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冰淇淋賽道去季節性戰略怎么搞？看夢(mèng)龍怎么做

2024/4/11 17:37:18      企業(yè)供稿

冰淇淋,是一種有季節性限制的商品。夢(mèng)龍作該賽道的知名品牌,也始終在尋求突破傳統銷(xiāo)售模式的策略,以打破季節性的限制。自品牌創(chuàng )立以來(lái),夢(mèng)龍以前瞻性的戰略和多元化的合作方式,成功引領(lǐng)了冰淇淋行業(yè)的去季節性風(fēng)潮。

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近年來(lái),夢(mèng)龍通過(guò)與多個(gè)烘焙品牌的跨界合作,成功拓寬了冰淇淋的消費場(chǎng)景。無(wú)論是與新銳烘焙品牌Kumo Kumo聯(lián)手推出夢(mèng)龍臻巧芝士蛋糕,還是與A股上市蛋糕品牌元祖蛋糕合作推出“元夢(mèng)絲巧”冰淇淋蛋糕,夢(mèng)龍都展現出了其深厚的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng )新能力。這些合作不僅豐富了消費者的選擇,也進(jìn)一步提升了夢(mèng)龍的品牌形象和市場(chǎng)影響力。

夢(mèng)龍與烘焙品牌的合作,其背后的邏輯是通過(guò)共享目標受眾,針對“甜品愛(ài)好者”這一細分市場(chǎng),打造專(zhuān)屬產(chǎn)品。這種跨界合作不僅打破了冰淇淋與烘焙品類(lèi)的界限,也讓消費者能夠在更多場(chǎng)景下享受到夢(mèng)龍帶來(lái)的美味。

除了跨界合作,夢(mèng)龍還通過(guò)深入研究不同地域的飲食文化和消費者偏好,推出了一系列地域特色口味冰淇淋。例如,針對川渝地區火鍋文化盛行的特點(diǎn),夢(mèng)龍推出了紅糖冰粉口味冰棍,完美契合了當地消費者的口味需求,深受好評。

此外,夢(mèng)龍還注重與時(shí)尚界的合作,通過(guò)邀請知名設計師打造創(chuàng )意廣告和產(chǎn)品,提升品牌的時(shí)尚度和個(gè)性化。這些舉措不僅讓夢(mèng)龍的產(chǎn)品更加吸引人,也讓品牌更加貼近年輕消費者的審美和需求。

在營(yíng)銷(xiāo)方面,夢(mèng)龍也積極擁抱數字化和社交媒體,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下的互動(dòng)活動(dòng),吸引更多年輕消費者的關(guān)注和參與。這種多元化的營(yíng)銷(xiāo)策略,讓夢(mèng)龍的品牌形象更加立體和生動(dòng),也為品牌的長(cháng)期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

可以說(shuō),夢(mèng)龍通過(guò)跨界合作、地域特色口味開(kāi)發(fā)、時(shí)尚界合作以及數字化營(yíng)銷(xiāo)等多種方式,已成功推動(dòng)了冰淇淋行業(yè)的去季節性戰略。這些舉措不僅讓夢(mèng)龍在競爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,也為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新的啟示和思考。

展望未來(lái),隨著(zhù)消費者對品質(zhì)和體驗的要求不斷提高,冰淇淋品牌需要不斷創(chuàng )新和突破,以滿(mǎn)足消費者的多元化需求。夢(mèng)龍作為行業(yè)的領(lǐng)軍者,將繼續引領(lǐng)行業(yè)的創(chuàng )新和發(fā)展,為消費者帶來(lái)更多驚喜和愉悅的體驗。