根據(jù)科技部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心最新數(shù)據(jù)顯示：截至2018年底，全國(guó)創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到11808家，其中科技企業(yè)孵化器數(shù)量達(dá)到4849家，其中國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器共計(jì)986家。意味著全國(guó)只有大約9%的孵化器夠得著“國(guó)家級(jí)”的名頭。

但即便是這9%之中，大約70%是綜合性孵化器（即孵化器中除去科技型企業(yè)外，有電商、醫(yī)藥等等其他類型），剩下只有約30%是真正的國(guó)家級(jí)專業(yè)孵化器。

11月25日，科技部火炬中心關(guān)于2019年度擬確定為國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器名單公示，其中電子科大科技園（天府園）代表四川電子信息專業(yè)級(jí)孵化器，出現(xiàn)在名單中。而且天府園多個(gè)數(shù)據(jù)超出評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，可稱得上是專業(yè)型孵化器運(yùn)營(yíng)的范本，天府園究竟是如何做的？

申報(bào)書透露的玄機(jī)

孵化器參與評(píng)審時(shí)都會(huì)提交一個(gè)申報(bào)書，而在這個(gè)申報(bào)書中，小編找到了一些端倪：

一個(gè)專業(yè)型孵化器最直觀體現(xiàn)在特定產(chǎn)業(yè)的聚集度，根據(jù)國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：在同一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域從事研發(fā)、生產(chǎn)的在孵企業(yè)需要占企業(yè)總數(shù)的75%以上，而天府園的比例達(dá)到了90.3%。

擁有有效知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的51.6%（超過評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)21.6%）?？梢姴还苁窃陔娮有畔⒌漠a(chǎn)業(yè)聚集度，還是企業(yè)質(zhì)量都較為突出。

此外在孵化服務(wù)隊(duì)伍方面，天府園現(xiàn)有孵化管理團(tuán)隊(duì)13人，已獲得孵化器從業(yè)資格認(rèn)證人員11人，服務(wù)團(tuán)隊(duì)碩士和博士的比例100%，工科背景占比50%以上。

專業(yè)的人做專業(yè)的事兒，其實(shí)正是我國(guó)孵化器未來發(fā)展的方向：科技部火炬中心孵化器管理處處長(zhǎng)陳晴表示：“未來孵化器的發(fā)展路徑正不斷朝著專業(yè)化方向發(fā)展，孵化器的專業(yè)化已經(jīng)成為促進(jìn)雙創(chuàng)發(fā)展的主攻方向。”

平臺(tái)打造+資源匯聚

如果回顧成都本土的孵化器及眾創(chuàng)空間從業(yè)人員培訓(xùn)歷史，那么其中必然有天府園的身影，其孵化人員是最早一批經(jīng)過培訓(xùn)上崗的園區(qū)團(tuán)隊(duì)之一。陳萬象還記得2015年起踏入這個(gè)行業(yè)時(shí)的情形：“當(dāng)時(shí)園區(qū)整體都沒竣工，我們就開始參加科技局舉辦的孵化器人員培訓(xùn)。后來是中高級(jí)培訓(xùn)，我們第一期就參加了。”

如今，碩士畢業(yè)的他如今已是天府園產(chǎn)業(yè)服務(wù)經(jīng)理。從2015年只有2位具有從業(yè)資格認(rèn)證人員到如今的11位，天府園在孵化服務(wù)能力方面也在不斷成長(zhǎng)。

“創(chuàng)業(yè)者真正需要什么，而電子科大又能提供什么”是團(tuán)隊(duì)一直在思考的問題：電子科大有國(guó)家一級(jí)重點(diǎn)學(xué)科2個(gè)，國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室5個(gè)，國(guó)家級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn)14個(gè)，在國(guó)內(nèi)電子信息學(xué)科領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位。在科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化、校友資源等方面具有突出的優(yōu)勢(shì)。

成電系創(chuàng)業(yè)者技術(shù)實(shí)力的確很強(qiáng)，但另一面資源能力太弱，針對(duì)這種狀況天府園著力打造成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺(tái)：

平臺(tái)以逆向創(chuàng)新服務(wù)模式——即通過走訪企業(yè)，收集產(chǎn)業(yè)界的技術(shù)需求，再對(duì)接電子科大等高校、科研機(jī)構(gòu)的科技成果資源，進(jìn)行整合，以產(chǎn)業(yè)需求來逆向?qū)涌萍汲晒?。同時(shí)再結(jié)合電子科大在軍民融合中電子信息領(lǐng)域的學(xué)科優(yōu)勢(shì)，把電子科大科技成果源源不斷地輸出給有需求的企業(yè)，并通過一對(duì)一的線下的科技中介服務(wù)，最終促進(jìn)科技成果在學(xué)校與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。

