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創(chuàng)始人之間如何分股權(quán):按貢獻(xiàn)估值

2015/03/09 12:08      杜國(guó)棟

一、將創(chuàng)始人的貢獻(xiàn)估值

創(chuàng)始人合伙創(chuàng)業(yè),有的提供資金,有的提供場(chǎng)地,有的提供技術(shù)能力,有的提供銷(xiāo)售渠道,有的提供融資資源。各個(gè)創(chuàng)始人提供不同的貢獻(xiàn),各個(gè)貢獻(xiàn)性質(zhì)不同,似乎完全無(wú)法等價(jià)對(duì)比。如果沒(méi)有明確的標(biāo)準(zhǔn),很難說(shuō)研發(fā)就比銷(xiāo)售更重要,也很難說(shuō)拉來(lái)投資的工作就比提供辦公場(chǎng)的貢獻(xiàn)更重要。所以創(chuàng)始人之間如何分配股權(quán),往往成為一個(gè)難題,往往不得不用“拍腦袋”的方法劃分比例。這經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致埋下不滿的情緒,并在創(chuàng)業(yè)最艱難的時(shí)候爆發(fā)。

有沒(méi)有一種方法,可以在同一維度上,量化創(chuàng)始人的各種貢獻(xiàn)呢?如果能按一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)算單位,量化各個(gè)創(chuàng)始人的不同貢獻(xiàn),創(chuàng)始人分股權(quán)或許會(huì)稍稍科學(xué)客觀一些,至少能讓大家更信服、讓團(tuán)隊(duì)更團(tuán)結(jié)。

Mike Moyer在Slicing Pie: Fund Your Company Without Funds一書(shū)中首先提出,將創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中的貢獻(xiàn),按照市場(chǎng)價(jià)值估值,然后算出所有創(chuàng)始人貢獻(xiàn)的總估值,折算各個(gè)創(chuàng)始人貢獻(xiàn)估值占總估值的比例,就是各創(chuàng)始人應(yīng)該持有的股權(quán)比例。

創(chuàng)始人對(duì)公司的投入,公司本應(yīng)該給與合理的回報(bào),如果公司沒(méi)有給予足夠的回報(bào)的,那么該給、但沒(méi)有給的部分,就是創(chuàng)始人留在公司里的價(jià)值,就是創(chuàng)始人對(duì)公司的“投入”,或“投資”。比如,創(chuàng)始人按照市場(chǎng)行情,工資應(yīng)該是每個(gè)月2萬(wàn),創(chuàng)業(yè)時(shí)只領(lǐng)了5000塊錢(qián)的基本生活費(fèi),那么還剩1萬(wàn)5是他應(yīng)得、但公司沒(méi)有付的,這部分就相對(duì)于是他對(duì)公司凈投入,是他對(duì)公司的“投資”。他在公司中應(yīng)該占有的股權(quán),就可以參照他的這種“投資”占大家總“投資”的比例來(lái)計(jì)算。這種計(jì)算方式可以稱之為估值法,即按照創(chuàng)始人投入的“市場(chǎng)價(jià)值”來(lái)評(píng)估股權(quán)比例。本文中的估值法,以Mike Moyer的方法為基礎(chǔ),稍作調(diào)整和補(bǔ)充。

二、各種投入要素的估值

按照估值法,要在創(chuàng)始人之間分配股權(quán),應(yīng)當(dāng)先折算創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)各種投入的價(jià)值,加起來(lái)計(jì)算出總投入的價(jià)值,然后再折算每個(gè)人的投入價(jià)值占總價(jià)值的比例。比如,我投入的研發(fā)工作,估值為20萬(wàn);我投入了資金,估值為10萬(wàn);所有人的投入總估值100萬(wàn),我的貢獻(xiàn)比例就是30%,所以我的股權(quán)比例是30%。因此,這種股權(quán)分配方法,最主要的一個(gè)環(huán)節(jié),就是估算各種投入的價(jià)值。

