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只有60秒,該如何為你的創(chuàng )業(yè)公司融資?

2014/01/07 11:17     

阻撓你建立公司的障礙是什么?如果是缺少資金,那么不要著(zhù)急。對于那些積極的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),有很多合理的融資方案可以選擇。關(guān)鍵是計劃。你的融資策略必須對于你和將來(lái)的貸方來(lái)說(shuō)都是合理有意義的。

在短短60秒中,我們將向你展示如何為自己的新公司打下堅實(shí)的財務(wù)基礎。

0:60確定你的需求

估計一下你需要多少資金來(lái)啟動(dòng)和維持自己的公司——設備和原料、存貨、辦公或生產(chǎn)場(chǎng)地、特許經(jīng)營(yíng)費等。然后,考慮你自己可以提供多少資金(如個(gè)人儲蓄、家人或朋友的捐助等)。要認真。你不想過(guò)高或過(guò)低地估計自己的需求,也不想危及家人的財務(wù)安全和家人之間的關(guān)系。

0:48考慮各種選擇

商業(yè)銀行對于小企業(yè)來(lái)說(shuō)是最最常見(jiàn)的貸方,可以提供很多常規性貸款,還有小企業(yè)管理局授權的貸款。你還可以找風(fēng)險投資公司、商業(yè)金融公司、合伙經(jīng)營(yíng)等。一定要盡可能多地了解每種方案的評估標準和還貸要求。

0:36建立自己的檔案

大多數貸款機構都要求提交一份商業(yè)計劃,一份詳細描述自己的教育和商業(yè)操作經(jīng)歷等信息的簡(jiǎn)歷,一份附有證明人的信用記錄以及具體的貸款文件等。制定你的商業(yè)計劃時(shí)要分成很多部分,分別描述你的公司的性質(zhì)和類(lèi)型、可以獲得的資源、如何利用這些資源實(shí)現特定目標、時(shí)間安排、財務(wù)目標、對競爭對手的分析以及你的公司如何在市場(chǎng)上生存。

0:25填寫(xiě)表格

貸款機構可能還會(huì )要求現金流量預測,以顯示你的新公司的發(fā)展能力和還款能力。記住對數據的預測一定要比較現實(shí),要有事實(shí)來(lái)支持你的估計和預測。進(jìn)行調查研究時(shí)不要圖省事。

0:13練習你的融資計劃

對于新公司來(lái)說(shuō),要求貸款融資總是需要演講介紹。即使你在這種情況下能應付自如,也要組織自己的思路,找那些能夠提供客觀(guān)反饋意見(jiàn)的人來(lái)聽(tīng)你演講作為練習。事先考慮到所有不同類(lèi)型的問(wèn)題會(huì )樹(shù)立你的信心,幫助你應對任何可能發(fā)生的情況。

0:03提問(wèn),再提問(wèn)

與你的潛在貸款機構進(jìn)行交談,了解他們的貸款步驟和期望值。當地的SCORE機構也有很多資源和專(zhuān)家顧問(wèn)來(lái)指導你為新公司融資的各個(gè)步驟。

最后向大家介紹創(chuàng )業(yè)融資的六大秘訣:

1)寫(xiě)一份大型商業(yè)計劃書(shū),然后丟掉。這是怎么回事?其實(shí)最重要的是參加制作商業(yè)計劃的過(guò)程而不是結果,事情改變太快,計劃很有可能落空。但是參與制定計劃書(shū)的過(guò)程會(huì )讓你更清楚自己在做什么,需要什么,項目存在什么問(wèn)題等等。

2)公司吸引力源于公司執行力。創(chuàng )意雖好,最終起作用的還是執行力,沒(méi)有執行力,再好的創(chuàng )意都是浪費,如果執行力夠好,就能產(chǎn)生更多的創(chuàng )意以及更強的執行力。當風(fēng)險投資家看到了你的執行力,他們才有可能投你。對于獨立開(kāi)發(fā)者一樣,執行力構筑信任。

3)制作視頻。大多數投資者投人不投項目(編者注:馬克。安德雷森是個(gè)例外,曾明確表示先市場(chǎng),后人),視頻制作很重要,有視頻作解析的項目獲得的融資是沒(méi)有視頻的項目所獲資金的2倍之多,這點(diǎn)至關(guān)重要,不論你是想吸引VC還是想吸引就憑一張DVD就給你25美金的投資人,都如此。

4)讓你的項目經(jīng)常露面經(jīng)常更新?tīng)顟B(tài)。比如在眾籌平臺上,那些更新31次或者以上的項目往往融資要比那些不經(jīng)常更新的項目多4倍。在 Chapnick籌集風(fēng)險投資期間,他會(huì )確保至少每?jì)芍芫团c投資人溝通一些積極的事情。經(jīng)常更新還有一個(gè)好處:當你要更新的時(shí)候,你就會(huì )強迫自己進(jìn)步,如果沒(méi)有進(jìn)步,誰(shuí)會(huì )接著(zhù)投呢

5)最后期限孕育新生。想象最后期限將至,你該怎么做?放下包袱,敢于失敗,往往那些敢于失敗并且能做出迅速調整的公司與項目都注定不會(huì )失敗。

6)在投資人轉身之前說(shuō)出你必須說(shuō)的東西。網(wǎng)上變化太快,如果你不迅速抓住眼球,那么你就與幸運失之交臂,眾籌如此,風(fēng)險投資也一樣。

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