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體育O2O風(fēng)口已至 涌現(xiàn)出大量創(chuàng)業(yè)公司

2015/07/01 14:58      劉洪瑞

體育O2O,場館

伴隨總理在政府工作報(bào)告中倡導(dǎo)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,互聯(lián)網(wǎng)掀起一股O2O的創(chuàng)業(yè)熱潮。2014年10月,國務(wù)院發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》指出,到2025年基本建立布局合理、功能完善、門類齊全的體育產(chǎn)業(yè)體系,體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要力量。

在巨大的政策利好的同時(shí),資本市場也開始關(guān)注體育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),體育O2O成為下一個(gè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。億歐網(wǎng)一直關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的新經(jīng)濟(jì),發(fā)掘一系列有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司。此次,億歐網(wǎng)對深耕場館預(yù)訂領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司“動(dòng)網(wǎng)”進(jìn)行了專訪。

中國目前體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模剛過一萬億,要在2015年達(dá)到5萬億的規(guī)模,還任重道遠(yuǎn)。對此,動(dòng)網(wǎng)CEO梅子佳談到對行業(yè)的看法:體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的動(dòng)力,除了政策的利好,更多的來源于體育娛樂文化的興起和消費(fèi)市場的完善。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截止2014年底,全國共有體育場地169.5萬個(gè),場地面積19.9億平方米。如此巨大的線下資源,絕大部分還在用傳統(tǒng)的方式運(yùn)營,

基于現(xiàn)狀,動(dòng)網(wǎng)構(gòu)建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺來促進(jìn)場館的信息化,提升社會(huì)資源利用效率,更好的連接線上用戶和線下場館服務(wù)。動(dòng)網(wǎng)成立于2011年,并于2014年底,獲得了摯盈資本領(lǐng)投的千萬級天使投資。

創(chuàng)立伊始,動(dòng)網(wǎng)就深耕線下資源,專注核心的場館預(yù)訂業(yè)務(wù),解決用戶痛點(diǎn)。比如在場館預(yù)訂過程中,用戶的痛點(diǎn)之一就是場館經(jīng)常易主,每次變更都會(huì)造成用戶和場館上的溝通障礙。面對這個(gè)問題,動(dòng)網(wǎng)為場館引入了“400”號碼的聯(lián)系方式。一個(gè)“400”號碼可以綁定多個(gè)固話和手機(jī)號碼,并可以在場館易主的時(shí)候重新綁定新的聯(lián)系方式。通過這種方法,用戶和場館的及時(shí)溝通得到了保證。除了場館預(yù)訂,動(dòng)網(wǎng)還圍繞平臺戰(zhàn)略,在發(fā)展過程中逐漸新增了門票、培訓(xùn)、活動(dòng)、商城等業(yè)務(wù)。

在談到創(chuàng)業(yè)心得時(shí),梅子佳一再強(qiáng)調(diào)了線下運(yùn)營的重要性。動(dòng)網(wǎng)除了為場館帶去用戶,還為場館免費(fèi)提供場館后臺管理系統(tǒng)和運(yùn)營咨詢服務(wù),借此與線下場館建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。資本市場的投資也是看好其積累的線下資源。對于商業(yè)模式,梅子佳表示服務(wù)好用戶和場館后,會(huì)進(jìn)行多元化的探索,圍繞用戶和場館提供升級的服務(wù)。

動(dòng)網(wǎng)的核心團(tuán)隊(duì)成員來自于騰訊、惠普等知名互聯(lián)網(wǎng)及軟件開發(fā)公司。梅子佳擁有管理碩士的教育背景和9年的市場營銷經(jīng)驗(yàn),曾任擔(dān)任愛普生中國亞太高級產(chǎn)品經(jīng)理。從2011年創(chuàng)立開始,動(dòng)網(wǎng)一直專注體育O2O領(lǐng)域。既有傳統(tǒng)管理學(xué)的指導(dǎo),又深諳互聯(lián)網(wǎng)之道,傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的背景,正好符合了O2O創(chuàng)業(yè)的哲學(xué)——線上線下結(jié)合。

截止目前,動(dòng)網(wǎng)已經(jīng)在11個(gè)城市提供在線場館預(yù)訂服務(wù),并于2014年底,在安卓和蘋果應(yīng)用市場上線了同名APP客戶端。根據(jù)官網(wǎng)顯示的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),動(dòng)網(wǎng)在全國總共接入了2146家線下場館的服務(wù),有580635位用戶進(jìn)行過在線預(yù)訂。

體育O2O風(fēng)口已至,對于最近涌現(xiàn)出的大量創(chuàng)業(yè)公司,梅子佳認(rèn)為一方面體育市場比較大,足以支撐起許多公司,另一方面,創(chuàng)業(yè)熱潮會(huì)共同推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)體育娛樂文化的興起和消費(fèi)市場的完善。

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