很難與之抗衡，甚至自己的利益也會(huì )受到擠壓。

　　當然以目前的情況來(lái)看，說(shuō)民企遇到“天花板”還為時(shí)過(guò)早?，F階段，中國民營(yíng)企業(yè)遇到了“發(fā)力點(diǎn)”缺失和資源分配不均的困境。民營(yíng)企業(yè)受到了歐美經(jīng)濟下滑和國家大力發(fā)展資源型產(chǎn)業(yè)的雙重打擊，因此靠市場(chǎng)“吃飯”的民企必然會(huì )受到影響。但是這些困難都只是暫時(shí)的，因為這些都是國家政策的需要，只要國家繼續堅持改革開(kāi)放，民企的未來(lái)還是充滿(mǎn)希望的。

　　民企盈利能力更強

　　王在全（北京大學(xué)中國民營(yíng)企業(yè)研究所執行所長(cháng)）

　　國企的“拉郎配”這一并購模式是否具有持續競爭力，這首先要看“拉郎配”雙方的情況和目的是什么。如果國企的“拉郎配”是遵循了市場(chǎng)規則，有利于雙方和行業(yè)發(fā)展的，就有可能形成持續的競爭力。相反，如果是因為特殊目的，以行政權利的橫加干涉而假借并購的幌子，這樣的“拉郎配”而成的企業(yè)很難有持續競爭力。但是事實(shí)上“拉郎配”很難做出以上區分，因此，這需要不斷規范政府行為，整頓市場(chǎng)秩序，為企業(yè)合理的并購提供各種基礎。

　　從2010年中國企業(yè)500強的名單不難看出，前10名為國字號企業(yè)所壟斷，這與國家資源傾斜密不可分。民營(yíng)企業(yè)在資源占用和政策支持上雖然不占優(yōu)勢，但是民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)是數量眾多。從非公經(jīng)濟發(fā)達的浙江可以看出，非公經(jīng)濟占比超過(guò)了90%。民營(yíng)企業(yè)不應該只是想著(zhù)我這個(gè)企業(yè)應該如何超過(guò)中石化，應該如何趕上工商銀行。我個(gè)人來(lái)看這沒(méi)有必要。500強只是從某些方面，例如營(yíng)業(yè)收入指標進(jìn)行的排名，你完全可以從產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、文化、盈利能力等很多方面去趕超。

　　這些都說(shuō)明民企并未遇到了“天花板”，但是民企一定要堅持一個(gè)理念，我們不一定要大，但是一定要強！

　　國企民企有進(jìn)有退

　　陳蕭耿（浙江圣大建設集團有限公司董事長(cháng)）

　　我始終認為我們民企有著(zhù)很強的競爭力。在頂尖行業(yè)國企確實(shí)有自己的優(yōu)勢，但是在中端行業(yè)民企也有著(zhù)自身“小、快、靈”的特點(diǎn)。

　　不管是國企還是民企，受到宏觀(guān)調控的影響都是很大的，企業(yè)的主動(dòng)性相對較少。

　　改革開(kāi)放30多年，我們可以清楚看到，經(jīng)濟形勢較好時(shí)是民企帶頭走，反之則是國企帶頭走，所以這是“一進(jìn)一退”的問(wèn)題，不是“天花板”問(wèn)題，我對民企始終充滿(mǎn)信心。