日前，騰訊投資并購部副總經(jīng)理、騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金執(zhí)行董事李朝暉表示，騰訊并非“并購之王”，企業(yè)并購在整個投資中占比非常小，80%的投資是真正VC/PE案例。在投資案例中，也多和互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展有著密切關(guān)系。

在助力整個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面，騰訊投資案例非常多。在2010年騰訊投資了60個項目，刷新思科保持的在投資和并購領(lǐng)域的世界紀(jì)錄，此后紀(jì)錄又被Google打破。這足以說明，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新項目數(shù)量獲得巨大提升，同時企業(yè)估值也在不斷提高。

移動互聯(lián)藍(lán)海引動

“帶動騰訊基金風(fēng)投火熱的不可忽視的驅(qū)動力就是如今如火如荼的移動互聯(lián)網(wǎng)。”李朝暉進(jìn)一步指出，對于未來，騰訊也有兩個基本判斷，首先無線互聯(lián)網(wǎng)是中國經(jīng)濟(jì)最典型的一個轉(zhuǎn)型整體，一方面是影視公司并購，一方面是游戲公司并購，這都是傳統(tǒng)TMT領(lǐng)域。對傳統(tǒng)行業(yè)來講，VC/PE的介入是對傳統(tǒng)行業(yè)多年低效率運(yùn)營翻天覆地的改變，而且這種改變我覺得在某種程度上，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不受地理區(qū)域限制，不受模式的限制，這種改進(jìn)是一個持續(xù)性的改進(jìn)。

再者，是創(chuàng)新的改進(jìn)過程?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新不僅是對傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新，更是對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部的創(chuàng)新，移動互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的革命，在這一點上，所有的這種繼承者到底如何面對。但在這個過程中尋找到一條自我革新，自我顛覆的道路，還是來一個生硬的辦法自宮，這是很難的選擇。

第三就是規(guī)模，互聯(lián)網(wǎng)掃平了國內(nèi)的地理區(qū)域，從消費(fèi)者的體驗來說，完全是扁平的。所以，互聯(lián)網(wǎng)完全超越了任何原有傳統(tǒng)商業(yè)模式，能夠達(dá)到這種規(guī)?；@種規(guī)?；欢ㄊ俏磥碇袊粋€非常重要的經(jīng)濟(jì)增長要素。

看好四大領(lǐng)域

今年以來，移動互聯(lián)的投資備受產(chǎn)業(yè)基金青睞。有PE/VC業(yè)內(nèi)大佬稱，今年上半年VC在互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的投入達(dá)到30億美元，PE在此領(lǐng)域的投入是45億美元，而VC/PE今年募集資金總額不過150億美元左右，目前，移動互聯(lián)網(wǎng)投資領(lǐng)域已經(jīng)演變成了買方市場，好的項目常常引發(fā)多方哄搶。

作為BAT之一的騰訊在移動互聯(lián)上投入闊綽。“真正的移動互聯(lián)網(wǎng)時代才剛剛開始，”李朝暉說，未來騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金將關(guān)注以下領(lǐng)域：一是從虛擬到現(xiàn)實，包括整個O2O世界;二是以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動力的行業(yè)變革;三是物聯(lián)網(wǎng)及智能軟硬件的結(jié)合;四是新型人群，如90后或更新人類的創(chuàng)業(yè)持續(xù)關(guān)注。