國(guó)聯(lián)股份定位于 B2B 電商和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以工業(yè)電子商務(wù)為基礎(chǔ)，以互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)為支撐，為相關(guān)行業(yè)客戶提供工業(yè)品和原材料的網(wǎng)上商品交易（工業(yè)電子商務(wù)）、商業(yè)信息服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)。

適時(shí)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)“彎道超車” 助力中小企業(yè)數(shù)字化改造

隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有直至世界矚目的蝶變，但究竟什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？它和電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別又在哪里？國(guó)聯(lián)股份董事會(huì)秘書(shū)、高級(jí)副總裁潘勇曾圍繞著這一熱議話題，以《A股案例企業(yè)分享：工廠數(shù)字化的價(jià)值與布局》為題發(fā)表了精彩演講。

國(guó)聯(lián)作為A股上市的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)，一路走來(lái)也并不是一帆風(fēng)順的，會(huì)上為了幫助大家更加深入的了解國(guó)聯(lián)股份，董事會(huì)秘書(shū)、高級(jí)副總裁潘勇也對(duì)國(guó)聯(lián)股份的業(yè)務(wù)發(fā)展做出了分享，“國(guó)聯(lián)股份1998年成立，2002年做了股份制改造，公司成立歷史從2002年算起，最早是一家工業(yè)傳媒，針對(duì)不同垂直細(xì)分領(lǐng)域系統(tǒng)做產(chǎn)品選品手冊(cè)。2006年我們進(jìn)行了第一次轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的契機(jī)叫“窮則思變”。2005、2006年我們面臨了較大規(guī)模的收入下跌，2006年就大力效仿阿里的1688，推出國(guó)聯(lián)資源網(wǎng)，我們統(tǒng)稱為1.0的B2B信息服務(wù)模式，收入來(lái)源依靠廣告費(fèi)、會(huì)員費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)等，這件事一直做到理在，但在2013年就進(jìn)入了瓶頸期。2013年，公司增速開(kāi)始下滑，我們感受到1.0模式的天花板已經(jīng)到了。當(dāng)時(shí)覺(jué)得企業(yè)長(zhǎng)期這樣就是在等死，也找不到彎道超車的機(jī)會(huì)和可能性。所以2013年，我們開(kāi)始二次轉(zhuǎn)型；2014年年底成立了涂多多平臺(tái)。2015年正式邁上了快車道，這里也有一個(gè)契機(jī)，當(dāng)時(shí)在新三板融了兩億多，讓我們支撐了早期數(shù)據(jù)難看的階段，直到2019年，實(shí)現(xiàn)了上市?！?/p>

提及轉(zhuǎn)型，國(guó)聯(lián)股份總裁錢曉鈞也曾公開(kāi)表示，“以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ)助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是我們的發(fā)展重點(diǎn)。”

多年來(lái)，國(guó)聯(lián)股份已將發(fā)展目標(biāo)落實(shí)到了行動(dòng)上，并且得到了可觀的成績(jī)。針對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化改造過(guò)程中的問(wèn)題，國(guó)聯(lián)股份通過(guò)國(guó)聯(lián)云構(gòu)建“數(shù)字工廠+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”模式，利用供應(yīng)鏈數(shù)字化這一抓手，實(shí)現(xiàn)工廠的生產(chǎn)、管理、質(zhì)檢、能耗、物流數(shù)字化，利用工業(yè)品直播、視頻會(huì)議、云VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）等技術(shù)賦能。

不僅如此，國(guó)聯(lián)股份近年來(lái)還分別上線運(yùn)營(yíng)了涂料化工、玻璃產(chǎn)業(yè)、衛(wèi)生用品、造紙、化肥、糧油等多個(gè)垂直工業(yè)電商平臺(tái)。以鈦產(chǎn)業(yè)鏈為例，仙桃市中星電子材料有限公司是國(guó)內(nèi)較大的商品四氯化鈦生產(chǎn)公司，生產(chǎn)原材料主要是高鈦渣，其供應(yīng)商之一是內(nèi)蒙古烏蘭察布市某高鈦渣生產(chǎn)企業(yè)，該工廠同樣也是國(guó)聯(lián)股份的“數(shù)字云工廠”。從鈦礦、高鈦渣、四氯化鈦再到海綿鈦、鈦材，國(guó)聯(lián)股份已為上下游處于同一產(chǎn)業(yè)鏈上的10余家生產(chǎn)企業(yè)提供數(shù)字供應(yīng)鏈和數(shù)字工廠解決方案，從而實(shí)現(xiàn)更高效的上下游協(xié)同。這一模式近年來(lái)在穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈方面發(fā)揮了重要作用。

