“公司在聚焦環(huán)保主業(yè)的同時(shí)，緊抓業(yè)務(wù)“瘦身”、化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、努力提升經(jīng)營(yíng)管理水平優(yōu)化公司業(yè)績(jī)?！泵鎸?duì)半年報(bào)業(yè)績(jī)說明會(huì)上投資者對(duì)于公司二季度業(yè)績(jī)表現(xiàn)及未來的業(yè)績(jī)展望時(shí)，啟迪環(huán)境新任董事長(zhǎng)王翼如是說。

據(jù)了解，此前受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化、疫情沖擊、銀行抽貸及經(jīng)濟(jì)下滑導(dǎo)致政府項(xiàng)目欠款增加等諸多不利因素影響，啟迪環(huán)境在賬面上沉淀了大量低效資產(chǎn)及應(yīng)收賬款，變現(xiàn)能力較差，現(xiàn)金流面臨較大壓力；且該經(jīng)營(yíng)模式帶來了大規(guī)模折舊，嚴(yán)重透支了未來幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)；這些不利因素嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

今年年初，啟迪控股董事長(zhǎng)王濟(jì)武在調(diào)研啟迪環(huán)境時(shí)指出啟迪環(huán)境面臨的問題既有宏觀形勢(shì)影響，也有行業(yè)轉(zhuǎn)型因素，更有自身經(jīng)營(yíng)管理方面的不足，并對(duì)啟迪環(huán)境的經(jīng)營(yíng)管理工作及未來發(fā)展提出了“扭虧、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”六字方針。

加速“瘦身”提質(zhì)增效，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理

今年上半年，啟迪環(huán)境以“防控風(fēng)險(xiǎn)提質(zhì)增效”為核心，強(qiáng)管理、穩(wěn)債務(wù)、挖潛能、促發(fā)展，扎實(shí)開展“減虧控虧扭虧”工作，進(jìn)一步降低整體資產(chǎn)負(fù)債率，提升各板塊經(jīng)營(yíng)效率。

為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表的瘦身優(yōu)化，啟迪環(huán)境從去年6月起先后出售了多家下屬子公司股權(quán)。今年6月，啟迪環(huán)境再度加速冗余資產(chǎn)的出清，通過北京產(chǎn)權(quán)交易所作價(jià)15.04億元向城發(fā)投資轉(zhuǎn)讓公司間接全資子公司北京新易100%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓完畢后將有效緩解公司流動(dòng)性壓力，提升資產(chǎn)使用效率。

同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)金流，緩解公司流動(dòng)性壓力，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)，啟迪環(huán)境在上半年加大了對(duì)應(yīng)收賬款管理力度，并以“清退清欠、減損止損、盤活資產(chǎn)、回籠資金”為工作重心，成立清欠專班、組織清欠隊(duì)伍、開展應(yīng)收賬款的清欠工作，持續(xù)加強(qiáng)催收力度。

在上述措施的提振下，啟迪環(huán)境上半年經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)明顯改觀，企業(yè)發(fā)展的“拖累點(diǎn)”、“出血點(diǎn)”均得到妥善解決。1-6月，啟迪環(huán)境實(shí)現(xiàn)營(yíng)收35.79億元，歸母凈利潤(rùn)為-2.37億元，虧損同比大幅收窄并在二季度實(shí)現(xiàn)當(dāng)季度盈利，公司經(jīng)營(yíng)紅利顯現(xiàn)，基本面或?qū)⒂瓉戆l(fā)展拐點(diǎn)。

從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來看，截至6月末，啟迪環(huán)境資產(chǎn)負(fù)債率為61.53%，較去年年末下降3.65個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)得到明顯優(yōu)化；負(fù)債規(guī)模由上年末213.66億元下降至177.07億元，短期借款規(guī)模較去年年底下降22.53%，償債壓力得到明顯緩解；應(yīng)收賬款規(guī)模較去年底下降19.93%至47.06億元，應(yīng)收賬款壓降卓有成果；經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額為6.36億元，同比增長(zhǎng)120.08%，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)得以解除，現(xiàn)金流狀況良好。

