要把企業(yè)涉及到的概念、故事、風(fēng)口都去掉,回歸到產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式、技術(shù),財務(wù)模型,核心價值及團(tuán)隊(duì)能力上來。
寒冬過后是泡沫 泡沫過后又是寒冬
過往這段時間,比較熱門的詞叫“資本寒冬”,特別是去年下半年以后。我們在這個市場從業(yè)十幾年,經(jīng)歷的周期挺多,資本市場永遠(yuǎn)是這樣的,寒冬過去又是泡沫,不斷出現(xiàn)泡沫,不斷的寒冬。
哲學(xué)家說,使人類能從周期中得到的教訓(xùn)就是我們不能吸取教訓(xùn),永遠(yuǎn)都是不斷地重復(fù)周期。
過往是不是資本的寒冬?從一些現(xiàn)象看確實(shí)是這樣。我看投中陳頡也列了一個列表,倒閉的一些創(chuàng)業(yè)公司,包括一些明星項(xiàng)目,后來出事兒了,也關(guān)門了;也看到一些獨(dú)角獸公司的估值在往下走,融不到資了。企業(yè)融到錢,融到 C 輪、D 輪的時候也不能保證你的安全,你還有可能隨時猝死,我們看到很多融到 C 輪、D 輪的企業(yè)到最后活不下去了。
下一波大量死亡的是新三板公司
我也可以預(yù)言,下一波大量死亡的是新三板公司。很多公司掛牌了,是不是能說他安全了?到新三板掛牌不掛牌,對這個企業(yè)沒有本質(zhì)的影響,新三板是沒有門檻的市場,任何公司都可以去掛牌。
我看到一個很有趣的現(xiàn)象,有一些新三板的公司,在新三板掛牌的時候舉行盛大的招待酒會、慶祝酒會,讓我覺得非常有意思。我覺得這沒有什么特別的意義,在高速公路上也出現(xiàn)花幾十萬做一個廣告牌的,說熱烈祝賀本公司成功上市,上市是在新三板掛牌,什么代碼。這也不能保證你公司的安全。我們投資的企業(yè)也不太建議他們?nèi)诘劫Y、新三板掛牌,花很多錢做慶功酒會,還是踏踏實(shí)實(shí)做好企業(yè)本身比較好。
投資機(jī)構(gòu)的投資,聽說也在放緩。陳頡可能更清楚,投中更清楚,因?yàn)樗麄冋莆樟宋覀冃袠I(yè)的數(shù)據(jù)。
上半年某些領(lǐng)域的投資在大幅度地下降,我前兩天去北京的創(chuàng)業(yè)大街看了一下,現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)大街非常冷清,和我們?nèi)ツ耆サ臅r候不太一樣。去年我們的領(lǐng)導(dǎo)去了以后,我們也去朝拜了一下,人頭涌涌,熙熙攘攘。我住的酒店,大堂吧晚上 10 點(diǎn)坐的都是人,聊著大買賣。這次去是稀稀拉拉。
去掉概念和故事 企業(yè)還剩下什么?
