剛34歲的朱擁華，已在天圖資本從事投資7年，一直關(guān)注消費服務(wù)市場(chǎng);今年年初轉戰聯(lián)想控股集團，任現代農業(yè)與食品部責任董事。

擁華高顏值，高個(gè)子，戴黑色墨鏡，很有明星范兒。他是個(gè)AB型血的天平男，終極夢(mèng)想是離開(kāi)地球。

剛34歲的朱擁華，已在天圖資本從事投資7年，一直關(guān)注消費服務(wù)市場(chǎng);今年年初轉戰聯(lián)想控股集團，任現代農業(yè)與食品部責任董事。

除了投資人這個(gè)標簽，音樂(lè )、旅行、寫(xiě)作，這幾個(gè)標簽也可以貼在朱擁華身上。他喜愛(ài)小眾音樂(lè )，出差時(shí)、見(jiàn)約好的人前，都一直戴著(zhù)耳機聽(tīng)音樂(lè )。音樂(lè )是他保持創(chuàng )造力的方式之一，寫(xiě)作也是。他喜歡寫(xiě)小說(shuō)，高考語(yǔ)文是滿(mǎn)分，海巖十年前就在指導他的創(chuàng )作。如果不做投資了，他覺(jué)得自己會(huì )去寫(xiě)小說(shuō)。

他一直在世界各地旅行，去過(guò)許多地球上犄角旮旯的地方。他每年至少出游四次，今年二月份以自由行方式去了吳哥窟;五一準備去日本大阪;七月去西藏自駕游;十月要去土耳其自由行。

“我覺(jué)得投資需要創(chuàng )造力，人的年齡越大，創(chuàng )造力的能力會(huì )漸漸衰減。”他說(shuō)，要想在這個(gè)圈子里越老越吃香，就必須找到跟年輕人共振的那個(gè)點(diǎn)，音樂(lè )就是其中之一，寫(xiě)作、旅行，都是。

曾經(jīng)16個(gè)月沒(méi)投過(guò)一個(gè)項目

在天圖資本，朱擁華戰果累累，投了雪龍黑牛、周黑鴨、慈銘體檢、伊美爾、湯臣小廚和貝樂(lè )學(xué)科英語(yǔ)等15個(gè)項目，目前有4個(gè)正在上市過(guò)程中。

短時(shí)間內如此成績(jì)，朱擁華曾因此從天圖資本的實(shí)習生最終成為天圖資本的合伙人，也被媒體稱(chēng)為“投資快刀手”，而這些光環(huán)的背后，是一步一個(gè)腳印的血淚奮斗史，也是他的投資理念和投資風(fēng)格逐漸打磨成型的過(guò)程。

“我更愿意投我看得懂的東西，看準了就下手，不會(huì )猶豫。一旦有猶豫，就不下手。另外，一旦看到我喜歡的項目，我就跟死狗一樣，牢牢地咬死，咬到牙斷。”

比如叫個(gè)鴨子，當時(shí)朱擁華聽(tīng)了這個(gè)名字就去找創(chuàng )始人曲博。曲博說(shuō)，我從來(lái)不見(jiàn)投資人的，我也就是看你投過(guò)周黑鴨、都喜歡足球，都是北京人，才跟你聊聊天。

聊著(zhù)聊著(zhù)，最后朱擁華就投了。

進(jìn)風(fēng)投，是朱擁華高中時(shí)候就確定的目標。那時(shí)他愛(ài)炒股掙點(diǎn)零花錢(qián)，有一天看到上海證券報講了風(fēng)險投資，覺(jué)得風(fēng)險投資比投行還牛逼。

2007年，朱擁華留學(xué)回國，將目光瞄準了各類(lèi)投資企業(yè)。但那時(shí)國內風(fēng)投不多，投資類(lèi)外企又有點(diǎn)像皮包公司，于是他一找工作就是半年，生活有點(diǎn)尷尬，用朱擁華的話(huà)說(shuō)：“那時(shí)我天天遛狗，生活費也是父母給的，因為沒(méi)錢(qián)都不好意思談戀愛(ài)。”

進(jìn)入天圖資本之后，作為新人，朱擁華跟著(zhù)董事長(cháng)王永華等人看項目。“我那個(gè)時(shí)候比較麻利，白天跟著(zhù)看項目，晚上做行業(yè)分析報告，保證凌晨2點(diǎn)之前發(fā)到他們的郵箱。就這樣過(guò)了一兩年。”

2009年，天圖資本開(kāi)始向外募資，隨后進(jìn)入快速發(fā)展期。那時(shí)，王岑加入天圖資本，朱擁華與其配成一個(gè)組，開(kāi)始了快車(chē)道之旅，他們一起投資了周黑鴨、伊美爾、慈銘體檢等一系列明星項目。

從2009年到2011年，他和王岑連續幾年被評為最佳組合。那個(gè)時(shí)候他們一周看幾十個(gè)案子，約見(jiàn)創(chuàng )業(yè)者從上午九點(diǎn)排到晚上九點(diǎn)。而且一直是白天看案子，晚上寫(xiě)報告。

