由“資訊娛樂”走向“商務(wù)”

　　由于互聯(lián)網(wǎng)的強勁發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)開始重視互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價值，加大在電子商務(wù)方面的投入，互聯(lián)網(wǎng)因此從單純的媒體資訊平臺，逐漸成為企業(yè)經(jīng)營管理和銷售平臺?；ヂ?lián)網(wǎng)與電子商務(wù)咨詢中心總經(jīng)理陳文認為，互聯(lián)網(wǎng)將加速與傳統(tǒng)行業(yè)的融合，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)將向企業(yè)化、行業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。

　　數(shù)據(jù)顯示，2007年中國互聯(lián)網(wǎng)市場的蛋糕在迅速增長，而其中增速顯著的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)市場接近半壁江山。我國互聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模達到1140億元，較2006年增長36.6%，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的市場規(guī)模達到565億元，占總體的49.6%，比去年的44.0%提升了5.6個百分點，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)將成為未來互聯(lián)網(wǎng)市場發(fā)展的主導。

　　互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和技術(shù)也逐漸朝企業(yè)級應(yīng)用發(fā)展。陳文認為，這代表未來互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的應(yīng)用將朝企業(yè)化、行業(yè)化、專業(yè)化的方向發(fā)展，為企業(yè)解決問題，降低運營成本，提升競爭力。

　　預(yù)測2012年電子商務(wù)市場規(guī)模有望接近10萬億元，電子商務(wù)企業(yè)的規(guī)模因此擴大，企業(yè)自建的電子商務(wù)平臺在未來將會呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，其中，跨平臺、跨業(yè)務(wù)的服務(wù)商之間將加強合作與并購，B2B、B2C以及C2C的業(yè)務(wù)模式將呈融合趨勢。

　　“行業(yè)聚焦”瓶頸亟待突破

　　近年來，行業(yè)電子商務(wù)平臺成為溝通產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的重要環(huán)節(jié)、企業(yè)招標采購信息的發(fā)布中心;鋼鐵、化工、橡膠等行業(yè)的電子商務(wù)平臺在中國獲得初步成功;保險、金融、旅游行業(yè)電子商務(wù)呈現(xiàn)出加速發(fā)展的勢頭，電子商務(wù)向傳統(tǒng)行業(yè)滲透趨勢日益顯著。

　　然而這個市場也面臨著發(fā)展瓶頸。賽迪顧問認為，我國電子商務(wù)已成功實現(xiàn)供求關(guān)系的產(chǎn)生，目前正處于供求關(guān)系確立和交易過程的完善中，如何將產(chǎn)品和行業(yè)特點的緊密結(jié)合，成為當前面臨的主要挑戰(zhàn)。

　　賽迪顧問認為，為了更加有效確立電子商務(wù)發(fā)展模式，更好完成對商務(wù)流程的梳理，電子商務(wù)未來必須走向行業(yè)化的聚焦。

　　目前，我國電子商務(wù)的服務(wù)模式主要有以阿里巴巴為例的綜合電子商務(wù)模式、以網(wǎng)盛科技為例的垂直電子商務(wù)模式，近兩年發(fā)展比較迅速、行業(yè)企業(yè)自建的模式，即由行業(yè)企業(yè)作為核心組建一個電子商務(wù)平臺。陳文提出，這三種模式都存在共同的缺點——缺乏行業(yè)深刻的理解和產(chǎn)業(yè)鏈深度整合。

　　對于如何突破這個瓶頸，賽迪顧問提出針對性建議：從企業(yè)需求出發(fā)、抓住行業(yè)特征建設(shè)行業(yè)電子商務(wù)平臺是關(guān)鍵;另外，建立一套合理有效的電子商務(wù)評估指標體系，將充分發(fā)揮電子商務(wù)的效用。

　　企業(yè)在建設(shè)電子商務(wù)平臺時，必須明確電子商務(wù)是整合產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷推廣、銷售渠道和后臺服務(wù)的戰(zhàn)略性系統(tǒng)。像金融、制造、旅游等處于成長期或成熟期、行業(yè)業(yè)務(wù)與行業(yè)信息破碎程度高、行業(yè)特點易于與電子商務(wù)結(jié)合(產(chǎn)品易于標準化)的行業(yè)，將會是電子商務(wù)發(fā)展較快的領(lǐng)域。

　　創(chuàng)業(yè)板降低上市門檻

　　上市融資、整合并購是2007年互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞，也將持續(xù)成為2008年的熱點。事實上，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)與2000年前后的‘.com’泡沫破滅時的情況不一樣了，最大的變化就在于互聯(lián)網(wǎng)逐漸向傳統(tǒng)行業(yè)滲透，互聯(lián)網(wǎng)有了實際應(yīng)用的基礎(chǔ)。

　　2007年下半年，阿里巴巴、金山、巨人等掀起了一場互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市的熱潮。但與此同時，卻傳來了風投對互聯(lián)網(wǎng)熱情不再的消息。趙剛認為，這說明整個行業(yè)內(nèi)的融資渠道擴寬，也標志著企業(yè)開始進入理性資本運作周期。

　　“此前有報道稱，創(chuàng)業(yè)板的門檻是3000萬元，這對于許多急需融資的小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言不啻于利好消息，對此市場將高度關(guān)注。”

　　分析人士指出，2006年底網(wǎng)盛科技上市的時候，人們曾預(yù)期“網(wǎng)絡(luò)第一股”會帶來更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而實際上目前A股市場仍然只有網(wǎng)盛科技一家純粹的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，像太平洋網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍選擇到海外上市。