1. 工作時(shí)間

工作時(shí)間上的投入,是創(chuàng)始人對(duì)公司最主要、最重要的貢獻(xiàn)。創(chuàng)始人時(shí)間投入的價(jià)值如何計(jì)算呢?最合理的方式,是按照人才市場(chǎng)上通常的工資標(biāo)準(zhǔn)來(lái)折算。比如,以他這樣的學(xué)歷和職業(yè)背景,在類(lèi)似的工作崗位上,通常其他公司會(huì)開(kāi)出多少的工資,這個(gè)工資,就是他的時(shí)間價(jià)格。

一方面,如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)一開(kāi)始就給他發(fā)了這樣的工資,那么相對(duì)于他對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒(méi)有任何投入,只是個(gè)被雇傭的勞動(dòng)者。這樣的人,就不是創(chuàng)始人,也不是在創(chuàng)業(yè),只是在打工而已。另一方面,如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)給他的股權(quán),不值他在其他企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),他很可能就不會(huì)選擇來(lái)創(chuàng)業(yè),而更可能選擇在其他公司工作。他選擇創(chuàng)業(yè),一定是他認(rèn)為獲得的股權(quán),潛在的價(jià)值大于他為別的公司工作的工資。

具體而言,創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)企業(yè)干的工作,如果市場(chǎng)行情是月收入2萬(wàn),他一分錢(qián)工資也不拿,那么就幫創(chuàng)業(yè)企業(yè)省了2萬(wàn)的工資成本,或者說(shuō)創(chuàng)業(yè)企業(yè)賺到了價(jià)值2萬(wàn)的人力投入。這個(gè)2萬(wàn)就是他對(duì)企業(yè)的人力貢獻(xiàn)的價(jià)值。相應(yīng)的,如果他領(lǐng)了5000塊錢(qián)的月薪,那他的貢獻(xiàn)就只剩下1萬(wàn)5。簡(jiǎn)單的說(shuō),以創(chuàng)業(yè)企業(yè)“本應(yīng)該發(fā)給他、但是沒(méi)有發(fā)給他”的工資,來(lái)作為他的投入。

如果他是兼職創(chuàng)業(yè),就按照兼職人員的市場(chǎng)工資標(biāo)準(zhǔn),折算他的投入。如果他通常按月工作,還可以把月工資折算為日工資、小時(shí)工資,按實(shí)際工作的天數(shù)、小時(shí)數(shù)來(lái)折算他的投入。

2. 現(xiàn)金

通常,現(xiàn)金的價(jià)值,就是現(xiàn)金的金額。現(xiàn)金對(duì)于“初創(chuàng)階段”的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),具有非常重要的作用。公司發(fā)展壯大、前景明朗之后,有很多投資人愿意向公司投資,因?yàn)橘Y金有更多的可選擇融資來(lái)源,所以資金的重要性其實(shí)是降低了。但是在“初創(chuàng)階段”,企業(yè)前景不定,并沒(méi)有太多人愿意向公司投資,此時(shí)向公司投入現(xiàn)金的作用就會(huì)意義非凡?,F(xiàn)金,一般就按其實(shí)際金額估算價(jià)值。

3. 實(shí)物資產(chǎn)

創(chuàng)始人向企業(yè)提供實(shí)物資產(chǎn),通??梢砸暈楝F(xiàn)金投資。因?yàn)閷?shí)物實(shí)際上現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)來(lái)的,是現(xiàn)金的另外一種形態(tài)。但這樣的實(shí)物資產(chǎn),必須至少滿足下面條件之一:

(1)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)所必須的核心資產(chǎn)。比如,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,為項(xiàng)目而租用的網(wǎng)站服務(wù)器。但是,如果為了中午在辦公室熱飯方便,而從家里搬來(lái)一個(gè)微波爐,這個(gè)微波爐就不是必須的核心資產(chǎn)。原因在于,初創(chuàng)階段,任何資產(chǎn)都是以“創(chuàng)業(yè)非常需要”為原則。

