70后的文藝青年，現(xiàn)在都要做企業(yè)家了——36氪專訪果殼創(chuàng)始人姬十三

今年 8 月份，果殼網(wǎng) CEO 姬十三親自寫了一封招聘的公開信《這可能是加入果殼最好的時機》。這個時候距離果殼網(wǎng)成立已經(jīng)過去了接近四年，距離姬十三到北京做科普已經(jīng)過去了六年。

過去六年里，和他先后創(chuàng)辦的科學松鼠會、果殼網(wǎng)在人們的印象中被打上了“科學”、“死理性”的標簽。每當轉(zhuǎn)基因、霧霾、埃博拉、玉兔號引發(fā)討論，或者每年的諾貝爾獎頒獎時，姬十三和果殼的聲音就會被放大，其余時間就會歸于平淡。大概就是這個樣子。

六年，又恰好是姬十三拿到神經(jīng)生物學博士所花的時間。“我是碩博連讀了六年，前面四年什么都沒有做出來，最后一年半把實驗和論文搞定”，姬十三回憶說。他去年年底在各大高校做了“創(chuàng)業(yè)就像混實驗室”的巡回演講。但是他承認，在果殼網(wǎng)創(chuàng)辦之初，他甚至沒有意識到這就是創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)要交多久的學費？

“當時就是想把這件事搞定”，雖然 2010 年果殼網(wǎng)拿到投資作為一個公司開始運作，但是在姬十三眼中，這和作為 NGO 的科學松鼠會并沒有太大區(qū)別，“就是用互聯(lián)網(wǎng)的辦法做科普，想做成中國的 Discovery”。

果殼網(wǎng)在成立之初就招募了大量的編輯記者，第一年就有 30 名員工?？梢宰鳛閷Ρ鹊氖?，36氪在成立之初只有 4 位聯(lián)合創(chuàng)始人。“如果現(xiàn)在讓我回到那個時候，一定會用精益創(chuàng)業(yè)的模式，先找?guī)讉€人把它當做博客運營”，姬十三當時還一口氣請來了技術(shù)、產(chǎn)品和商務(wù)三個業(yè)務(wù)負責人，這三個人在兩年內(nèi)都離職了。

之后的四年，果殼的員工數(shù)量像一個大公司一樣線性增長，2012 年 60 人，今年 100 出頭。雖然人很多，動作卻不夠快。

“2010 年就有很多人說果殼用戶非常適合問答產(chǎn)品。于是我們就做了，但是作為一個子欄目，它很快遇到了瓶頸”，果殼動手并沒有比知乎晚太多，但是姬十三當時沒能在問答上傾斜多少資源，“現(xiàn)在看來知乎上的問題的是觀念，在果殼上的問題的是知識。在果殼上一個問答放出來就是等待一個答案終結(jié)者，而在知乎上會越討論越激烈。”

一直到 2012 年，姬十三做產(chǎn)品的思路還是服務(wù)果殼用戶。在做 MOOC 學院之前，他們做了一個果殼學堂，希望讓果殼上同一個專業(yè)不同學校的學生在線討論課程和作業(yè)。為此姬十三還跑到了清華大學化工系和學生同吃同住，但是這個產(chǎn)品一直用不起來。與此同時，果殼站內(nèi)的 MOOC 學習小組已經(jīng)開始爆發(fā)性增長了。所以姬十三決定啟動 MOOC 學院。

試錯根本停不下來

有了 MOOC 學院的經(jīng)驗，姬十三開始放開手腳試錯。目前的 100 多名員工中只有一半在運營果殼網(wǎng)，剩下的一半都是在北部孵化產(chǎn)品。“你有個想法，只要通過內(nèi)部評審就可以做，然后在內(nèi)部招聘，三個月考核一次，如果效果不錯就會追加更多資源”，姬十三十分滿意目前果殼的工作氛圍。

