近日，犀牛君意外發(fā)現(xiàn)一家擬掛牌企業(yè)，公司名叫永楊安風(fēng)（北京）科技股份有限公司，特別不起眼。但是，一看股東名單，word天，阿里、騰訊、小米都在前十大股東中。要知道，這三大巨頭，哪怕有一家在股東名單中，都不得了。

今天，犀牛君就來扒一扒，到底是什么樣的公司，能被三大巨頭都相中。

阿里、騰訊、小米對其青睞有加

先來看看這家公司做什么的，永楊安風(fēng)主要專注于移動工具應(yīng)用領(lǐng)域，開發(fā)手機(jī)安全類、手機(jī)工具類產(chǎn)品，并提供權(quán)限管理的解決方案。

通俗點(diǎn)講，它做的就是手機(jī)管家APP。目前永楊安風(fēng)有LBE安全大師、LBE授權(quán)管理、LBE加速大師、LBE平行空間（Parallel Space）、Battery Master、SAVEit等6款產(chǎn)品。

隨著智能手機(jī)的普及，特別是安卓系統(tǒng)的迅速擴(kuò)張，對手機(jī)工具類APP的需求尤其大。而在市面上，大家常用的還有360手機(jī)安全衛(wèi)士，騰訊手機(jī)管家等。

直觀一點(diǎn)，我們先來看一組數(shù)據(jù)：

從上面這張圖可以看到，僅360一家就已經(jīng)覆蓋了7成的智能手機(jī)，這還讓別人怎么玩下去？

答案是抱團(tuán)。而且，互聯(lián)網(wǎng)公司抱團(tuán)的現(xiàn)象一直都普遍存在。金山、獵豹和小米的關(guān)系不用多言說，BAT也是和金山、小米走得很近。

那我們可以來算下，上面2到6名合計(jì)的比例合計(jì)是73.6%，剛剛好超過了360的70.6%。

我們再說回來LBE，雖然只有7%的占比，但由于智能手機(jī)的龐大基數(shù)，這也是超過1億的客戶。

截至今年8月底的數(shù)據(jù)顯示，永楊安風(fēng)擁有3億用戶，其中海外用戶4000萬，國內(nèi)用戶2.6億，其中SDK裝機(jī)量超過1.7億臺，活躍用戶超過4000萬。

在大數(shù)據(jù)時代，這么大的數(shù)據(jù)量是不容忽視的，而永楊安風(fēng)是業(yè)界少數(shù)擁有數(shù)據(jù)分析與運(yùn)營能力的廠商。

更重要的是，LBE的客戶忠誠度極高。LBE的推廣模式以口碑為主，已經(jīng)有兩年多完全不做廣告，永楊安風(fēng)潛心經(jīng)營著自己的用戶群體，包括QQ群，論壇等，打造出一個用戶的社區(qū)，通過用戶的良好口碑傳播。

這或許能稍微解釋為何三大巨頭都看中了這家公司。當(dāng)然，投資一個項(xiàng)目，除了項(xiàng)目本身，還要看創(chuàng)業(yè)者。

創(chuàng)始人曾在360任職

永楊安風(fēng)的創(chuàng)始人叫張勇，85后，從小就是個超級學(xué)霸，三年級開始學(xué)習(xí)編程，他的小學(xué)、初中升學(xué)都是靠著計(jì)算機(jī)奧賽保送。

但由于高考發(fā)揮失常，導(dǎo)致原本報(bào)考了上海交大的張勇最后上了南京郵電大學(xué)。

2007年7月，張勇從南京郵電大學(xué)畢業(yè)，進(jìn)了當(dāng)時安全領(lǐng)域比較知名的公司趨勢科技。

2008年，張勇和兩個好朋友成立了一個業(yè)余開發(fā)興趣小組，并用他們的網(wǎng)名Lamian（張勇）、Blackfog（黑霧）、Elviess（王明楊）的首字母命名為LBE。LBE小組在各大論壇贏得了相當(dāng)好的用戶口碑。

