挖貝網(wǎng)專欄作者：零點研究董事長袁岳

　　在牛文文兄所領導的《創(chuàng)業(yè)家》雜志所主辦的“創(chuàng)業(yè)未來中國行”活動中，我們在上海楊浦有一場創(chuàng)業(yè)家之間的對話，我在座談中提出了“娩出型創(chuàng)業(yè)”這個概念，當然這個概念本身也與《創(chuàng)業(yè)家》雜志所推出的若干創(chuàng)業(yè)領袖的主流類型非常一致。我說的娩出型創(chuàng)業(yè)是指不是突然創(chuàng)業(yè)，也不是在不明方向的時候僅憑有些朋友的“仙人指路”就進行創(chuàng)業(yè)，而是首先就業(yè)，在就業(yè)的過程中琢磨與尋思，然后找到創(chuàng)業(yè)的路向。在這種路向中有兩種典型的選擇，一個就是所在就業(yè)單位本身的模式或者其部分業(yè)務單元的業(yè)務模式，簡單地說就是同業(yè)拷貝模式；還有一種就是在這一工作單位接觸的各方面業(yè)務的基礎上，熟悉與了解相關的業(yè)務機會與資源，然后在適當?shù)臅r機下海。

　　在我所工作的零點公司的歷史上，先后大約有6-7組同事選擇自己去做了與零點類似的研究或者咨詢業(yè)務，也有大約9-10組同事選擇去做了在業(yè)務過程中發(fā)現(xiàn)的工作機會，包括美容、嬰兒用品、焦炭、文娛演出經(jīng)紀、網(wǎng)絡等行當?，F(xiàn)在回頭看，他們不見得多么的杰出與成功，但是就成一點自己的事業(yè)掙一點適當?shù)腻X幾乎是沒有問題的。這類均屬于娩出型創(chuàng)業(yè)，這類創(chuàng)業(yè)的好處是有可以學習的模式，或者相對了解的業(yè)務機會。

　　娩出型創(chuàng)業(yè)中的拷貝模式適合于服務性行業(yè)，也適合制造型行業(yè)，是最有廣譜使用價值的創(chuàng)業(yè)模式，而其中的觀察模式則特別適合具有多行業(yè)接觸與深入了解特征的廣告、咨詢、風投、媒體等行業(yè)。象我所從事的研究咨詢行業(yè)在日常的業(yè)務中橫向接觸房地產(chǎn)、汽車、金融、娛樂媒體、公共服務、快速消費品、等多行業(yè)，縱向接觸學術、政策、商業(yè)、傳媒、公益，因此在這樣的矩陣接觸圖上，任何一個節(jié)點就可以對于某些業(yè)務領域達到一般人難以達到的深度。

　　因此我尤其不建議讓社會知識、個人社會關系、財務資源、一般商業(yè)活動經(jīng)驗、市場機會感受全面缺乏，又在很多家長的安穩(wěn)型教育與周到型保護中長大的大學生去從事原初型的創(chuàng)業(yè)，這樣的創(chuàng)業(yè)將使得最沒有風險承擔能力者去突然承受很大的風險，其成本更高，給其他人的示范價值也更小。也是在這個意義上，大學生到實際的工作單位包括企業(yè)事業(yè)單位和NGO進行較深入的實習，不只是獲得社會知識的必要之舉，實際上也是為采取娩出型創(chuàng)業(yè)中的拷貝模式提供必要的基礎條件。按照娩出型創(chuàng)業(yè)的要求，實際上真正具有較好的創(chuàng)業(yè)條件的是具有中等資歷的就業(yè)者，他們一方面因為對業(yè)務有了一定的熟悉而具有了模式應用與時機選擇能力，另一方面因為他們把資淺者多點行動的把握，又沒有象資深者那樣獲得足夠的既得利益而尚有行動的動力。