文/搜狐IT 劉瑞剛

百度百家對話欄目《The big talk》請到了一位大腕明星，尼古拉斯·尼葛洛龐帝。這實在難能可貴，原因是尼葛洛龐帝是美國電腦專家、麻省理工學(xué)院教授和該院媒體實驗室創(chuàng)始人。關(guān)于這位科技產(chǎn)業(yè)的泰斗，其遠(yuǎn)見卓識的言論主要有這些：

1，1984年，尼葛洛龐帝在第一屆TED大會上展示了最原始的電子書，并預(yù)言多點觸摸屏?xí)蔀闃?biāo)準(zhǔn)。

2，1997年，尼葛洛龐帝就看到了中國互聯(lián)網(wǎng)市場的未來繁榮，并且投資了中國的互聯(lián)網(wǎng)公司搜狐，后者成為國內(nèi)最知名的門戶網(wǎng)站之一。

對于這種有遠(yuǎn)見的人，我們有必要聽一下他的新想法。比如，在這次百度百家的對話欄目上，他就提到一個觀點，“漸進(jìn)主義是創(chuàng)造力的敵人，國內(nèi)大部分其實都微創(chuàng)新，但是這個是不會真正推動變革的，真正改變世界的是技術(shù)革新”。

之所以提出這種觀點，是因為尼葛洛龐帝認(rèn)為，漸進(jìn)改良和微創(chuàng)新雖然誕生了不少好產(chǎn)品和公司，雖然誕生了不少好的產(chǎn)品和公司，但卻阻礙了創(chuàng)新。

尼葛洛龐帝舉了一個例子，目前國內(nèi)蜂涌而上的智能手機(jī)項目。尼葛洛龐帝認(rèn)為，國內(nèi)廠商只是在做焦點轉(zhuǎn)型，并非真正的技術(shù)創(chuàng)新。

尼葛洛龐帝的觀點在中國的創(chuàng)投圈引發(fā)了很大反響，有多位創(chuàng)投人表示了和尼葛洛龐帝類似的意見，比如，創(chuàng)業(yè)公社聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行社長李易就認(rèn)為，目前中國缺少的是技術(shù)性的創(chuàng)新，只是一些微創(chuàng)新層面和商業(yè)模式的創(chuàng)新，這是非常不好的。

李易表示，在創(chuàng)業(yè)環(huán)境最好的美國硅谷，這里的公司基本上都是技術(shù)驅(qū)動型的公司，大家通過好的技術(shù)來創(chuàng)業(yè)，但在中國，完全不是這樣，大部分公司的創(chuàng)新只是微創(chuàng)新。

也有投資人持不同意見，比如，聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理周自強(qiáng)就認(rèn)為，不應(yīng)該把微創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新對立起來，雙方并不矛盾，但都很重要。

周自強(qiáng)認(rèn)為，只國有很多技術(shù)性創(chuàng)新的公司，比如倡導(dǎo)安全支付的支付寶，騰訊公司的虛擬道具，以及史玉柱發(fā)明的網(wǎng)游免費模式。

但實際上，上述公司在美國都可以找到對標(biāo)的公司，比如支付寶在國外對應(yīng)著Paypal，比如QQ對標(biāo)的ICQ，至于游戲公司，在國外則比比皆是。

但是，上述公司通過逐漸的創(chuàng)新，也就是微創(chuàng)新，一點點成為了巨頭公司，這和蘋果iPhone有點像。從鍵盤手機(jī)到蘋果手機(jī)，手機(jī)一直存在，通過一種模式的變化從而改變了一種潮流，這都是很重要的創(chuàng)新。

不過，周自強(qiáng)也坦言，目前大部分國內(nèi)公司確實還停留在微創(chuàng)新層面，距離革命性的技術(shù)創(chuàng)新還有一定的距離，但是，無論是微創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，都應(yīng)該鼓勵和提倡。

結(jié)論：

一直以來，美國硅谷是技術(shù)驅(qū)動型公司，所以我們看到，美國誕生了很多巨頭公司，而在中國，那些通過技術(shù)創(chuàng)新獲得成功的公司，都已經(jīng)成為所在領(lǐng)域的巨頭，比如上文提到的阿里和騰訊。關(guān)于微創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，這有點像持續(xù)性創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新，能夠顛覆性創(chuàng)新的企業(yè)畢竟是少數(shù)，但是，通過持續(xù)性創(chuàng)新的累積，最終也能做出令人驚艷的成績。