據(jù)了解，國(guó)聯(lián)股份正在實(shí)施“三年百家云工廠”計(jì)劃，并且未來(lái)還將積極擴(kuò)大相關(guān)行業(yè)“云工廠”規(guī)模，助力中小企業(yè)穩(wěn)定供應(yīng)鏈，提高生產(chǎn)效能，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

時(shí)代發(fā)展推動(dòng)B2B 2.0快速迭代 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再迎新機(jī)遇

國(guó)聯(lián)股份董事長(zhǎng)劉泉曾在《數(shù)字時(shí)代網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容創(chuàng)新高端論壇》中，就產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)這一方面分享了自己的看法，首先，他袒露了現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求及B2B2.0迭代的原因，他表示”B2B1.0(產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容)在很大程度上解決了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同中信息不對(duì)稱的矛盾，為分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)集群提供了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容支持。然而，站在新的歷史時(shí)期，隨著各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域供給側(cè)機(jī)構(gòu)性矛盾的出現(xiàn)和加劇，現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容已無(wú)法滿足產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求。在海量信息面前，眾多中小型制造業(yè)企業(yè)主在選擇發(fā)展方向時(shí)依然手足無(wú)措。過(guò)去的信息內(nèi)容開(kāi)始顯得機(jī)械，淺顯，缺乏針對(duì)性和指導(dǎo)性，粗放發(fā)展環(huán)境中甚至出現(xiàn)了冗余信息泛濫的趨勢(shì)。面對(duì)數(shù)字時(shí)代的到來(lái)，各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域受眾對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的縱深服務(wù)價(jià)值、信息內(nèi)容的精準(zhǔn)度及匹配效率提出了更高要求，由此也迎來(lái)了B2B2.0迭代和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)遇?！?/p>

以國(guó)家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)布局為導(dǎo)向 加速產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“數(shù)字時(shí)代”

2015年，國(guó)聯(lián)股份啟動(dòng)從B2B1.0向B2B2.0服務(wù)的創(chuàng)新實(shí)踐，從信息服務(wù)到交易服務(wù)，基于訂單反推模式的B2B電商交易，在助力產(chǎn)業(yè)鏈資源的高效匹配中價(jià)值凸顯，使市場(chǎng)存量?jī)r(jià)值獲得高效整合，平臺(tái)用戶粘性獲得顯著提升，交易數(shù)據(jù)成為平臺(tái)產(chǎn)品價(jià)格指數(shù)更加精準(zhǔn)的數(shù)來(lái)源。

2021年，國(guó)聯(lián)股份以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展為支撐，公司百家云工廠建設(shè)正式啟動(dòng)，積極在各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域布局產(chǎn)能托管服務(wù)。同時(shí)，數(shù)字供應(yīng)鏈建設(shè)快速推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)貨源，智慧倉(cāng)配服務(wù)板塊，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向的數(shù)字化鏈接。通過(guò)傳感器進(jìn)車間及云倉(cāng)、云物流的數(shù)據(jù)打通，各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)、倉(cāng)配數(shù)據(jù)等獲得高效挖掘。

基于上述，國(guó)聯(lián)股份積極推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的流程數(shù)字化、數(shù)字平臺(tái)化，平臺(tái)資本化，資本證券化，使產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)新發(fā)展更具持續(xù)性。同時(shí)，國(guó)聯(lián)股份以數(shù)據(jù)服務(wù)為主體的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容持續(xù)精進(jìn)：產(chǎn)能地圖、分析報(bào)告，價(jià)格指數(shù)等獲得廣泛應(yīng)用。并且以此為支撐，著力協(xié)同國(guó)家工信部等主管單位及產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)發(fā)具有普惠價(jià)值的數(shù)據(jù)產(chǎn)品及相關(guān)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。使數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用正向循環(huán)。

國(guó)聯(lián)股份表示“作為B2B電商和產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)深感使命重大。從交易到交付，從供應(yīng)鏈數(shù)字化升級(jí)到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化生態(tài)構(gòu)建，未來(lái)我們將以國(guó)家產(chǎn)業(yè)互聯(lián)布局為導(dǎo)向，以時(shí)不我待的緊迫感投入其中，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)貢獻(xiàn)價(jià)值，為數(shù)字時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量?！?/p>