(2)是專(zhuān)門(mén)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)而特意取得的。比如,專(zhuān)門(mén)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而購(gòu)買(mǎi)的電腦、辦公桌、辦公用品等。如果是順手從家里舊貨堆里扒拉來(lái)的舊電腦、多余的文具,就不屬于專(zhuān)門(mén)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)而購(gòu)買(mǎi)的。

那么,實(shí)物資產(chǎn)的價(jià)格如何計(jì)算呢?盡管專(zhuān)業(yè)評(píng)估師通常有成熟的計(jì)算方式了,但是為了簡(jiǎn)便考慮,創(chuàng)業(yè)者可以自己來(lái)簡(jiǎn)單折算一下。比如:通常,如果實(shí)物資產(chǎn)是全新的,或者在實(shí)物資產(chǎn)買(mǎi)來(lái)時(shí)間很短、幾乎沒(méi)有怎么折舊,可以按購(gòu)買(mǎi)價(jià)來(lái)計(jì)算;如果實(shí)物資產(chǎn)已經(jīng)折舊很厲害了,可以按當(dāng)前可以賣(mài)出的價(jià)格來(lái)計(jì)算,比如參考一下58同城舊貨處理的價(jià)格。

4. 辦公場(chǎng)所

創(chuàng)始人可能會(huì)向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供辦公地點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)、店鋪,以及其他一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必須的場(chǎng)地。如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)非常急需這些場(chǎng)地,創(chuàng)始人不提供的話,創(chuàng)業(yè)企業(yè)就不得不自己去租。那么在這種情況下,創(chuàng)始人向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的場(chǎng)地,實(shí)際上也就是向企業(yè)提供了相當(dāng)于租金的資金。所以,創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該給、但沒(méi)有給的租金,就是創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資。

當(dāng)然并非所有的場(chǎng)地,都可以折算對(duì)公司的價(jià)值,有的場(chǎng)地不能用來(lái)估值:

(1)超出需要的場(chǎng)地,對(duì)公司沒(méi)有價(jià)值。比如,公司只有5個(gè)人,只需要30平方米的辦公室,創(chuàng)始人提供了500平方米。那多出的470平方米,對(duì)公司就沒(méi)有任何價(jià)值。

(2)本來(lái)就不能為創(chuàng)始人營(yíng)利的場(chǎng)地,創(chuàng)始人提供給了公司。如果這個(gè)場(chǎng)地,創(chuàng)始人本來(lái)就沒(méi)有拿它用于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、不能為創(chuàng)始人帶來(lái)現(xiàn)金收益,那么這個(gè)場(chǎng)地也不能折算價(jià)值。因?yàn)閯?chuàng)始人把它提供給創(chuàng)業(yè)企業(yè),并沒(méi)有導(dǎo)致創(chuàng)始人利益受損。

5. 創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子

僅僅只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子,一個(gè)初步的想法,那么這個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子本身基本上不值錢(qián)。但是,如果在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)前,創(chuàng)始人已經(jīng)對(duì)這個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子進(jìn)行了完整的思考,進(jìn)行了一系列的試錯(cuò),形成了成熟的商業(yè)計(jì)劃,或者已經(jīng)開(kāi)始了初步的嘗試,開(kāi)發(fā)出了初步的技術(shù)方案、乃至原始產(chǎn)品。這樣成熟的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,才能視為對(duì)公司有價(jià)值的貢獻(xiàn)。

從創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子到成熟的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,在創(chuàng)業(yè)開(kāi)始之前,創(chuàng)始人已經(jīng)為此獨(dú)自默默地投入了大量的先期工作。通常市場(chǎng)上,為這些先期工作將會(huì)付出多少工資,這個(gè)工資就是他對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資。

6. 專(zhuān)用技術(shù)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/產(chǎn)品