當(dāng)有投資者問及公司接下來是否還有進(jìn)一步措施持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理時(shí)，啟迪環(huán)境新任副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王超表示“近一段時(shí)間，公司通過發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，狠抓業(yè)務(wù)瘦身，通過一系列資產(chǎn)交易，夯實(shí)了資產(chǎn)端。下一步，公司將在持續(xù)聚焦主業(yè)的同時(shí)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力，緩解公司流動(dòng)性困難，維護(hù)公司基礎(chǔ)資產(chǎn)的安全穩(wěn)定，提升運(yùn)營(yíng)效率；同時(shí)公司將以“清退清欠、減損止損、盤活資產(chǎn)、回籠資金”為工作重心，通過頂層推動(dòng)、專職督辦、充實(shí)項(xiàng)目力量、加大回款考核力度等方式切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清欠工作，落實(shí)經(jīng)營(yíng)回款，著力提升公司“造血”能力。此外，公司還將持續(xù)強(qiáng)化債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)緩解、資產(chǎn)梳理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維穩(wěn)等相關(guān)工作，提升公司可持續(xù)發(fā)展能力。”

夯實(shí)環(huán)保主業(yè)基石，錨定能源環(huán)保一體化發(fā)展目標(biāo)

“扭虧”只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步回歸正軌第一步，“發(fā)展”與“轉(zhuǎn)型”才是啟迪環(huán)境實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和高質(zhì)量增長(zhǎng)的最佳路徑。啟迪環(huán)境深刻意識(shí)到這一點(diǎn)，公司在上半年抓牢抓好“盈利點(diǎn)”，挖掘主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力，持續(xù)提升內(nèi)生動(dòng)能。

報(bào)告期內(nèi)，啟迪環(huán)境數(shù)字環(huán)衛(wèi)板塊運(yùn)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定，在執(zhí)行年化環(huán)衛(wèi)合同額約為35億元，新簽、續(xù)簽?zāi)昊贤~約3.96億元，毛利率同比提升7.98個(gè)百分點(diǎn)至19.09%；水務(wù)板塊運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)?？傆?jì)318.93萬噸/日，運(yùn)營(yíng)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.9億元，同比增長(zhǎng)11.32%；固廢處置業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，在運(yùn)營(yíng)的垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目日處理量為5800噸/天；有機(jī)固廢處置量為2780噸/天；醫(yī)療廢棄物處置量為60噸/天。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)不進(jìn)則退，發(fā)展不僅要“穩(wěn)”，還要“新”與“活”，多頻共振方能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)。啟迪環(huán)境錨定“能源環(huán)保一體化”發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)拓寬環(huán)保業(yè)務(wù)邊界，通過技術(shù)集成打通能源與環(huán)保的連接，以技改增效益，以技術(shù)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展，加快科研技術(shù)產(chǎn)業(yè)化落地，創(chuàng)新業(yè)績(jī)“增長(zhǎng)點(diǎn)”。

以有機(jī)固廢為例，報(bào)告期內(nèi)啟迪環(huán)境著重研發(fā)的“餐廚/廚余垃圾等有機(jī)固廢資源化利用技術(shù)與裝備”，以粗油脂提取、高值化學(xué)品定向發(fā)酵、超高溫好氧發(fā)酵、昆蟲蛋白轉(zhuǎn)化、綠氫為方向，持續(xù)提升有機(jī)固廢業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

值得一提的是，報(bào)告期內(nèi)清華系校企改革順利落幕，其所持有的清華控股100%股權(quán)被無償劃轉(zhuǎn)給四川省國(guó)資委，清華控股亦更名為天府清源控股有限公司。對(duì)于四川國(guó)資的入駐，王翼指出“對(duì)于啟迪環(huán)境而言，校企改革的完成進(jìn)一步夯實(shí)了上市公司的國(guó)有股東背景，對(duì)于公司融資能力提升，業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)化都具有較強(qiáng)的正面意義。未來，公司將充分利用在環(huán)保行業(yè)積累的數(shù)十年的資源稟賦，與四川能投探索在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)布局等領(lǐng)域協(xié)同布局的可能，從而提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力”。

近年來，環(huán)保行業(yè)在歷經(jīng)國(guó)補(bǔ)退坡、PPP項(xiàng)目逐漸回歸理性后，在市場(chǎng)政策調(diào)整和產(chǎn)業(yè)激宕中穩(wěn)步發(fā)展。德邦證券分析師表示，伴隨著《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》的出臺(tái)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)賦予行業(yè)新的發(fā)展使命，資源化萬億市場(chǎng)空間蓄勢(shì)待發(fā)。

對(duì)于未來發(fā)展思路，王翼強(qiáng)調(diào)“公司將繼續(xù)遵循啟迪控股“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)+資本”三螺旋的發(fā)展模式，秉持“降本增效、持續(xù)發(fā)展，重塑信用、打造口碑”的目標(biāo)。對(duì)內(nèi)優(yōu)化管理體系、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，對(duì)外加強(qiáng)資源共享、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同；最終實(shí)現(xiàn)以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)，搭建啟迪環(huán)境全新智能生態(tài)。”