寒冬的來臨是回歸到理性和正常,并不是非??膳碌氖虑椤_^往要反思我們行業(yè)和反思很多企業(yè),我們推動了行業(yè)的泡沫,我們創(chuàng)了很多的名詞,O2O、互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)思維等一大堆新的名詞、新的概念,我覺得都是很好的。但過猶不及,什么東西過了、盲目地去追的時候會出很大的問題。
所謂的 O2O,所有的公司都說自己是 O2O,你這個 O2O 是創(chuàng)造什么樣的商業(yè)價值,到底是不是真正有市場的需求還是偽需求。我們看到大量的 O2O 倒閉,真正成功的 O2O 是極少,大量創(chuàng)業(yè)公司打著 O2O 的旗號去融資,都往這方面靠。
互聯(lián)網(wǎng)+ 是很好的東西,互聯(lián)網(wǎng)思維也是很好的東西,但我認(rèn)為也不是萬能的。有一段時間所有的人認(rèn)為好像沾上互聯(lián)網(wǎng),這個企業(yè)就能一蹴而就。很多做產(chǎn)品的公司,不做研發(fā),不堅(jiān)持做自己的產(chǎn)品,而是盲目地把自己包裝成互聯(lián)網(wǎng)公司,這個是過往看到非常普遍的現(xiàn)象?,F(xiàn)在看起來這些公司也逐漸認(rèn)識到這是不行的。
我們說“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”我覺得也是對的,這里面更多的應(yīng)該提萬眾創(chuàng)新,不要大眾創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不是普遍人能做的,我們的企業(yè)家是極少數(shù)的,有企業(yè)家精神和素質(zhì)的人是比較少的。
所有的企業(yè)都需要創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)是少數(shù)人做的,創(chuàng)投更是極少數(shù)人可以做的,天使也不是人人都能做的,現(xiàn)在是需要整個行業(yè)冷靜思考,真正回歸到投資的本源,回歸到企業(yè)的本源,你的企業(yè)創(chuàng)造了什么價值,是不是最后能產(chǎn)生正的現(xiàn)金流和盈利,要踏踏實(shí)實(shí)回到這一點(diǎn),才是回歸到整個行業(yè)的本源。
我們看過往的概念和故事太多了,我們看到的風(fēng)口太多,所有人追求所謂的概念和故事,過往一兩年很多的投資,投的都是概念和故事,投的不是企業(yè)本身。
我們經(jīng)常有一些投資經(jīng)理拉一些項(xiàng)目過來推薦給我們投委會,我一看,說,你把里面涉及到的概念、故事、風(fēng)口都去掉,我們回到企業(yè)本身來看,回歸到他的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式、技術(shù),我們回到他的財務(wù)模型,我們要回到企業(yè)的核心價值和團(tuán)隊(duì)的能力。
創(chuàng)投娛樂化 太浮躁
行業(yè)浮躁的標(biāo)志我覺得是行業(yè)的娛樂化。過往一兩年特別有意思,創(chuàng)投的娛樂化是一個特別有趣的現(xiàn)象。很多投資人變成網(wǎng)紅的投資人,主要的時間是花在做 PR 上,花在出席各種活動、各種娛樂化的節(jié)目上。我看到很多行業(yè)是用娛樂化的手段做這個行業(yè),也有很多娛樂圈的明星、歌手、演員、主持人進(jìn)入到我們這個行業(yè),這也是過去兩年非常有意思的事情。市場上認(rèn)為我們這個行業(yè)是輕松愉快、浪漫的行業(yè),媒體也在推波助瀾,我看到很多這樣的故事,好像在一個電梯里,投資人撞到一個人聊了幾句,投幾千萬元,后來賺了很多錢。
這樣的故事誤導(dǎo)了大眾,大家都覺得這是很輕松、很容易創(chuàng)造奇跡的行業(yè)。這個行業(yè)的真實(shí)情況是什么樣的?這是一個非常專業(yè)、非常理性的行業(yè),特別重要的一點(diǎn),它是一個特別殘酷的行業(yè)。我們每天做的工作都是在踏踏實(shí)實(shí)做我們的行業(yè)研究、盡調(diào)、分析,決策的前夜都是在輾轉(zhuǎn)反側(cè)、夜不能寐的糾結(jié),非常痛苦。投完以后我們要花大量的時間和企業(yè)一起成長,做大量的增值服務(wù),這是事實(shí)的真相。事實(shí)真相的另外一邊是九死一生,大量失敗情況下產(chǎn)生一個成功的案例。我們的失敗案例沒有太多人提,大家盯著幾個所謂成功的案例,誤導(dǎo)了整個行業(yè)變得非常浮躁。我們現(xiàn)在要做的是怎么樣練內(nèi)功,少去盯著所謂市場的趨勢、泡沫、風(fēng)口,多練內(nèi)功提高自己的能力,要打造平臺加生態(tài)的組織,而不是一個項(xiàng)目型的組織。你要成為「平臺+生態(tài)」的機(jī)構(gòu),就是能生生不息持續(xù)的成功,不斷產(chǎn)生新的成功投資案例。這是非常不容易的,對我們來說也是非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)??傊?,練內(nèi)功,提高自己平臺生態(tài)的能力,怎么樣發(fā)現(xiàn)價值,創(chuàng)造價值,一起幫助企業(yè)成長渡過這個寒冬,這是行業(yè)現(xiàn)在要重點(diǎn)做的事情。
