用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去顛覆房地產(chǎn)這個(gè)傳統行業(yè)，這顆種子已經(jīng)種下。從去年開(kāi)始房地產(chǎn)行業(yè)內部就已經(jīng)在發(fā)生劇烈的變革，以前的四兩撥千斤已經(jīng)行不通了，想投標買(mǎi)地沒(méi)有雄厚資金支持根本沒(méi)機會(huì )，同時(shí)隨著(zhù)國家房產(chǎn)政策的收緊，消費者購房趨于理性，投資房產(chǎn)熱潮的褪去，房產(chǎn)行業(yè)再不自我創(chuàng )新突破就會(huì )被時(shí)代淘汰。

以下節選自房產(chǎn)網(wǎng)站安居客的老板給員工的新年賀詞，里面不少理念相當贊同，對于很多正在變革面前彷徨的房產(chǎn)企業(yè)會(huì )有所幫助，拿出來(lái)分享一下!

在互聯(lián)網(wǎng)出現之前，企業(yè)和經(jīng)濟的演變從形成、成熟到衰落需要幾十年甚至幾個(gè)世紀，而在互聯(lián)網(wǎng)，更迭在兔起鶻落之間完成。從門(mén)戶(hù)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，到現在，垂直領(lǐng)域開(kāi)始被看做未來(lái)5到10年的一個(gè)巔峰。我們看到，專(zhuān)注分類(lèi)信息的58同城和專(zhuān)注旅游搜索的去哪兒相繼上市。

在垂直領(lǐng)域有三個(gè)領(lǐng)域是最有前途的，房地產(chǎn)、汽車(chē)、旅游。在旅游市場(chǎng)，去哪兒正由單一的信息搜索平臺向服務(wù)提供商轉變，攜程也通過(guò)一系列收購把業(yè)務(wù)擴展到多個(gè)領(lǐng)域;在汽車(chē)領(lǐng)域，汽車(chē)之家等紛紛進(jìn)行電商化的嘗試和探索，并且將其變成常規。而我們，將擔負著(zhù)一個(gè)重大的使命——用互聯(lián)網(wǎng)去革新生活中最復雜、最貴重、內涵意義最深遠的一種商品服務(wù)——房子。

安居客，不僅是這一垂直領(lǐng)域的核心公司之一，同時(shí)移動(dòng)、大數據、云計算、O2O這些所有熱門(mén)的詞匯都和我們息息相關(guān)，是我們與生俱來(lái)的基因。所以，接下來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的精彩故事將發(fā)生在我們身上——以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變傳統行業(yè)

房產(chǎn)這個(gè)垂直領(lǐng)域里雖然搜房網(wǎng)已經(jīng)上市，但其商業(yè)模式及產(chǎn)品形態(tài)還是傳統的1.0模式，這對于安居客這類(lèi)的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)是個(gè)機會(huì )，用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去改變房產(chǎn)行業(yè)。

我堅信這個(gè)時(shí)代是被技術(shù)和商業(yè)模式推動(dòng)的，當然最重要是被人推動(dòng)的。2000年以后除了安居客沒(méi)有一家公司進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域生存能超過(guò)七年。我們?yōu)槭裁从羞@個(gè)能力?因為這里有值得驕傲和尊重的一群人。 2014年，我們采取TIA項目制，即由隊長(cháng)和專(zhuān)業(yè)職能人員組成緊密合作團隊，快速實(shí)現特定目標的一種機制。

這種制度的精髓就是扁平化管理，“讓聽(tīng)到炮聲的人呼喚炮火”，讓公司里出現更多有Boss思維和Leader思維的人。而扁平化高效運營(yíng)恰恰也是基于我們相信優(yōu)秀的人本身就有很強的驅動(dòng)力和自我管理的能力，這也是對人做最大的投資。

世界是平的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)真正去中心化的網(wǎng)絡(luò )世界，當蘋(píng)果公司把IOS7的圖標都扁平化，當張小龍說(shuō)微信永遠不會(huì )有應用商店時(shí)，當周云杰說(shuō)要把海爾變成2000個(gè)小企業(yè)的時(shí)候，你可以感受到這種趨勢。

用多維思想改變互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品世界，用一個(gè)例子來(lái)說(shuō)，如果用三維來(lái)思考交通，立體交通的藍圖就出來(lái)了。內環(huán)高架和南北高架、立交橋等等，組成了橋、路、高架交叉的道路網(wǎng)絡(luò )。而此前，人們的思維只是在平面上，或者加寬馬路，或者加長(cháng)公路。

有了三維思維，就會(huì )有創(chuàng )造和發(fā)現的智慧，就可以像藝術(shù)家和科學(xué)家一樣來(lái)創(chuàng )造世界。在互聯(lián)網(wǎng)上，不論是內容、分類(lèi)、鏈接、時(shí)間還是云端各維度，只需以“數據”之弦貫穿，則四通八達，上下貫透。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是服務(wù)，就是通過(guò)某種形式的橋梁和窗口把服務(wù)傳遞給用戶(hù)，由于用戶(hù)的需求不斷在變，產(chǎn)品就要隨時(shí)調整。因此，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要不斷運營(yíng)、持續打磨。如果你掌握了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的規律，只要瞄準用戶(hù)的需求點(diǎn)，同時(shí)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，采用“小步快跑，循序漸進(jìn)，不斷試錯，快速迭代”的思路，我覺(jué)得就有可能會(huì )超過(guò)大公司。

有人說(shuō)微信打阿里是三維打二維，微信靠的是移動(dòng)和社交，那么房產(chǎn)要靠什么?大數據!只有它才能更精準更快速更簡(jiǎn)便的讓房子和人之間建立起關(guān)系!

安居客2009年開(kāi)始做新房，經(jīng)過(guò)新房事業(yè)部所有同學(xué)的努力，2013年慢慢找到了感覺(jué)，所以我們現在有資格說(shuō)，我們已經(jīng)懂得未來(lái)如何在新房市場(chǎng)里取得不一樣的地位，做到差異化。并且，開(kāi)始逐步得到開(kāi)發(fā)商的認可和追捧。

我們的最終目標是讓網(wǎng)上購房變成可能，構建購房閉環(huán)，打造一站式人居服務(wù)鏈條。一站式人居服務(wù)包含全程服務(wù)和全生命周期服務(wù)兩方面，全程服務(wù)是包括找房、看房、交易、貸款等各種服務(wù)，即單次交易的全程跟蹤;全生命周期服務(wù)就是在這個(gè)平臺上找房、租房、買(mǎi)房、賣(mài)房，乃至于享受不同公司和機構提供的裝修、貸款和還貸等服務(wù)。我們的想法是用最輕的應用解決最重的問(wèn)題，讓房產(chǎn)線(xiàn)上線(xiàn)下加速交融。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶給房產(chǎn)行業(yè)的屬性是：移動(dòng)性、拍攝功能、地理位置、交互式實(shí)時(shí)溝通、大數據、O2O，未來(lái)房產(chǎn)交易這個(gè)鏈條都將被打通，把行業(yè)串聯(lián)起來(lái)，真正達到交易、價(jià)格都透明，做到一站式的人居服務(wù)。

移動(dòng)時(shí)代的到來(lái)對一些人來(lái)說(shuō)是利好，對一些人來(lái)說(shuō)是利空，那些利用信息不對稱(chēng)賺錢(qián)的機會(huì )將會(huì )越來(lái)越少，傳統企業(yè)不要像溫水煮青蛙那樣慢慢死去，而是要勇敢的跳出溫室迎接變革的寒風(fēng)!因為時(shí)間真的不多了!