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首單定向可轉債落定,8家正在排隊,從案例分析與普通可轉債區別
新勁剛不是第一家計劃發(fā)行定向可轉債的企業(yè),但卻搶先落地,成為發(fā)行第一單。
2019年12月3日,據深交所公告,創(chuàng )業(yè)板上市公司廣東新勁剛新材料科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新勁剛”)完成發(fā)行定向可轉債購買(mǎi)資產(chǎn)的登記工作,定向可轉債代碼為124001。
這是A股市場(chǎng)首只完成發(fā)行登記的定向可轉債,標志著(zhù)定向可轉債產(chǎn)品正式落地實(shí)施。
其實(shí),太陽(yáng)底下無(wú)新事,定向可轉債并不是什么新鮮的概念。2002年青島啤酒、2014年陜西楊凌本香(中小企業(yè)私募債特例)均有過(guò)類(lèi)似案例。在監管層面上,2013年,肖鋼主席在上市公司協(xié)會(huì )的年會(huì )上也有過(guò)提及。但是,由于這幾例都比較特例,且規模較小,市場(chǎng)并沒(méi)有給予太多關(guān)注。
就目前的國內企業(yè)并購環(huán)境而言,產(chǎn)業(yè)化并購難推進(jìn),各方的利益艱難平衡的今天,靈活的支付手段對于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
什么是定向可轉債?與普通可轉債有什么區別?
目前上市公司進(jìn)行并購交易的常見(jiàn)支付手段主要為現金收購、換股收購。定向可轉債本質(zhì)上是債券,但同時(shí)兼具股票特性,是一種債權加上期權的概念。
通俗一點(diǎn)說(shuō)就是,以前支付要么股要么現金,現在拿的是可轉債的債權,股價(jià)好轉股,股價(jià)不好轉現金。并且,由于定向可轉債不上市交易,可以在一定程度上避免大股東參與普通可轉債進(jìn)行一二級市場(chǎng)套利的機會(huì )。
與普通可轉債、公司債相比,定向可轉債主要存在以下區別:
來(lái)源:wind,興業(yè)證券研究所
對于條款設計靈活這一特征,我們在本文第二、第三階段分析案例時(shí)會(huì )詳細提及。
首單落地定向可轉債與現行制度有哪些不同?
下面,我們仔細分析一下,根據現行的可轉債制度,新勁剛的這份定性可轉債有什么特征和不同?
首先看基本情況,根據公司公告,新勁剛向16名自然人股東及圓厚投資以發(fā)行股份、可轉債及支付現金的方式,購買(mǎi)其持有的廣東寬普科技股份有限公司100%股權。同時(shí),擬向不超過(guò)5名投資者非公開(kāi)發(fā)行可轉債及普通股募集配套資金,募集配套資金總額不超過(guò)30000萬(wàn)元。
從支付比例看,新勁剛發(fā)行股份、可轉債及支付現金購買(mǎi)資產(chǎn)交易金額為65000萬(wàn)元,其中擬以股份支付的比例為50%,以可轉債支付的比例為10%,以現金支付的比例為40%。
新勁剛此次定向可轉債發(fā)行總量為65萬(wàn)張,定向可轉債的票面金額為100元,按照面值發(fā)行,定向可轉債的存續期限為自發(fā)行之日起6年,票面利率為第一年0.3%、第二年0.5%、第三年1%、第四年1.5%、第五年1.8%、第六年2%。
與現行制度相比,此批定向可轉債主要異同在于:
來(lái)源:《上市公司證券發(fā)行管理辦法》,新勁剛公告,牛牛研究中心整理
8家正在排隊,方案設計各有不同
Choice公告顯示,從2018年11月至今,除新勁剛外,共有8家公司在公告中披露,正在推進(jìn)以包括發(fā)行定向可轉債為支付手段購買(mǎi)資產(chǎn)的事項。
其中,賽騰股份為A股首單通過(guò)的定向可轉債并購案,該企業(yè)于2018年11月2日公布相關(guān)預案,2019年3月1日拿批文,但尚未完成發(fā)行登記;已拿到批文還有科斯伍德、長(cháng)春高新、雷科防務(wù)4家公司;此外,還有容大感光、名家匯、華昌達和中國動(dòng)力4家企業(yè)已披露預案,相關(guān)事項正在推進(jìn)中。
