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阿里學院課堂筆記

2010-06-01 16:35:10      挖貝網(wǎng)

  主講人:馬云

  職稱:阿里巴巴集團董事主席

  主題:不承擔責任,就沒有未來一、我們的目標

  第一、我們希望為全世界一千萬家小企業(yè),創(chuàng)造一個生存、成長、發(fā)展的平臺。

  第二、我們希望為全世界創(chuàng)造一億的就業(yè)機會。

  第三、我們希望為全世界十億人解決消費的問題。

  原因①:這三個目標聽起來非常的宏偉,非常的狂妄,也非常之大。但是沒有這樣一個理想主義,沒有這種愿景,我們可能就要失去將來的方向。

  原因②:我們缺的不是賺錢,我們缺的是有意義的賺錢。假如我們仍舊把自己定位成為一家簡簡單單的只會掙錢的每天就這樣工作的公司,我覺得我們公司的意義不是太大。

  二、我們的責任

  1、我們?yōu)槭裁闯袚熑危?/p>

  解決社會責任乃企業(yè)動力之源。大家知道商人就是尋找商機,找到機會賺到錢再找下一個機會。而我們認為21世紀企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展必須是解決社會問題。只有持續(xù)解決社會問題,這個企業(yè)才會持續(xù)發(fā)展。

  2、我們要解決哪些責任?

 ?、賻椭∑髽I(yè):下雪天并不冷,熔雪天最冷。金融危機并沒有過去,事實上我一直認為,今年、明年、后年這幾年,是金融危機最艱難的時候。危機之后我們該做些什么?金融危機初期出大力氣都是政府,但解決經(jīng)濟的問題一定是經(jīng)濟界,解決企業(yè)的問題一定是企業(yè)界。今后發(fā)展靠國企扭轉整個經(jīng)濟,我覺得難度挺大,需要靠民企而且是靠小企業(yè)。所以阿里巴巴認為,這是我們巨大的責任所在,這是我們巨大的機會所在。

  ②分享數(shù)據(jù):中國的經(jīng)濟發(fā)展,必須要建立信用。那么如何能夠把信用體系建起來?支付寶承擔了這樣的職責。我們提出,我們要成為21世紀第一家開放分享的數(shù)據(jù)平臺。

  阿里巴巴集團擁有無數(shù)的小企業(yè)的信息,擁有淘寶的消費者的信息,擁有無數(shù)的交易的誠信的信息,以及我們合作伙伴的信息。所以阿里巴巴今后在保障隱私吻合法規(guī)的情況下,我們將全面開放分享我們的數(shù)據(jù),讓所有制造者知道消費者的數(shù)據(jù),讓消費者知道制造者的數(shù)據(jù),只有這樣,社會才能進步,才能讓整個社會更加開放,讓整個社會更加透明。

 ?、蹫槭裁匆袚@些責任:今天我們擁有的資源、人才各方面影響力,我們覺得不僅僅是為本公司做,而是為這個國家做,為這個時代做,為未來而做。我們今天要承擔國家的責任。這些事情總得有人做,做好了對我們有好處為什么不做呢?在信息流,資金流,甚至在物流方面,我們將會全力的促進這個國家的基礎設施的建設。

  三、員工幸福感

  1. 幸福感從哪里來:辛苦+快樂。

  也許我們的員工不是最有錢,也不是收入最高的,但是他們在這里面最幸福,他們知道自己所做的事情對社會的影響,對家庭的影響。當然最終結果,他們每個人的收入要增加。

  2. 如何獲得幸福感。

 ?、傩袆由限D變方法。例如:我們要不要買房子?別買房子租房子比較好,幸福感就來自于租房子。你一個月的收入是7000元,5000元做了按揭,2000元請女朋友吃飯,生活當然不好;你如果用2000元租房子,5000元給女朋友,會過得很幸福。

 ?、谒枷肷喜扇【駝倮āN艺J為幸福感是你自己內心里面的事情。大學生一畢業(yè)就考慮房子,不會獲得幸福感??梢圆扇∽夥糠绞剑缓笥肋h有個夢想我將來買個更大的。

 ?、垡龉媸聵I(yè)。

  資金來源:整個集團將拿出千分之三的營業(yè)額,每年專注水的保護和種樹凈化空氣。

  高管表率:整個阿里集團的高管每個季度有一天時間,我們一定坐下來,不討論任何事情,只討論水和樹。

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