這個(gè)過(guò)程中，朱擁華深刻理解了天圖資本的投資理念：定位理論：“我們的投資都是定位于某一個(gè)行業(yè)的細分子行業(yè)中的某一個(gè)品類(lèi)的品牌。”而他也學(xué)習到了王永華的一些投資邏輯，如“投資一個(gè)企業(yè)的理由需要好幾條，但是不投它，一條就夠了。決定投，就不要怕有風(fēng)險。如果猶豫，那就不要投。”

在不知道寫(xiě)了多少萬(wàn)字的報告后，2011年，朱擁華開(kāi)始嶄露頭角。王永華決定讓朱擁華自己帶一個(gè)組做案子，與王岑競爭。

那時(shí)天圖有六七個(gè)組，采用末位淘汰機制。朱擁華決定試試，但壓力來(lái)得兇猛。“第一年還蠻辛苦的，作為新領(lǐng)導，組員都是實(shí)習生，需要考慮太多事情。渠道摸不透，人家騙我，我也不知道。”那時(shí)朱擁華小組報的項目最多，但卡在初審的也最多。從開(kāi)始被提拔到第二年年終將近16個(gè)月，沒(méi)有投過(guò)一個(gè)項目。朱擁華“快崩潰了”。

到了必須有所改變的時(shí)候。2012年年終，項目再次被斃以后，朱擁華閉關(guān)了。他在家面壁多天，最終發(fā)現了自己的三個(gè)問(wèn)題：“第一，和人談項目時(shí)，太正式了，弄得對方非常緊張，我需要一點(diǎn)幽默感;第二，多聽(tīng)別人說(shuō)，不要給創(chuàng )業(yè)者布置任務(wù);第三件事，天圖資本的內部關(guān)系要搞好，我那時(shí)候就跟小老虎一樣，看完項目覺(jué)得好的，就說(shuō)必須投。”

隨后，他開(kāi)始有意識地解決以上問(wèn)題，于是世界豁然開(kāi)朗了。“一下子就瘋了，忽然感覺(jué)霹靂啪啦地在出案子。從2012年底到2014年，我投了五個(gè)項目，如貝樂(lè )學(xué)科英語(yǔ)、湯臣小廚、酷漫居，投資總額高達3.7億元。這在天圖從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)。”

希望在聯(lián)想投出百億級市值的公司

他需要更寬廣的一個(gè)平臺。

去年年底，朱擁華進(jìn)入了聯(lián)想控股，為什么要走呢?“我是有企圖心的，但那時(shí)動(dòng)力不足了，而且自我感覺(jué)不好了，想去追求新的挑戰。”

朱擁華選擇了與天圖資本沒(méi)有沖突的聯(lián)想控股。聯(lián)想控股的投資更多不是以上市為目的，而是希望能夠創(chuàng )造很多優(yōu)秀的企業(yè)，同時(shí)長(cháng)期持有。“這對于我來(lái)說(shuō)，感覺(jué)很新穎，而且我了解過(guò)了，很多非常知名的投資人，并不是因為他投過(guò)多少個(gè)項目，而是他投了某一個(gè)非常成功的項目。”

朱擁華在聯(lián)想定了三個(gè)方向：第一，農業(yè)金融，如農業(yè)金融租賃，農業(yè)金融銀行，農業(yè)保險，現在雷軍、阿里都在搶這個(gè)市場(chǎng);第二，小區便利送，凡是直接送到老百姓手里的都屬于這塊;第三，現代流通。目前農產(chǎn)品流通渠道太長(cháng)，朱擁華在尋找具有穿透性、互聯(lián)網(wǎng)思維的模式。

朱擁華希望自己在聯(lián)想控股的第一個(gè)五年，能夠投出三個(gè)百億級市值的公司。目前，他正在積極準備他在聯(lián)想控股的第一個(gè)項目。

現在，朱擁華是“100%在聯(lián)想”，真的是要努力投幾個(gè)好的項目。但是同時(shí)個(gè)人閑暇的時(shí)間，做一些個(gè)人的投資。

他的天使投資從2013年前后就開(kāi)始做了，培養期為六到十二個(gè)月，投資規模一般為100萬(wàn)-500萬(wàn)人民幣,基本上在A(yíng)輪或B輪就會(huì )賣(mài)掉。這些項目是天圖資本真的投不了，他個(gè)人又覺(jué)得很有潛力的項目。

他的個(gè)人天使投資的方向依然偏向于消費服務(wù)領(lǐng)域，但更多元，比如他此前投資的孵化器GirlUp美女創(chuàng )業(yè)工場(chǎng)，將來(lái)的價(jià)值可能是會(huì )擁有很多孵化公司的股權;比如他前年投資了一個(gè)88眾籌，這是一個(gè)培訓型的公司。

僅2014年，朱擁華就以個(gè)人名義投資了11家企業(yè)，叫個(gè)鴨子，酷漫居，老枝花鹵，甜心沙拉等，都是他的手筆。目前已有6個(gè)項目進(jìn)入A輪。

“個(gè)人投資能夠快速決定投或者不投，程序簡(jiǎn)單快捷。”他說(shuō)。