創(chuàng)始人向創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供的專(zhuān)用技術(shù)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)價(jià)值,就是創(chuàng)始人對(duì)公司的投入。如果創(chuàng)始人不愿意把知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè),只希望授權(quán)創(chuàng)業(yè)企業(yè)使用,那么知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用費(fèi)也是創(chuàng)始人對(duì)公司貢獻(xiàn)的價(jià)值??梢园凑掌髽I(yè)“應(yīng)該支付、但未支付”的許可使用費(fèi),計(jì)算知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可使用的價(jià)值。

還有的時(shí)候,創(chuàng)始人會(huì)把他開(kāi)發(fā)或運(yùn)營(yíng)差不多的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)入創(chuàng)業(yè)企業(yè),作為他的貢獻(xiàn),比如已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái)的網(wǎng)站、APP、SNS帳號(hào)等。這個(gè)產(chǎn)品通常的轉(zhuǎn)讓價(jià),可以作為創(chuàng)始人這一貢獻(xiàn)的估值。很多站長(zhǎng)平臺(tái)、站長(zhǎng)QQ群,都有買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)站和帳號(hào)的交易,從那里可以了解基本的市場(chǎng)價(jià)格。

7. 人脈資源(銷(xiāo)售、融資等)

有時(shí)候公司需要一些特定的人脈資源,有的創(chuàng)始人能提供這樣的門(mén)路。比如,企業(yè)需要借用人脈幫助公司變現(xiàn)產(chǎn)生收入,或者建立重要的合作伙伴關(guān)系,或者幫助公司融資。

如果是可以幫公司帶來(lái)銷(xiāo)售收入,公司可以按市場(chǎng)行情支付銷(xiāo)售提成,如果沒(méi)有支付,則可以按照“應(yīng)支付、但未支付”的銷(xiāo)售提成金額,折算創(chuàng)始人的這種人脈對(duì)公司的價(jià)值。相應(yīng)地,如果創(chuàng)始人的能力是可以幫公司融資,那么公司應(yīng)該按照財(cái)務(wù)顧問(wèn)的市場(chǎng)行情支付傭金,也可以按照企業(yè)“應(yīng)支付、但未支付”的傭金金額,折算該人脈對(duì)公司貢獻(xiàn)的價(jià)值。當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)企業(yè)也可以自己衡量,是愿意直接付錢(qián)、省下股權(quán),還是愿意折算股權(quán)、省下現(xiàn)金。

8. 其他資源

如果創(chuàng)始人或創(chuàng)始人的其他朋友,能夠?yàn)楣咎峁┖苤匾亩唐谫Y源,公司可以付錢(qián)給他們,也可以先欠著。但是如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)付不起錢(qián)、這些人也要求股權(quán),那么就可以按這些資源的市場(chǎng)價(jià)值,折算對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的貢獻(xiàn)值。

當(dāng)然,這些資源不應(yīng)該是閑置的,對(duì)資源提供方來(lái)說(shuō)也是有用的,由于提供給創(chuàng)業(yè)企業(yè),導(dǎo)致他自己不能用了。比如本來(lái)可以自己拉貨的貨車(chē),平時(shí)也在拉貨,因?yàn)樘峁┙o創(chuàng)業(yè)企業(yè)使用,自己就不能拿來(lái)拉貨了,這樣的資源才可能換股權(quán)。如果本來(lái)就是自己的閑置車(chē)輛,平時(shí)本來(lái)也沒(méi)有怎么用,那么提供給創(chuàng)業(yè)企業(yè)偶爾用用,為此要股權(quán)就不太合理了。

總之,創(chuàng)始人提供的任何資源,只要是創(chuàng)業(yè)企業(yè)非常需要,但公司付不起錢(qián),或者不能全額付錢(qián)的,應(yīng)該付、但沒(méi)有付的部分,就是這些貢獻(xiàn)的價(jià)值,就是對(duì)公司的投資。