“簡(jiǎn)單來說是發(fā)揮背后電子科大的企業(yè)資源，詢問大企業(yè)的需求，然后在園區(qū)中尋找有能力提供服務(wù)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行對(duì)接。因?yàn)樵趧?chuàng)新能力方面，大企業(yè)往往不如小企業(yè)，但大企業(yè)卻需要時(shí)刻保持創(chuàng)新從而走到行業(yè)前列，因此合作就是最好的途徑?！?/p>

通過嘗試這種伴隨式的孵化模式，也讓不少企業(yè)迅速成長(zhǎng)為畢業(yè)企業(yè)。

園區(qū)企業(yè)飛速成長(zhǎng)的秘訣

如今成都君德鑫力達(dá)科技發(fā)展有限公司的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到千萬，包括微軟、Oracle 、華為、清華大學(xué)、香港大學(xué)等一流企業(yè)和高校都在用其產(chǎn)品“摹客”。事實(shí)上，這個(gè)明星企業(yè)是天府園原本通過投資+服務(wù)模式引入的。

“當(dāng)時(shí)摹客團(tuán)隊(duì)只有十多人，但看重他們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)行業(yè)的深耕，因此我們以自有資金的形式投資了這家企業(yè)，相對(duì)應(yīng)的為他們提供資源對(duì)接和服務(wù)。”

2018“創(chuàng)客中國(guó)”互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中，摹客最終獲得二等獎(jiǎng)，同樣是此次唯一名列三甲的四川企業(yè)。而推薦摹客參賽的，正是天府園，接下來孵化器還將利用服務(wù)平臺(tái)為摹客對(duì)接軟件上市公司。

另一家園區(qū)企業(yè)四川中測(cè)微格科技有限公司更是借助天府園對(duì)接平臺(tái)，一年之間估值翻了7倍：一天，北京森馥科技股份有限公司找到天府園，表示希望尋找一支具有微波、毫米波電路相關(guān)研發(fā)能力的團(tuán)隊(duì)。天府園推薦了幾支團(tuán)隊(duì)，鄧建華博士引領(lǐng)的中測(cè)微格便是其中之一。

最終森馥科技與中測(cè)微格達(dá)成合作共同成立公司，森馥科技提供資金支持和市場(chǎng)渠道，而中測(cè)微格專注于產(chǎn)品研發(fā)，這也讓中測(cè)微格迅速成為畢業(yè)企業(yè)。

本身成電系創(chuàng)業(yè)企業(yè)并沒有很強(qiáng)的市場(chǎng)基因，通過天府園這個(gè)平臺(tái)，相當(dāng)于在前端就能一定程度拓寬市場(chǎng)能力，畢竟電子科大校友企業(yè)以及資源企業(yè)如今在全球已經(jīng)達(dá)到數(shù)千的量級(jí)。背后的資源合作方同樣有不少大型企業(yè)，包括深圳市匯頂科技股份有限公司（集成電路龍頭企業(yè)）、江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司（中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)企業(yè)）等等。

此外，天府園也聚合資源，搭建起眾多的專業(yè)技術(shù)平臺(tái)，加速企業(yè)的成長(zhǎng)和快速發(fā)展，比如與上市公司華訊方舟共同成立的西南集成電路開放測(cè)試實(shí)驗(yàn)室、與上市公司四創(chuàng)電子共同建立的PCB市場(chǎng)對(duì)接平臺(tái)、與工信部核芯空間共同搭建的集成電路技術(shù)服務(wù)平臺(tái)……

專業(yè)型孵化器的一種可能

當(dāng)專業(yè)型孵化器成為一種未來趨勢(shì)，對(duì)于孵化器而言，專業(yè)之中又如何做到出眾？

小編認(rèn)為當(dāng)下已經(jīng)進(jìn)入孵化器的存量市場(chǎng)，是創(chuàng)業(yè)企業(yè)挑選孵化器而不是孵化器挑選企業(yè)，這種狀況下孵化器的品牌以及背后的資源變得尤為重要。

截至目前，科技園注冊(cè)企業(yè)101家，其中上市公司11家，高新技術(shù)企業(yè)15家，軍工、軍品配套企業(yè)20家，成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化企業(yè)56家，新經(jīng)濟(jì)企業(yè)占比高達(dá)90%，累計(jì)引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才25人，碩士以上學(xué)歷人才380余人，副高以上職稱67人。

而正在摸索的天府園，通過借助電子科大打造的一系列孵化模式，或許對(duì)于其他專業(yè)型孵化器是一個(gè)不錯(cuò)的參考。