給創(chuàng )業(yè)者的三個(gè)建議

1，要認清自己，長(cháng)處和短處在什么地方，用長(cháng)處避你的短處

2，積累經(jīng)驗是不怕失敗的過(guò)程，所有經(jīng)驗教訓從挫折中才能來(lái)到

3，凡事你要想干出大事，就要成為領(lǐng)袖

昨日的“我看未來(lái)20年”大型公益演講中，俞敏洪還談到了創(chuàng )業(yè)：“我覺(jué)得任何一個(gè)創(chuàng )業(yè)者有三個(gè)基礎就行了，第一是理想、第二是思想、第三是創(chuàng )想。理想決定一個(gè)人的高度，思想決定一個(gè)人的寬度，創(chuàng )想決定一個(gè)人的長(cháng)度。”

　　理想決定一個(gè)人的高度

理想是什么，高舉高打的東西，我這輩子想變成什么樣的人，曼德拉從小的理想就是解放南非的黑人，最后成為全非洲最偉大的一個(gè)人，100年、200年、1000年以后，仍然會(huì )有人把曼德拉提出來(lái)。張大千在國外流浪好多年，從印度到巴西到泰國到美國，一輩子一口袋畫(huà)，但是在流浪的二十年，畫(huà)出來(lái)了全世界最偉大的繪畫(huà)作品。張大千在畢加索的家門(mén)口等了一天，畫(huà)了一幅畫(huà)以后畢加索就把他當老師看了，心心相通嘛。

理想決定一個(gè)人的高度，我從來(lái)沒(méi)有過(guò)一輩子想要做什么的理想。北大畢業(yè)以后希望出國，最后做了一個(gè)新東方，但我的理想也是希望做成一個(gè)最優(yōu)秀的教育公司，有了這個(gè)理想才有了今天，如果把新東方當成賺錢(qián)機器的話(huà)就到不了今天。如果眼睛光看著(zhù)錢(qián)，我干這個(gè)事情能賺錢(qián)，這個(gè)事情就不長(cháng)久。

　　思想決定一個(gè)人的寬度

思想決定一個(gè)人的寬度，一個(gè)人變成金字塔頂上的石頭，是靠下面成千上萬(wàn)的石頭撐上去的。我非常驕傲地告訴大家，我每年還能讀一百本書(shū)。我真的沒(méi)有理由不讀書(shū)，任何時(shí)候出差，書(shū)包里不能少于3本書(shū)，我還帶電子書(shū)。我很難想象一個(gè)人一天不讀書(shū)怎么能夠活下去，這決定你的思想高度。思想高度來(lái)自幾個(gè)方面，讀書(shū)、聽(tīng)講、聽(tīng)大師講座。所有的思想提高一定是聆聽(tīng)帶來(lái)的結果，而不是講話(huà)帶來(lái)的結果。在我的朋友圈里面，第一圈是農民兄弟，第二圈是北大同學(xué)，第三圈是北大老師，第四圈變成了中國企業(yè)家，像來(lái)演講過(guò)的柳傳志、水均益，都是我的朋友，我們一起聚會(huì )的時(shí)候，我有兩個(gè)最大的好處，我酒量好，勸他們多喝酒，一喝酒他們就講真話(huà)。還有第二個(gè)能力，我是端茶倒水自己通常不說(shuō)話(huà)，飯桌上我偷偷記他們講出來(lái)的東西，他們講的東西慢慢變成我的東西，這也是積累思想的過(guò)程?，F在各種各樣理論型的優(yōu)秀講座到處都是啊，在網(wǎng)易的公開(kāi)課上打開(kāi)所有著(zhù)名教授的講座，都配上了中文字幕。為什么不去聽(tīng)呢？你只要做到，思想就會(huì )有提高。

　　創(chuàng )想決定一個(gè)人的長(cháng)度

最后就是創(chuàng )想，所謂創(chuàng )想就是不斷突破自己、改變自己的過(guò)程，一個(gè)人如果呆在原地，就會(huì )變得僵化、頑固、不思進(jìn)取、安于現狀，只有改變自己才能突破，現有崗位不管拿多少錢(qián)丟了又怎么樣。人生有的時(shí)候需要不斷地突破自己這樣一個(gè)過(guò)程。創(chuàng )想也意味著(zhù)把你的創(chuàng )意變成現實(shí)。

《中國合伙人》中，我被開(kāi)除

其實(shí)不是的

演講時(shí)，俞敏洪還透露，在《中國合伙人》電影里，我是被學(xué)校開(kāi)除了。其實(shí)不是的，我是在北大記過(guò)處分了，我在北大呆著(zhù)沒(méi)面子了，就辭職了，我真辭職的時(shí)候北大挽留我。

