本文節選自中國企業(yè)家的文章，作者陳曦

環(huán)球雅思的張永琪和張曉東

一輛疾馳而過(guò)的出租車(chē)上，一部紅色手機飛了出來(lái)，在空中稍稍盤(pán)旋，啪地摔在地上。

張永琪和張曉東在車(chē)里爆發(fā)了激烈地爭吵，手機是張曉東扔的。

二張是一對夫妻檔，分別擔任環(huán)球雅思(下稱(chēng)“環(huán)雅”)總裁和董事長(cháng)。丈夫張永琪柔，妻子張曉東剛。

一次，環(huán)雅某位高管因個(gè)人問(wèn)題工作中出了大差池，張永琪念及老員工沒(méi)有功勞也有苦勞，處理時(shí)很糾結，想“和稀泥”，張曉東覺(jué)得要一碗水端平，該怎么辦就怎么辦，她認為丈夫“有時(shí)脾氣太好，不像個(gè)老板，應該更強勢點(diǎn)兒。”但張永琪不以為然：管理也要人性化嘛。類(lèi)似爭執時(shí)有發(fā)生。

環(huán)雅上市前，兩人為是否啟用金蝶的ERP系統大動(dòng)肝火。啟用ERP是個(gè)細活兒，磨人，財務(wù)人員每天加班加點(diǎn)，大量資源也耗在上面。公司正在沖刺上市，張永琪坐不住了，希望集中精力抓業(yè)務(wù)。張曉東堅持，上市前必須完成企業(yè)信息化。

兩人鬧得不可開(kāi)交，張曉東索性為此出差一周。期間，她不接丈夫電話(huà)，以示抗議。張永琪急了，一條接一條短信追過(guò)去。來(lái)回上百條短信，兩人終于談攏：還是做ERP，“一邊跑步一邊系鞋帶”。

張曉東愛(ài)講排場(chǎng)，出門(mén)住五星級酒店，吃飯講究飯店環(huán)境優(yōu)雅，張永琪不講究，但凡兩人一起出差，他一切都聽(tīng)妻子的。“要不我怎么是董事長(cháng)呢?”張曉東哈哈大笑。

但張曉東知進(jìn)退。

“她表面強勢，回家后很傳統，不會(huì )因為小事大吵大鬧，不會(huì )斤斤計較，把老人孩子照顧得很好。她會(huì )定期給我父母打電話(huà)、老人生病跑前跑后照顧，主動(dòng)提出給我父母買(mǎi)房……”所以，張永琪碰上妻子著(zhù)急會(huì )冷處理;如果雙方僵持不下，他會(huì )找岳母做妻子的工作;他買(mǎi)給父母的東西，都讓張曉東送過(guò)去……

就像大多數男人一樣，遇到大事，張永琪很堅持，妥協(xié)的反倒是張曉東。“如果一件事我特別堅持，她最后就不說(shuō)什么了。”

2010年11月8日，環(huán)雅在美國納斯達克上市。僅過(guò)一年，張永琪決定把環(huán)雅賣(mài)給培生集團。2012年上半年，環(huán)雅正式成為培生的全資子公司，張永琪留任總裁，張曉東出局。

張曉東顯然不適應局外人角色。“我特別熱愛(ài)這個(gè)工作，突然讓我離開(kāi)，我真的很難過(guò)。辛苦奮斗了10多年，難道就這樣什么也沒(méi)有了嗎?其實(shí)我一直不是特別贊同并購，有段時(shí)間我就覺(jué)得他怎么這么自私，為什么非要把公司賣(mài)掉?不賣(mài)又怎樣?”