三、股權(quán)比例的計(jì)算

1. 股權(quán)比例計(jì)算公式

確定好各種投入要素如何估值之后,就可以簡(jiǎn)便易行地計(jì)算每個(gè)合伙人的股權(quán)。把某一個(gè)創(chuàng)始人所貢獻(xiàn)的各種要素的估值加起來(lái),再除以全體創(chuàng)始人所貢獻(xiàn)各種要素估值總和,就可以算出某個(gè)創(chuàng)始人貢獻(xiàn)的百分比,這個(gè)百分比,就是創(chuàng)始人應(yīng)該占有的股權(quán)比例。簡(jiǎn)單的說(shuō),公式就是:“某個(gè)創(chuàng)始人的投入估值÷全體創(chuàng)始人的投入估值=某個(gè)創(chuàng)始人的股權(quán)比例”。

2. 投入要素的估值浮動(dòng)

有時(shí)候,各種投入要素,在創(chuàng)業(yè)初期的迫切性、稀缺性是不一樣的,最迫切、最稀缺的要素,可以按商量的比例,適當(dāng)放大其估值。

比如,對(duì)絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),初期可能最需要的是錢(qián)。如果需要出力、出時(shí)間,大不了自己辛苦點(diǎn),工作時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn),也多少能把需要的工作量做出來(lái);但是對(duì)于錢(qián)來(lái)說(shuō),是怎么也沒(méi)辦法無(wú)中生有出來(lái)的。所以,對(duì)絕大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè),初期可能錢(qián)是最重要的要素。因此,在對(duì)錢(qián)的價(jià)值進(jìn)行估值時(shí)候,不一定只按錢(qián)的實(shí)際金額估值,而可以將其估值放大一些,比如按金額的二倍估值。

四、股權(quán)比例的計(jì)算時(shí)機(jī)

創(chuàng)始人向公司投入的各種要素,諸如資金、設(shè)施,可能會(huì)在確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)一次性投入公司。但是最重要的投入要素——時(shí)間,是各個(gè)創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,通過(guò)自己的實(shí)際工作,逐漸投入到創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的。因此,創(chuàng)始人對(duì)公司的投入及其股權(quán)比例,很可能將會(huì)處于動(dòng)態(tài)變動(dòng)之中。這一問(wèn)題如何解決呢?

1. 預(yù)估法

最簡(jiǎn)單的做法,是在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),就事先預(yù)估各個(gè)創(chuàng)始人未來(lái)的時(shí)間投入及其價(jià)值,并據(jù)此預(yù)估和確定各自的股權(quán)比例。

比如,某個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中:(1)甲乙丙三人創(chuàng)業(yè),甲方出力并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)企業(yè),乙出力并主要負(fù)責(zé)事務(wù)性工作,丙出錢(qián);(2)第一年甲乙丙都不領(lǐng)工資;(3)如果人才市場(chǎng)雇傭甲這樣資歷的人才、從事甲在創(chuàng)業(yè)企業(yè)里的工作,應(yīng)該付給甲的年薪是42萬(wàn);(4)同理,乙方在人才市場(chǎng)的此職務(wù)年薪應(yīng)該是18萬(wàn);(5)甲乙都拿不出錢(qián)來(lái),丙可以提供20萬(wàn)元。由于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很缺錢(qián),大家同意丙的資金按2倍估值,即估值40萬(wàn)元。綜上,甲的投入估值42萬(wàn),乙的投入估值18萬(wàn),丙的投入估值40萬(wàn),加起來(lái)乙丙三方的投入合計(jì)估值為100萬(wàn),所以甲乙丙三方的股權(quán)比例分別為42%、18%、40%。

2. 定期評(píng)估法

還有一種方式,是定期匯總各個(gè)創(chuàng)始人的貢獻(xiàn),計(jì)算各個(gè)創(chuàng)始人截至某個(gè)時(shí)間點(diǎn)時(shí)的投入及其估值,然后計(jì)算各自投入的估值占總估值的比例,從而確定股權(quán)比例。這樣做的話,股權(quán)比例將會(huì)是動(dòng)態(tài)的。

