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初煉PreA輪融資超3000萬 運(yùn)動(dòng)O2O將高速破局

2015/06/30 17:14     

6月30日,在貴人鳥體育戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)、動(dòng)域資本投資策略發(fā)布會(huì)上,運(yùn)動(dòng)O2O項(xiàng)目初煉宣布獲得動(dòng)域資本、君聯(lián)資本、聯(lián)想之星聯(lián)合投資,完成的Pre A輪融資超過3000萬元,成為發(fā)布會(huì)宣布的10個(gè)體育運(yùn)動(dòng)類投資項(xiàng)目中,極為惹眼的明星項(xiàng)目。動(dòng)域資本由貴人鳥股份、虎撲體育和上海景林投資管理有限公司共同發(fā)起成立,專注于體育產(chǎn)業(yè)投資。初煉APP從教練端切入大眾體育O2O市場(chǎng),旨在為運(yùn)動(dòng)人群及運(yùn)動(dòng)潛在人群提供全方位的運(yùn)動(dòng)指導(dǎo),打造成國內(nèi)最大、最專業(yè)的體育運(yùn)動(dòng)健康綜合服務(wù)平臺(tái)。

初煉創(chuàng)始人兼CEO章恒表示,PreA輪融資的完成意味著運(yùn)動(dòng)陪練及私教O2O市場(chǎng)進(jìn)入提速發(fā)展階段。專業(yè)化的體育運(yùn)動(dòng)受場(chǎng)地、時(shí)間、技能等條件所限,擁有專屬陪練和私教是稀缺現(xiàn)象。初煉的出現(xiàn)打破了這種格局,將更專業(yè)的運(yùn)動(dòng)生活還給大眾,將原來只有部分高端及專業(yè)人士才能專享的陪練、私教服務(wù)推送到用戶身邊,搭建運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景,降低運(yùn)動(dòng)門檻,挑破運(yùn)動(dòng)懶筋,讓更多人有意識(shí)、有趣味、有效率地去開發(fā)自己的運(yùn)動(dòng)潛能。

初煉創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來自騰訊、阿里巴巴、58同城等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),團(tuán)隊(duì)成員擁有羽毛球、網(wǎng)球、游泳、瑜伽、健身、體能訓(xùn)練等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)始人兼CEO章恒不僅是前阿里巴巴集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān),還曾供職于高德地圖、高朋網(wǎng)、騰訊電商、騰訊QQ會(huì)員。初煉自2014年創(chuàng)辦以來,得到國家體育總局及各中心、協(xié)會(huì)等領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,與國內(nèi)外一線體育品牌建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,并于2015年1月獲得聯(lián)想之星領(lǐng)投的超過1000萬元的天使投資。

章恒說自己和團(tuán)隊(duì)成員大多是興趣創(chuàng)業(yè),在這個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人都起了一個(gè)照搬體育明星的藝名,章恒是“博爾特”,速度和執(zhí)行力是他所強(qiáng)調(diào)的。初煉技術(shù)團(tuán)隊(duì)不到4個(gè)月時(shí)間發(fā)布了20個(gè)app版本,不斷優(yōu)化,精益求精,更迭之速令人驚嘆。

初煉將用戶最關(guān)心的距離、時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量、運(yùn)動(dòng)成本等焦點(diǎn)問題進(jìn)行綜合分析,用戶在初煉平臺(tái)上不僅可以選擇離我最近的場(chǎng)館、我滿意的時(shí)間、可預(yù)期的服務(wù)、可接受的價(jià)格等選項(xiàng),還能享受到經(jīng)過初煉標(biāo)準(zhǔn)化過的課程。打破教練隨意變動(dòng)課程的習(xí)慣,讓所有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都有針對(duì)性開展。用戶還可以根據(jù)自己的時(shí)間和技能階段選擇上課的時(shí)間,隨著融資進(jìn)程的加快,未來全國會(huì)實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)異地服務(wù),比如深圳報(bào)的班,在北京也可以享受到服務(wù)。

初煉平臺(tái)已經(jīng)云集了近萬名教練,大多是來自體育院校、健身房的專業(yè)人士。細(xì)分到游泳、羽毛球、健身、瑜伽、跑步、高爾夫等多個(gè)領(lǐng)域。章恒認(rèn)為,很多優(yōu)秀教練員并沒有展示和包裝平臺(tái),收入低,工作得不到尊重,自身的發(fā)展并沒有好的成長體系,很多教練吃完“青春飯”往往丟掉一技之長。初煉直接與教練簽約,去中介化,輔助宣傳,引入評(píng)分機(jī)制,幫助教練提高收入;在教練的自身成長上,初煉還將與國內(nèi)眾多體育院校合作,為教練提供進(jìn)修平臺(tái)。

對(duì)于融資資金的使用,章恒表示,市場(chǎng)已經(jīng)成熟,行業(yè)面臨爆發(fā)態(tài)勢(shì)。初煉要在項(xiàng)目和研發(fā)上投入更多精力,各方面都做到專業(yè)。另外,全國市場(chǎng)也需要快速布局和深入推廣,目前全國各地的業(yè)務(wù)推廣即將進(jìn)入新的階段。

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