但她沒(méi)有跟丈夫大吵。幾番長(cháng)談，她同意了丈夫的決定，她相信培生這家世界上最大的教育公司，會(huì )將環(huán)雅帶上一個(gè)新軌道，它對員工也是很好的平臺。

她到底割舍不下，每周還會(huì )去環(huán)雅轉兩圈，她甚至想或許哪天自己還會(huì )回來(lái)。

張永琪欣賞妻子有大局觀(guān)。“我也不舍得，但我們的年齡、精力很難支撐這個(gè)企業(yè)更快速地發(fā)展。她回不來(lái)了，列車(chē)長(cháng)換了，列車(chē)也已經(jīng)開(kāi)往不同的方向。” 在他看來(lái)，即使沒(méi)有并購，張曉東也會(huì )退出。“公司上市，很多事情要公之于眾，夫妻矛盾也要提交董事會(huì )，原本不那么尖銳的矛盾立刻會(huì )變得非常激化，所以上市前后，夫妻要有一方退出。”

武漢千里馬工程機械的楊義華和劉佳琳

“你不懂!”在武漢千里馬工程機械有限公司一次高管會(huì )上，董事長(cháng)楊義華一聲猛喝。

中招的不是別人，而是他的妻子、公司總經(jīng)理劉佳琳。她剛剛對他的方案提出不同意見(jiàn)，卻被他生硬地頂了回來(lái)。會(huì )議室的空氣凝固了。她沒(méi)有爭辯，默坐到會(huì )議結束，短短幾十分鐘，如坐針氈。

“我這么不講態(tài)度，不給她面子，她都忍著(zhù)，換作其他女人可能早摔門(mén)走了，那樣我會(huì )很難堪，員工也無(wú)所適從。大家都覺(jué)得她很大氣，無(wú)形中也樹(shù)立了她的威信。”楊義華很佩服妻子。

楊義華出身農村，深感錢(qián)來(lái)之不易，給高管發(fā)獎金時(shí)會(huì )依考核來(lái)定。劉佳琳不一樣，她認為“要超出員工的期望值”，常常在原有數額上再加三五萬(wàn)。這讓楊義華對太太心存敬意。

公開(kāi)場(chǎng)合，劉佳琳處處給楊義華面子。即便是個(gè)人專(zhuān)訪(fǎng)，也一口一個(gè)“楊董”，外人看不出他們的關(guān)系。

2003年，劉佳琳放棄外企的優(yōu)越職位，從北京跑到武漢，跟定楊義華創(chuàng )業(yè)。彼時(shí)，她對機械工程一無(wú)所知，楊義華手把手教她。十幾平米的辦公室里，兩人一前一后工作了好幾年。

楊義華的聰明之處在于，他會(huì )創(chuàng )造機會(huì )讓妻子露臉，別人邀請他講課或發(fā)言，他常常推薦劉，并幫她準備講話(huà)稿、修改PPT。2011年武漢東西湖區人大代表?yè)Q屆，楊主動(dòng)退出，推薦劉，后來(lái)劉被選為武漢市第13屆人大代表。當地女企業(yè)家聚會(huì )，楊經(jīng)常陪劉過(guò)去，“別人老公都沒(méi)去，她會(huì )很有面子”。他覺(jué)得，妻子付出的比別的女人多，獲得的也應更多。

楊義華喜歡創(chuàng )新，主要負責戰略;劉佳琳財務(wù)出身，執行力很強，工作中絕對服從楊。但一出辦公室，兩人地位就顛倒過(guò)來(lái)。楊一副懼內姿態(tài)，劉又做回小女人。兩人在角色轉換中從不拖泥帶水，即便在家吵得很厲害，一到公司，一切如常。

“她家境比我好，大老遠從北京跑到武漢跟我創(chuàng )業(yè)，人品也比我好，我很容易妥協(xié)。”

妻子逛街，楊義華會(huì )拿份報紙候在外面，任其刷卡，“只要她心情好，花多少錢(qián)沒(méi)關(guān)系，她好公司才會(huì )好。”

偶爾他也會(huì )抓住女人的攀比心吹捧妻子：“你看看你同學(xué)，XX原來(lái)是老板，現在你的公司比他大，你比他牛多了……”