比如:(1)甲乙丙三人創(chuàng)業(yè),甲方出力并負(fù)責(zé)帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)企業(yè),乙出力并主要負(fù)責(zé)事務(wù)性工作,丙出錢(qián);(2)甲乙丙暫定都不領(lǐng)工資;(3)如果人才市場(chǎng)雇傭甲這樣資歷的人才、從事甲在創(chuàng)業(yè)企業(yè)里的職務(wù),應(yīng)該付給甲的年薪是42萬(wàn),也就是說(shuō)月薪3.5萬(wàn);(4)同理,乙方在人才市場(chǎng)的此職務(wù)年薪應(yīng)該是18萬(wàn),即月薪1.5萬(wàn);(5)甲乙都拿不出錢(qián)來(lái),丙承諾可以提供20萬(wàn)元,由于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很缺錢(qián),丙的資金,估值按2倍計(jì)算。

第一個(gè)月月底,分別計(jì)算甲乙丙三方的投入:甲工作了整個(gè)月,工資應(yīng)該是3.5萬(wàn),創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒(méi)有付給他這個(gè)工資,所以甲的投入就是3.5萬(wàn);乙也工作了整個(gè)月,工資應(yīng)該是1.5萬(wàn),同樣創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒(méi)有付給他這個(gè)工資,所以乙的投入就是1.5萬(wàn);創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要買(mǎi)云服務(wù)器、域名和付給廣告聯(lián)盟費(fèi)用,丙方實(shí)際花了2萬(wàn),按2倍估值就是4萬(wàn)。到第一個(gè)月月底,甲的投入是3.5萬(wàn),乙的投入是1.5萬(wàn),丙的投入是4萬(wàn),加起來(lái)乙丙三方的投入合計(jì)估值為9萬(wàn);甲乙丙三方各自的投入除以9萬(wàn),就是分別的股權(quán)。所以,此時(shí)甲乙丙三方的股權(quán)比例分別為38.9%、16.7%、44.4%。

同樣,每個(gè)月月底的時(shí)候,都可以累計(jì)計(jì)算各自的投入及其比例。當(dāng)然,根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的需要,可以自行安排計(jì)算的周期,如每周計(jì)算一次,或者一個(gè)季度計(jì)算一次。這樣,隨著各自投入的變化,股權(quán)比例也會(huì)隨著變化。

不過(guò),隨著各方投入估值的逐漸累加,到了最后,每個(gè)月的投入很可能不會(huì)給股權(quán)比例帶來(lái)更大的變化了。比如,在第一個(gè)月的時(shí)候,各方投入估值總計(jì)才9萬(wàn)元,甲方當(dāng)月投入3.5萬(wàn),可以為他帶來(lái)38.9%的股份;如果到了第11個(gè)月的月底,各方投入估值已經(jīng)累計(jì)達(dá)到了99萬(wàn),即使其他人第12個(gè)月都不投入任何貢獻(xiàn),只有甲投入了3.5萬(wàn),那這樣也只能讓他在第12個(gè)月月底時(shí),增加3.4%的股份,計(jì)算公式為3.5萬(wàn)÷(99萬(wàn)+3.5萬(wàn))=3.4%。所以,越往后,各個(gè)創(chuàng)始人繼續(xù)投入,對(duì)股權(quán)比例影響就越小,也就是說(shuō),到了一定時(shí)候,股權(quán)比例就相對(duì)穩(wěn)定了,在這個(gè)時(shí)候,基本上就不用再定期評(píng)估和計(jì)算股權(quán)比例了,可以直接確定一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的股權(quán)比例。

需要注意的是,如果初創(chuàng)企業(yè)準(zhǔn)備融資了,那么就需要提前把股權(quán)比例明確下來(lái)。否則的話,讓投資人看到創(chuàng)始人之間不太確定、不斷動(dòng)態(tài)變化的股權(quán)結(jié)構(gòu),會(huì)讓投資人認(rèn)為團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、不愿意投資。

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