我是無(wú)比熱愛(ài)北大的人，所以我成功以后變成北大最活躍的捐款人之一，但不管怎么樣，我想說(shuō)的是突破，我如果不從北大出來(lái)，現在就是北大的一個(gè)教授，一個(gè)博士生導師，因為我的兩個(gè)同學(xué)在北大都在當博士生導師，一輩子教過(guò)的學(xué)生加起來(lái)就一百多個(gè)，影響力太小了。我現在教過(guò)的學(xué)生是兩千萬(wàn)啊，感覺(jué)就不一樣了。怎么會(huì )有這個(gè)前提呢？因為我從北大出來(lái)了，盡管我冒了一個(gè)個(gè)體戶(hù)的危險，當時(shí)北大出來(lái)很丟面子，我要自己招生、貼廣告，穿著(zhù)軍大衣，剛好又是冬天，不希望被我的學(xué)生認出來(lái)。結果，我貼廣告的時(shí)候，還是被學(xué)生看見(jiàn)，說(shuō)“這不是俞老師嗎”，我說(shuō)是，現在自己干培訓班，覺(jué)得挺不好意思的，學(xué)生說(shuō)這有什么，我們來(lái)幫你?？雌饋?lái)是丟臉的事情，其實(shí)是對自己的突破。

在北大一直不敢找女朋友，覺(jué)得找任何女人都會(huì )拒絕我，我當老師7年了，到25歲覺(jué)得不找女朋友不行了，最后死皮賴(lài)臉追一個(gè)女生，一周不到就答應做我女朋友了。想了7年，結果去做就是一周的事，而且比較麻煩的是這個(gè)女人今天還跟著(zhù)我。所以人要敢想敢干。

對創(chuàng )業(yè)者說(shuō)

諸葛亮二十大板都要過(guò)問(wèn)，沒(méi)過(guò)多久就累死了

對創(chuàng )業(yè)的人提三個(gè)建議，第一要認清自己，長(cháng)處和短處在什么地方，用長(cháng)處避你的短處。我是一個(gè)大好人，要開(kāi)除一個(gè)人，五天五夜睡不著(zhù)覺(jué)，他家里有老婆孩子要養啊，沒(méi)想到他早就想走了。我跟他一說(shuō)，說(shuō)得正好，你一辭退我，辭退費就有了。所以最重要的是，你要認識到自己的短處，比如我有很好的商業(yè)判斷能力，但人事關(guān)系上決斷力非常差，我根本不敢跟人談你身上有什么毛病。

第二是積累經(jīng)驗。積累經(jīng)驗是不怕失敗的過(guò)程，所有經(jīng)驗教訓從挫折中才能來(lái)到。我特別后悔一次性把新東方做成功。馬云能把阿里巴巴做得那么大，因為這是他開(kāi)的第五個(gè)公司。失敗是不可怕的，可怕是失敗后不能汲取經(jīng)驗教訓。

第三條就是，你要想干出大事，就要成為領(lǐng)袖。振臂一呼，一呼百應，馬云就具備這樣的本領(lǐng)，四個(gè)公司都失敗了，開(kāi)第五個(gè)公司把大學(xué)老師招在一起干，而且大家都還要出錢(qián)。

還有一個(gè)要善于用人，項羽和劉邦的區別是個(gè)人英雄主義和領(lǐng)袖的區別。劉邦什么能力都沒(méi)有，但他有一個(gè)本領(lǐng)，就是告訴大家跟著(zhù)我干，這個(gè)國家就是我們的，剩下的事情你們去干吧。所以他手下有了張良、韓信、蕭何，多厲害。你要創(chuàng )大業(yè)，一定要具備這樣的特質(zhì)，振臂一呼，一呼百應，變成集體英雄主義，讓每個(gè)人成為你的得力戰將，你在那指揮就可以了。

劉備跟諸葛亮區別在哪里？劉備能用諸葛亮，能用關(guān)公。諸葛亮是典型把蜀國做沒(méi)了的。司馬懿問(wèn)叛逃過(guò)去的士兵，說(shuō)丞相在干什么，士兵說(shuō)打二十大板都要丞相親自決定。司馬懿說(shuō)沒(méi)事了。諸葛亮二十大板都要過(guò)問(wèn)，是很累的。所以,沒(méi)過(guò)多久諸葛亮就累死了。

成都商報記者 杜玉飛 整理