傳統媒體為什么要內部創(chuàng )業(yè)，內部孵化？從表象來(lái)看，原因無(wú)非以下：內部積存了大量人才需要轉型，需擺脫精英意識；原有的廣告模式不足以適應發(fā)展中的經(jīng)濟體量；傳統媒體的信息承載體量已被開(kāi)發(fā)殆盡；受眾對內容的呈現方式有更多需求層次。

浙江新聞App一攬子工程，11個(gè)地市，啥都有

既然，傳統媒體的轉型勢在必行，那么該怎么做，創(chuàng )新有什么門(mén)檻嗎？首當其沖的，無(wú)非是，錢(qián)。一言以蔽之，任何創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)都是要經(jīng)歷不斷試錯，正如每個(gè)創(chuàng )業(yè)公司一樣，一開(kāi)始燒錢(qián)總是難免。這樣一來(lái)，浙報傳媒（6000633.SH），國內黨媒里少數已進(jìn)入資本市場(chǎng)的“壕”單位便有了得天獨厚的優(yōu)勢。正如那句話(huà)，帶上人（浙報不缺人），帶上錢(qián)，你一定要帶上錢(qián)??！

2012年，浙報傳媒金手一揮，甩出32億人民幣，從盛大陳天橋手里收購了游戲平臺杭州邊鋒和上海浩方。這樣一筆收購市盈率達到21.8倍的“買(mǎi)貴了”，真的買(mǎi)貴了嗎？倒也未必，浙報傳媒看重了邊鋒的用戶(hù)平臺價(jià)值，從受眾入手研究媒體業(yè)務(wù)形態(tài)轉型，這應該是技術(shù)、人、錢(qián)的重新落地的最好方式之一。

言歸正傳，看看浙江新聞App，該項目于2014年6月上線(xiàn)，已經(jīng)迭代到3.0。

黨媽基因，新聞怎么做？

作為浙江日報報業(yè)集團旗下數字采編中心開(kāi)發(fā)的一款新聞與服務(wù)平臺，當然還是要以政務(wù)與時(shí)事新聞為己任。旗下?lián)碛姓憬?1個(gè)地市媒體資源，浙江新聞App，把將新聞本地化看成是一道非常好的切入口。

按照LBS地理位置信息，浙江新聞App將本地服務(wù)劃分為11個(gè)入口，從杭州、寧波到溫州、麗水，使得用戶(hù)可以快速查看自己所在城市的身邊事：本地天氣、路況交通、本地活動(dòng)、旅游信息等等。另外，通過(guò)端口接入，App還將更多地方化的特色服務(wù)一并整合，如金華的“8890便民服務(wù)平臺”，橫店的“看橫店”App。

而黨媽基因，政務(wù)特色，則是浙江新聞App的立身之本。要將嚴（ku）肅（zao）的政務(wù)新聞做得有特色，閱讀率提高則是相當有挑戰的事情。浙江新聞App開(kāi)辟了“政情”板塊，讓省委領(lǐng)導人的新聞按人頭呈現，從而使得讀者了解省委官員每天在做什么？關(guān)心的領(lǐng)域是什么？這樣的呈現方式提高了政務(wù)工作的透明性，也使得讀者了解起來(lái)更加直觀(guān)。

視覺(jué)時(shí)代，少即是多

在眾多媒體內部創(chuàng )業(yè)項目中，浙江新聞App可能是在視覺(jué)化方面做得最好的。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，我們真的需要那么多文字描述嗎，要知道，“你們城里人真會(huì )玩”就等于“城會(huì )玩”。我們可能真的來(lái)到了一個(gè)“少即是多”的時(shí)代，在“視覺(jué)”與“畫(huà)圖俠”，所有的內容都圍繞著(zhù)圖片，打破常規新聞列表樣式，以?xún)蓹诜謾谛问匠尸F。在本地資訊欄的地市主頁(yè)，App選擇以當地著(zhù)名景點(diǎn)或地表圖為背景，從而拉近浙江本地用戶(hù)與浙江新聞App的距離。

浙江新聞App的視覺(jué)設計

浙江新聞表示，“在用戶(hù)體驗上，我們希望給用戶(hù)以最自然的體驗，交互設計的目標之一，就是要讓用戶(hù)盡可能少思考。”一致性在交互設計的所有方面都顯得非常重要，不一致引發(fā)的問(wèn)題，就是增加用戶(hù)的“認知負荷”，因而，不一致越少，交互就越順暢，體驗就越好。

浙江新聞的用戶(hù)交互設計以簡(jiǎn)潔為本，首頁(yè)分為頂部頻道欄和底部菜單欄，頂部用以選擇新聞類(lèi)型及個(gè)性化訂閱，底部用于切換新聞、服務(wù)、本地等。軟件的交互邏輯也較為簡(jiǎn)單，主要內容基本呈現在首頁(yè)頭條，左右滑動(dòng)可切換不同頻道，左上角可進(jìn)入政情、活動(dòng)等頻道，右上角可進(jìn)行頻道排序。

品牌運營(yíng)，你行你上

據說(shuō)，浙江新聞App的運營(yíng)團隊平均年齡25歲，那么，這樣的打開(kāi)方式到底對不對？

聽(tīng)說(shuō)，浙江新聞的運營(yíng)team里面只有一個(gè)虛竹

前一陣高考的時(shí)候，浙江新聞聯(lián)合Uber Hangzhou來(lái)了一場(chǎng)“人生加油車(chē)”，借著(zhù)最話(huà)題的Uber和最火的分享經(jīng)濟，浙江新聞來(lái)了一場(chǎng)duang duang的地推：聯(lián)合Uber與金地地產(chǎn)，邀請各行各業(yè)的專(zhuān)家，通過(guò)4輛行駛在杭州的“人生加油車(chē)”，為高考考生及家長(cháng)提供針對性的人生建議（貌似就是填報志愿神馬的）。

除了智慧分享，浙江新聞還將一些溫度融入到自身的品牌構建。去年年底，他們做了一場(chǎng)“平凡人 大場(chǎng)面”的活動(dòng)，將讀者所經(jīng)歷的2014大場(chǎng)面回憶拍攝成一部獨家定制的微電影。

浙江新聞的定位

“貼身服務(wù)”、“線(xiàn)下活動(dòng)”和“權威親民”已成為浙江新聞成長(cháng)的三大標簽。與其他黨媒的內部創(chuàng )業(yè)不同的是，浙江新聞從骨子里就扎根本地，扎根浙江，要做最親民的服務(wù)，最地方的新聞，最互動(dòng)的線(xiàn)下。

據悉，浙江新聞的初創(chuàng )資金為3000萬(wàn)，初創(chuàng )團隊從一開(kāi)始的17人壯大到近70人。運營(yíng)一周年，浙江新聞客戶(hù)端目前的用戶(hù)數已經(jīng)突破了600萬(wàn)。