LBE的名字也一直沿用到現(xiàn)在的產(chǎn)品。

2011年3月份，LBE小組的第一款安全軟件“隱私衛(wèi)士”就做出來了。隱私衛(wèi)士給LBE帶來了一批海外用戶，至今為止，還有國外用戶自發(fā)把LBE的東西翻成英文分享出去。

此時的張勇已經(jīng)在360任職高級研發(fā)工程師，但僅僅半年時間，他就從360離職出來創(chuàng)辦了永楊安風(fēng)，原因是有人要投資LBE。

2011年6月，一位“隱私衛(wèi)士”的神秘用戶聯(lián)系到LBE小組，表示愿意投資LBE。經(jīng)過慎重考慮，LBE小組便接受了這位來自傳統(tǒng)行業(yè)的天使投資的1000萬元——那一年，張勇26歲。

7月，LBE安全大師公司正式成立，張勇從360的員工變成了360的對手。

LEB獲得1000萬投資不是沒有道理的。

要知道，在2011年時，360、騰訊的一些產(chǎn)品只能攔截騷擾短信和騷擾電話，但對猖獗的暗中扣費(fèi)插件毫無辦法，犀牛君就曾經(jīng)上過當(dāng)。

而“隱私衛(wèi)士”則采用了主動防御的方式來解決這種暗扣行為，還可以保護(hù)用戶的隱私，這在當(dāng)時是絕無僅有的。

LBE推出的“權(quán)限管理”，讓用戶自己決定是否給APP這些權(quán)限，這引發(fā)了幾乎整個行業(yè)的跟隨。

2012年小米看中了LBE的權(quán)限管理，首先在小米手機(jī)MIUI的4.0版本里進(jìn)行內(nèi)置，到了2013年魅族等國內(nèi)主流互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)都開始普及類似LBE的這個權(quán)限管理的功能。

2013年工信部有一個條令——所有在中國市場的手機(jī)都必須要有權(quán)限管理的能力，權(quán)限管理在中國普及開來，而最后工信部的檢測工具也是LBE提供的。

2013至2014年，騰訊、阿里和小米（金星投資）陸續(xù)投資了成立僅僅成立三年的永楊安風(fēng)。

一切看起來都很順利，但永楊安風(fēng)也有自身的難題。

虧損嚴(yán)重 變現(xiàn)能力值得關(guān)注

在競爭對手中，360、騰訊和獵豹等都是規(guī)模龐大的上市公司，而永楊安風(fēng)整體規(guī)模比較小，資金實(shí)力相對較弱。

直白的講，就是360他們能一直燒錢，永楊安風(fēng)卻不可以。

2014年、2015年、2016年1-6月，永楊安風(fēng)分別實(shí)現(xiàn)營收14.56萬元、109.10萬元、3.46萬元；凈利潤卻分別虧損了1076.74萬元、1653.53萬元、3890.85萬元。

由于目前市面上的手機(jī)安全軟件均以免費(fèi)為主，這兩年半時間，永楊安風(fēng)幾乎沒什么收入。而由于研發(fā)投入的加大，虧損卻越來越嚴(yán)重。

持續(xù)的虧損無疑對永楊安風(fēng)的變現(xiàn)能力提出了挑戰(zhàn)。

一個公司在產(chǎn)品進(jìn)入較成熟期，即用戶數(shù)量積累到一定程度時，就要開始進(jìn)入商業(yè)變現(xiàn)階段。

目前來看，永楊安風(fēng)采取的變現(xiàn)手段就是通過大數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，從而獲得廣告收入，讓流量變現(xiàn)。

而這也正是目前工具類APP普遍的變現(xiàn)手段。

從現(xiàn)金流量來看，目前永楊安風(fēng)的賬上還有5700多萬的現(xiàn)金，暫時應(yīng)該不會有太大的經(jīng)營困難。而如果其在幾個月后能夠順利登陸新三板，也將多一種融資渠道。

講到這里，不知道各位怎么看這家公司，反正犀牛君覺得，阿里、騰訊和小米同時看上的公司，肯定不會差。