過去的一年果殼內(nèi)部嘗試過至少五個產(chǎn)品，其中包括小蛋空氣凈化器，備孕 App“研究生”，兩性交流 App“知性”甚至還有一個美容的 App?？諝鈨艋魇呛偷谌焦餐顿Y合作的，三個 App 都是基于果殼內(nèi)的熱門小組。

此外，還有引發(fā)很大爭議的“十五言”。這個至今還需要邀請碼的寫作社區(qū)拷貝了 Medium 的前端代碼。“現(xiàn)在十五言只作為一個很小眾的產(chǎn)品存在”，姬十三講到這里的時候有些臉紅，“當時就是想用最快的辦法測試這個產(chǎn)品的可行性，但是很快這個產(chǎn)品就擴散開了”。

不知道是不是錯失 Quora 的教訓讓他不想再錯過 Medium。

但是可以確定的是，姬十三現(xiàn)在做事更多地是考慮商業(yè)規(guī)律而不是情懷。“果殼網(wǎng)的氣質(zhì)非常鮮明，從用戶到員工都是，曾經(jīng)我們的所有產(chǎn)品都要符合這種氣質(zhì)和價值觀”，他給我舉了栗子：

“曾經(jīng)面過一個運營總監(jiān)，本來聊得很好，臨走要給我看手相，然后就沒有然后了”；

“我們有一個產(chǎn)品經(jīng)理自稱喜歡心理學，然后在例會上大談佛洛依德(從現(xiàn)代心理學角度看已經(jīng)是過時的理論)，搞得大家面面相覷”；

“甚至一直到今年，我還在猶豫要不要把中醫(yī)課程收錄進 MOOC 課程，內(nèi)部的爭論非常激烈”

現(xiàn)在姬十三想明白了，把上海交大開設(shè)的這門課程收錄，讓用戶自己做出選擇。果殼的氣質(zhì)是果殼的，新產(chǎn)品要服務(wù)更多的用戶。

面對未來，姬十三也已經(jīng)想得比較明白了。明年的重點就是 MOOC 學院，而且果殼的新產(chǎn)品會分為兩種，一種繼續(xù)圍繞教育，一種圍繞泛科學人群。他講的這個故事贏得了投資人的認可，果殼剛剛拿到了好未來領(lǐng)投的2000萬美元C輪融資。

我是企業(yè)家

這很容易讓人聯(lián)想到羅永浩。在本月 6 號老羅最后一次“一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”的主題演講中，他宣布要告別個人舞臺，向錘子科技的公關(guān)部門交出自己的微博密碼，不再肆意發(fā)聲。過去兩年時間里老羅在社交網(wǎng)絡(luò)上似乎所向披靡，快意恩仇，但是錘子科技四處碰壁，幾次瀕臨資金鏈斷裂。

所以在反思自己的在供應(yīng)鏈和與媒體關(guān)系處理上的稚嫩之后，羅永浩要退回到幕后，做一個企業(yè)家。

72 年出生的老羅在演講中自稱是“文藝中年”。而姬十三也常常被稱為“文藝范兒科學青年”或者“科學文藝青年”。

“很多投資人現(xiàn)在問我年齡，我說 77 年的，人家就會說好大啊。不管以前是文藝青年還是科學青年，以后都得是商業(yè)青年，按照規(guī)律辦事”，回憶起過去幾年做科普的歷程，姬十三的話中甚至能聽出來一絲沮喪：

做了這么多年科普好像也沒有改變什么。關(guān)于轉(zhuǎn)基因我們寫了多少篇文章，但是沒有多少人會被一篇文章改變。對于用戶來說，他想真正了解這個問題，必須要學生物學的知識。我們要用什么產(chǎn)品滿足他們的需求?

12 月 11 日，老羅去了陌陌在納斯達克 IPO 的現(xiàn)場，他發(fā)了一條微博：

“在屋里的時候還沒有感覺，走到時代廣場上看到這個畫面的一瞬間還是被徹底擊中了。”