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合伙創(chuàng)業(yè)到底什么最核心:合的不是錢 而是人品

2015/05/07 09:46     

創(chuàng)業(yè)起步時,最重要的不是商業(yè)計劃,不是融資,而是選擇合伙人。找合伙人是創(chuàng)業(yè)的第一個難關,因為合伙是處理人的問題,日后在你創(chuàng)業(yè)的路途上,請記著人的問題永遠是最麻煩的。在創(chuàng)業(yè)公司里,初期的管理團隊和董事會,應該就是合伙人,所以這關是最早要過的。

創(chuàng)業(yè),本就是九死一生。但目前社會上你所能看到的都是九生一死,看到的都是喬布斯、雷布斯、馬布斯、周布斯、一個個成功的IPO都把企業(yè)家光環(huán)的一面無限放大,因此掩蓋了大街小巷每一天都在破產都在倒閉都在痛哭的失敗的人。

因此,你的眼里,才是滿眼成功,并用這類與你無關的成功來激勵自己,這才是最可怕也是最可悲的。

由此而成功跟你無關,要么是能力,要么是學識經歷,別人能做好的那些事情,到你手上未必能做好,換句話說,如果現在把阿里巴巴交給你,市值接近千億了,到你手上,你可能一個月就會把它玩破產。我再次提醒——有些成功,跟你無關。

創(chuàng)業(yè),其實不是為了發(fā)財,而是為了要去做一個事情,是一種生命體驗的過程,而不是成功與否的過程,是信任與格局的籌碼。

創(chuàng)業(yè),首先能想到失敗后會怎么樣的,成事的機會反而更大。

創(chuàng)業(yè),從未思考過失敗的創(chuàng)業(yè)者,基本上,前面沒多遠就是失敗糞坑在等他了。

如果你把創(chuàng)業(yè)看成一個靈感工程,那么恭喜你,你可以光榮地去死了。而如果你把創(chuàng)業(yè)看成一個系統(tǒng)工程,它不是以發(fā)財為導向,而是以自己的生命升華“去完成一個事情”為導向,那么這樣的創(chuàng)業(yè)者就有點意思了。

創(chuàng)業(yè),一個人很難成事。因此,必須合伙。

但是縱觀整個世界文明史,所有形態(tài)的合伙(黑社會也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好),到最后,基本上沒有一個善始善終的,更慘烈的是,合伙打天下成功之后,在分果果、排座座的這個環(huán)節(jié),就發(fā)生了各種父子反目、夫妻結仇、兄弟殘殺的血淋淋的事件。

其實你細看二十四史,里面講的就是各種合伙失敗之后的自相殘殺和革命成功之后相互殺戮的故事,這故事如今還在延續(xù)。

人,在打江山的時候,都可以歸到人的這類別里;人,在分江山的時候,一定要分到畜生這類別里人,兩看。好的時候看一眼,不好的時候看一眼。然后就能分解出人類和畜類了。

人,一旦脫離規(guī)則,那么它就開始奔向畜生的道路了。

人,在規(guī)則之內的人才可以稱之為人,也始終是人。其余,不是。

假如你們是三五八個人合伙——

合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第一條——《投名狀法則》

1、出錢規(guī)則(各出多少?差額如何平衡?股權如何劃分?)

2、出力規(guī)則(如何分工、誰干什么?什么責任?)

3、賺錢規(guī)則(賺誰的錢?用什么去賺?怎么個賺法?)

4、執(zhí)行規(guī)則(誰去執(zhí)行?怎么執(zhí)行?什么責任?)

5、領導規(guī)則(誰來領導?資本領導?技術領導?銷售領導?當賺錢的人和出錢的人不是同一個人時、誰當領導?領導權多大?集體投票權多大?)

6、罷免規(guī)則(領導出問題怎么辦?戰(zhàn)略出問題怎么辦?哪些事件發(fā)生才可以啟動罷免程序?)

7、退出規(guī)則(為不把矛盾擴大化、如何退出?原股退出還是議價退出?損耗成本計算標準?)

(以上這段、江湖上稱之為《大圈幫合伙作案共事章程》)

合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第二條——《翻臉法則》

1、戰(zhàn)術失誤處理規(guī)則(是換將還是換方法?)

2、戰(zhàn)略失誤處理規(guī)則(是換帥還是換戰(zhàn)略?)

3、觀點沖突處理規(guī)則(是投票平息還是專家平息?)

4、人格沖突處理規(guī)則(是打架解決還是司法仲裁?)

5、發(fā)生矛盾處理規(guī)則(是控制情緒還是找出問題?)

6、矛盾升級處理規(guī)則(是團伙打架還是獨立決斗?)

7、撕破臉皮處理規(guī)則(是雙雙驅逐還是集體散伙?)

8、相互動刀處理規(guī)則(快報案!)

(以上為《翻臉前的議事規(guī)則》詳細文件參考《羅伯特議事規(guī)則》)

合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第三條——《絕不合伙法則》

1、有詐騙經歷的人不能與其合伙;

2、說話不靠譜的人不能與其合伙;

3、對父母不孝的人不能與其合伙;

4、言語之間眉飛色舞的人不能與其合伙;

5、參與幫派勢力的人不與其合伙;

6、太講哥們義氣的人不與其合伙;

7、經常挑戰(zhàn)社會規(guī)則和公共道德的人不與其合伙;

8、斤斤計較的人不能與其合伙;

9、喜歡抱怨的人不能與其合伙;

10、喜歡多嘴播弄是非的人不要與其合伙;

11、善于發(fā)現問題但從不主動解決問題的人不要與其合伙;

12、推諉、善辯、否認的人不要與其合伙;

13、有嚴重的極端政治傾向的人、不要與其合伙.

(以上為《緣分考察器》,也可以用于相親找男人環(huán)境)

合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第四條——《必須有一個法則》

1、最好有個年紀偏大但未必有錢的人;

2、最好有個思維活躍敢于突破的人;

3、最好有個沉穩(wěn)扎實善于剎車的人;

4、最好有個勤儉節(jié)約善計成本的人;

5、最好有個口才不錯說話靠譜的人;

6、最好有一個善于玩社會化網絡的人;

7、最好有一個有三年銷售經驗的人;

(這不僅是你創(chuàng)業(yè)時需要找到的人,也是你生命里應該找到的人)

合伙創(chuàng)業(yè)天規(guī)第五條——《分贓法則》

1、以出資優(yōu)先的分紅規(guī)則;

2、以技術優(yōu)先的分紅規(guī)則;

3、以出力優(yōu)先的分紅規(guī)則;

4、以賣命優(yōu)先的分紅規(guī)則;

5、以年度利潤的百分之五十分紅、另五十做發(fā)展基金;

6、員工之間的分紅規(guī)則;

7、員工之間的期權規(guī)則;

8、員工之間的獎勵規(guī)則;

9、不可分資金的公益化處理規(guī)則;

(以上文件為《做賊也要學會分贓》)

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