Copy China
所謂的資本寒冬情況下,中國是面臨全面創(chuàng)新時代的來臨,中國的創(chuàng)新引起了全世界的注意。我們看到《紐約時報》、《美國之音》都說,美國現(xiàn)在拷貝中國了,以前是中國拷貝美國,中國的干勁超過了硅谷,我覺得有對的一面,可能也有另一方面,我們在某些領(lǐng)域的創(chuàng)新確實(shí)超過了美國。我們也經(jīng)常去美國看,特別是在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的商業(yè)創(chuàng)新,中國確實(shí)領(lǐng)先于美國。
中國人的創(chuàng)新干勁、創(chuàng)業(yè)的干勁確實(shí)超過美國,美國可能也就是像硅谷少數(shù)的地方在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,其他的地方節(jié)奏都是非常慢的,正常上班、下班的工作。中國除了深圳,我們看到北上廣、杭州、蘇州、武漢很多地方,很多人都在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,這是非??上驳默F(xiàn)象。
全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場就是兩個國家,中國和美國。以色列的創(chuàng)新也不錯,以色列是只有幾百萬人口的國家,他的主戰(zhàn)場是中國和美國,中國是呈現(xiàn)更加多元化的創(chuàng)新形態(tài)。我們的眼光不要僅僅盯著移動互聯(lián)網(wǎng),很多領(lǐng)域都在創(chuàng)新,除了技術(shù)的創(chuàng)新,有商業(yè)模式的創(chuàng)新,清潔技術(shù)、先進(jìn)制造、軍工、醫(yī)療健康各個領(lǐng)域都有很多創(chuàng)新的機(jī)會。
未來中國肯定是全球最大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新市場,也是最大的創(chuàng)投市場。我們說創(chuàng)投基金現(xiàn)在找到了自己的戰(zhàn)場,中國和美國的創(chuàng)投發(fā)展得比較快,中國未來的創(chuàng)投規(guī)模還會不斷地擴(kuò)大,因?yàn)槲覀兲貏e有幸的,有這么多創(chuàng)業(yè)的人群,有這么多人愿意創(chuàng)業(yè),這么多人還特別勤奮、努力的創(chuàng)新,這是特別難得的,給我們很多投資機(jī)會。
基于這一點(diǎn)看,我們對未來還是抱有很大的信心,我覺得作為一個長線的價值投資機(jī)構(gòu)來說,這個時候反而應(yīng)該加大布局。因?yàn)槲覀儾蝗蓖顿Y的機(jī)會,我們現(xiàn)在缺少的是自身能力,自身能力是不是夠,我們能不能發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的企業(yè),真正幫助他們一起往前走,一起成長,這個可能是我們行業(yè)最大的課題。所謂資本寒冬只是局部的,在局部的行業(yè)里,因?yàn)樯系煤芸臁⑾碌靡埠芸?,大量其他的行業(yè)被創(chuàng)投忽略了,也是非常值得我們布局和投資的。
在經(jīng)濟(jì)下行的情況下,推動中國創(chuàng)新、改變中國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式的金融機(jī)構(gòu)只能依靠創(chuàng)投。我們看到鼓勵創(chuàng)投行業(yè)發(fā)展的政策出臺,仔細(xì)看了一下,覺得還是不夠,實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容不多,我覺得最根本、最簡單的一條應(yīng)是行業(yè)大規(guī)模的減稅,鼓勵更多的錢投到這個行業(yè),而不是去炒房和做別的投資。
現(xiàn)在的情況是,一方面大量的錢找不到出路,另一方面是大量的企業(yè)嗷嗷待哺融不到錢,這個時候應(yīng)該下最大的決心,出臺最有力度,對我們這個行業(yè)優(yōu)惠的政策,鼓勵行業(yè)往前走。
總的來說,我覺得,資本的寒冬肯定是暫時的、局部的,而我們的投資機(jī)會是廣泛的,我們特別有幸生活在中國當(dāng)前的市場里。
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