市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新兩者結合好,企業(yè)就會(huì )慢慢進(jìn)入良性的循環(huán)。
文/汪力成
2010年上半年過(guò)去了,對華立來(lái)說(shuō),持續五年的調整期,已經(jīng)初步告一段落。接下去,華立進(jìn)入一個(gè)以“有質(zhì)量的規模擴張”為標志的發(fā)展期。所以創(chuàng )新將會(huì )是華立未來(lái)五年的主題詞。
創(chuàng )新是一個(gè)有序的過(guò)程,創(chuàng )新不是盲目的冒險。作為管理者、領(lǐng)導者,就要把握好節奏,立竿見(jiàn)影的事情可以先做,比如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,能夠提高銷(xiāo)售收入,調整產(chǎn)品結構,增加毛利率。而這塊毛利率增加后并不一定急于反映在凈利潤上,在達標的前提下,更多地用于再投入,比如在技術(shù)創(chuàng )新上的投入。以上兩者結合好,就會(huì )慢慢進(jìn)入良性的循環(huán),進(jìn)入一個(gè)新的境界。
因此,如何有效地推動(dòng)創(chuàng )新,需要技巧,需要領(lǐng)導藝術(shù)。
領(lǐng)導者就像是在彈鋼琴,關(guān)鍵就是要把握好節奏,既要顧眼前,又要顧將來(lái)。
所以,領(lǐng)導藝術(shù)水平高低體現在既要抓住重點(diǎn),又能兼顧全局;既解決今天吃飯的問(wèn)題,又能夠儲備未來(lái)持續增長(cháng)的能力。
制造業(yè)核心能力的打造、持續增長(cháng)的實(shí)現,最關(guān)鍵的因素就在于技術(shù)創(chuàng )新。在技術(shù)創(chuàng )新方面有很多事情要做,但也要抓住關(guān)鍵的東西。
公司技術(shù)人員流失原因是他們感覺(jué)到氛圍不適合技術(shù)研發(fā)人員的長(cháng)期發(fā)展,自身價(jià)值得不到體現,而待遇倒是其次的。所以公司要營(yíng)造一種尊重人才的氛圍,要營(yíng)造允許試錯、允許失敗的氛圍。
很多企業(yè)往往是研發(fā)和研發(fā)管理不分,技術(shù)工作和項目管理不分,其實(shí)這是兩個(gè)完全不同的專(zhuān)業(yè)。很多企業(yè)在研發(fā)上經(jīng)常會(huì )犯這樣的錯誤:對于一個(gè)優(yōu)秀的研發(fā)人員,最大的獎勵就是把他提升成“官”。結果既廢了他“武功”,又害了這個(gè)研發(fā)體系。因為很多研發(fā)人員,他在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上、產(chǎn)品研發(fā)上是一把好手,但是他并不是一個(gè)合格的管理者。研發(fā)團隊的管理者未必是這個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)上最有水平的人。研發(fā)管理人員并不一定要技術(shù)上最頂尖,主要是他能不能讀懂技術(shù)人員的心,這才是最關(guān)鍵的,才能充分調動(dòng)研發(fā)人員的積極性,才能發(fā)揮團隊的作用。
現代營(yíng)銷(xiāo)模式的建立以及持續的創(chuàng )新是正確進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新的基礎。但是現在市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部不分的情況普遍存在,市場(chǎng)部的功能非常弱化,市場(chǎng)部變成了銷(xiāo)售服務(wù)部,這是傳統營(yíng)銷(xiāo)模式最直接的標志。市場(chǎng)部的功能是做產(chǎn)品前期研究,研究產(chǎn)品準入條件,超前了解用戶(hù)的需求以及趨勢,研究同行后制訂產(chǎn)品策略和營(yíng)銷(xiāo)策略。
市場(chǎng)部如果強大,研發(fā)部門(mén)就可以通過(guò)市場(chǎng)部,將市場(chǎng)信息、用戶(hù)需求信息轉化成為技術(shù)信息,就知道技術(shù)方向應該在哪里。這個(gè)問(wèn)題不解決,研發(fā)部門(mén)充當救火兵的角色永遠改變不了。研發(fā)部門(mén)一旦充當救火兵,生產(chǎn)部門(mén)就變成實(shí)驗車(chē)間,這就是源頭出了問(wèn)題。所以每個(gè)企業(yè)構建強大的市場(chǎng)部功能,是我們營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新的標志性工作。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系的創(chuàng )新是牽一發(fā)而動(dòng)全身的,成功了就是立竿見(jiàn)影,失敗了甚至會(huì )導致全軍覆沒(méi)。技術(shù)創(chuàng )新是能不能發(fā)展的問(wèn)題,而營(yíng)銷(xiāo)則是企業(yè)吃飯的問(wèn)題,所以必須慎之又慎,要大膽設想,小心求證。
?。ㄗ髡邽槿A立集團董事局主席)
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