來(lái)源:choice,牛牛研究中心整理
定向可轉債突破了傳統可轉債ROE需高于6%的限制,除新勁剛外,雷科防務(wù)、科斯伍德得以通過(guò)發(fā)行定向可轉債購買(mǎi)資產(chǎn)并進(jìn)行配套融資。
來(lái)源:choice,牛牛研究中心整理
與新勁剛相似,這些方案設計均體現了不同程度的創(chuàng )新。從支付方式來(lái)看,已拿到批文的4家企業(yè)中,賽騰股份、科斯伍德和雷科防務(wù)是以發(fā)行股份、定向可轉債和現金相結合的方式購買(mǎi)資產(chǎn),而科斯伍德則采用了發(fā)行股份與可轉換債券兩種方式。其中長(cháng)春高新以可轉債支付的部分高達92.02%,對應的交易對價(jià)為51.91億元。
定向可轉換債券由于具有利率低的特點(diǎn),可有效降低融資成本。根據公司公告,賽騰股份和科斯伍德本次發(fā)行的可轉換債券票面利率均為0.01%/年,長(cháng)春高新發(fā)行的可轉債票面利率甚至為0;雷科防務(wù)則設置了累進(jìn)利率:本次發(fā)行的可轉換債券票面利率:第一年為0.30%、第二年為0.50%、第三年為1.00%、第四年為1.50%、第五年為1.80%、第六年為2.00%。整體來(lái)說(shuō)仍處于較低的水平。
轉股價(jià)格方面,已拿到批文的四家企業(yè)均參照了新股的發(fā)行價(jià)格;涉及到價(jià)格修正時(shí),不同于現行制度僅規定了向下修正的情形,4家方案均同時(shí)設計了向上修正和向下修正機制。向上修正條款的設計使得在股價(jià)上升時(shí),交易對方享有看漲期權收益同時(shí),上市公司原有股東也能夠在一定程度分享股價(jià)上漲的收益,避免原股東股權過(guò)度稀釋?zhuān)瑥亩鴮?shí)現雙方利益的平衡,同時(shí)也能夠起到促進(jìn)交易對方積極轉股,降低上市公司未來(lái)現金壓力的效果。
賽騰股份的方案中設置的適用安排為,修正后的價(jià)格區間在當期轉股價(jià)的130%,當最高不超過(guò)促使轉股價(jià)格的130%,前提是提交轉股申請日前二十日賽騰股份發(fā)票交易均價(jià)不低于當期轉股價(jià)格的150%,修正次數不限。
強制轉股方面,雷科防務(wù)和賽騰股份設置了有條件強制轉股的條款,條件均為“當交易對方所持可轉換債券滿(mǎn)足解鎖條件后,在本次發(fā)行的可轉換債券存續期間,如公司股票連續30個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)格均不低于當期轉股價(jià)格的 130%時(shí),上市公司董事會(huì )有權提出強制轉股方案”,科斯伍德和長(cháng)春高新則未設置有條件強制轉股條款。
鎖定期方面,現行的可轉債一般在發(fā)行結束之后的6個(gè)月即可轉股,但目前4家通過(guò)的方案均顯示,定向可轉換債券的鎖定期限為12個(gè)月,并將解鎖條件與標的公司業(yè)績(jì)承諾實(shí)現的情況掛鉤,分批解鎖,即結合個(gè)性化的對賭協(xié)議約束發(fā)行方。如賽騰股份的交易對方在12個(gè)月限制期屆滿(mǎn)后,其所持的因本次交易獲得的可轉換債券應按30%、30%、40%比例分三期解鎖,具體解鎖條件如下所示:
結語(yǔ)
綜上,我們從新勁剛及目前已公布方案的8家上市公司具體案例分析,對比了各家定向可轉債與普通可轉債制度間的區別。
通過(guò)對比我們可以發(fā)現,定向可轉債和普通可轉債最明顯的區別就在于發(fā)行手續和方案的靈活性。但是,這也成為一把雙刃劍。去年我們知道,發(fā)債出事兒的企業(yè)不在少數,手續越簡(jiǎn)單,越容易出幺蛾子。
雖然這是一個(gè)重組支付新方法,但也要謹慎對待,報以敬畏。
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