把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，從來(lái)不是件簡(jiǎn)單的事兒；而“社會(huì)責(zé)任”一詞，也從來(lái)不是“慈善”所專屬。從企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任義務(wù)來(lái)看，一是做好企業(yè)，二才是做好事

　　文 | 吳金豪

　　春節(jié)后的一個(gè)上午，陳光標(biāo)邀請(qǐng)我到他位于金融街的北京家中。此次見(jiàn)面，按照標(biāo)哥的說(shuō)法，只是“作為朋友聊聊天”。

　　在那頗具中國(guó)古典風(fēng)格、卻有如榮譽(yù)陳列室般的客廳里，他興意盎然，十分自得地向我展示了宋楚瑜、吳伯雄的贈(zèng)詩(shī)，及臺(tái)灣民眾的感謝信，還有近期各種國(guó)際媒體對(duì)他的大幅報(bào)道。而那傳說(shuō)中近十厘米之厚的“捐贈(zèng)證據(jù)”，更是囊括了各種收據(jù)、發(fā)票、官方證書(shū)以及各種證明文件的影印件。

　　談起慈善歷程，標(biāo)哥眉飛色舞，成就感十足，一如在聚光燈前的他，風(fēng)光無(wú)限。而談及今年的捐贈(zèng)計(jì)劃，他卻顯得有些落寞，大倒其苦水——今年的慈善捐贈(zèng)，想要達(dá)到去年的金額，估計(jì)有點(diǎn)困難。標(biāo)哥說(shuō)，由于這幾年來(lái)參加社會(huì)慈善活動(dòng)過(guò)多，疏于公司業(yè)務(wù)，公司已三個(gè)月沒(méi)有接到一單生意。企業(yè)的大型設(shè)備目前只能暫時(shí)閑置；同時(shí)閑下來(lái)的，還有4600多名員工。

　　“不過(guò)也沒(méi)有你想象的那么困難。就算沒(méi)有業(yè)務(wù)做，員工吃老本，收入減半，1個(gè)月2000元左右，也能維系3年”；“我會(huì)履行我每年捐一半利潤(rùn)的承諾！哪怕今年只賺100萬(wàn)，我也會(huì)捐出50萬(wàn)！”

　　話語(yǔ)堅(jiān)定，更增添了他的悲情色彩。在我眼里，標(biāo)哥已為“首善”之名所累！

　　四個(gè)月前，在北京香格里拉飯店，我與彼時(shí)同時(shí)占據(jù)福布斯、胡潤(rùn)兩張富豪榜榜首的“中國(guó)首富”宗慶后(微博 專欄)先生有過(guò)一次碰面，席間也聊起慈善話題。

　　宗先生認(rèn)為，相比捐獻(xiàn)資產(chǎn)的慈善行為，在當(dāng)下中國(guó)更大的慈善是做大、做強(qiáng)企業(yè)，產(chǎn)生更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，為國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)更多財(cái)政收入。

　　作為“中國(guó)首富”的宗慶后，在慈善榜單上的排名也并不落后。而且早在2007年，他便支持女兒宗馥莉成立了“馥莉慈善基金”，用于支持大學(xué)生教育。2009年，“娃哈哈慈善基金會(huì)”也宣告成立。

　　宗慶后做慈善，不僅捐助“獻(xiàn)血”，更將企業(yè)發(fā)展與地方發(fā)展相結(jié)合，改“獻(xiàn)血”為“造血”。他認(rèn)為捐贈(zèng)是一種輸血式的幫扶形式，貧困地區(qū)受益時(shí)間短，受益效果不明顯，而投資辦廠，是一種互利互惠、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、開(kāi)展合作的造血式的幫扶形式，能夠使貧困地區(qū)長(zhǎng)期受益。誠(chéng)如其言：“讓更多的人因?yàn)橥薰拇嬖诙顭o(wú)憂，這樣才是大善。”

　　倘若，因?yàn)殛惞鈽?biāo)在企業(yè)規(guī)模還不及宗慶后十分之一之時(shí)，捐款超過(guò)宗慶后，就此得出“首善”比“首富”高尚的結(jié)論，顯然有失偏頗。實(shí)際上，“美國(guó)首善”比爾·蓋茨，也是資產(chǎn)達(dá)到580億美金時(shí)，方才宣布的“裸捐”。

　　蓋茨曾表示，雖然從事慈善事業(yè)不分年齡，但企業(yè)家在年輕時(shí)并不需急于進(jìn)入慈善領(lǐng)域。企業(yè)家在公司發(fā)展之初，應(yīng)該把時(shí)間、精力、資金集中在公司業(yè)務(wù)上，在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，可以更好的從事慈善事業(yè)。

　　把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，從來(lái)不是件簡(jiǎn)單的事兒；而“社會(huì)責(zé)任”一詞，也從來(lái)不是“慈善”所專屬。從企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任義務(wù)來(lái)看，一是做好企業(yè)，二才是做好事。做好企業(yè)，包括對(duì)產(chǎn)品、對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，履行員工責(zé)任，對(duì)股東負(fù)責(zé)，保護(hù)環(huán)境，依法納稅等。對(duì)中國(guó)絕大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，在現(xiàn)階段，壯大實(shí)力、吸納就業(yè)、善待員工，顯得更顯迫切。

　　沒(méi)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力支持的企業(yè)家慈善，會(huì)是無(wú)本之源。為做慈善而使得企業(yè)傷筋動(dòng)骨，更是本末倒置。企業(yè)處于成長(zhǎng)期就以慈善為己任的企業(yè)家，無(wú)疑令人心疼，還是多花些時(shí)間和精力到企業(yè)運(yùn)營(yíng)上吧！先做好中國(guó)企業(yè)家，才有資格做好中國(guó)慈善家。面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)，一步行差踏錯(cuò)，就可能將市場(chǎng)“裸捐”給對(duì)手了。

　　但愿標(biāo)哥能以宗慶后為尺，今后多把精力放在企業(yè)上，讓4600名員工沒(méi)有減薪之憂。如此，方才可能離他的“世界首善”之夢(mèng)更近一步！