顧客看重的不再只是健身器材的好壞，而是健身服務(wù)與體驗(yàn)。

文 | Tracy Stepp

隨著Anytime Fitness在美國(guó)大紅，健身連鎖機(jī)構(gòu)這兩年瘋狂地增長(zhǎng)。從表面看，健身房縮小、專項(xiàng)化趨勢(shì)明顯：開門營(yíng)業(yè)成本更低、員工更少，比一應(yīng)俱全的大型健身房更易于運(yùn)營(yíng)。但這一類健身房真正的優(yōu)勢(shì)在于能在某一細(xì)分運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域吸引真正熱愛這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的人。“無論何時(shí)你拓展這個(gè)市場(chǎng)，都能找到一群不愿把自己練成十項(xiàng)全能，只愿意在自己鐘愛的運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域深耕的群體。”紐約Levittown跆拳道俱樂部的CEO Michael Parrella說，“在一個(gè)大型拳擊館里，你可以找到更多訓(xùn)練設(shè)備，但在那里你微不足道，而在這里你能得到更多的社區(qū)歸屬感。”

Fitness咨詢集團(tuán)是Fitness Revolution和Athletic Revolution的母公司，總裁Nick Berry同意上述說法，“消費(fèi)者對(duì)健身水平的要求越來越高了。”他說，“他們要的不再只是健身器材，而是健身服務(wù)。”那么，所謂的“專項(xiàng)健身”“精品健身”將會(huì)有哪些細(xì)分趨勢(shì)?

一對(duì)多訓(xùn)練

在美國(guó)新銳連鎖健身企業(yè)中，已經(jīng)出現(xiàn)幾家提供一對(duì)多訓(xùn)練的機(jī)構(gòu)，如Berry與合伙人、私教Pat Rigsby聯(lián)合創(chuàng)辦的Fitness Revolution。“作為一門生意，一對(duì)一的訓(xùn)練模式總是很容易中斷。所以健身教練沒法靠這個(gè)謀生。”Berry解釋。

在肯塔基州伊麗莎白鎮(zhèn)的Fitness Revolution，一對(duì)多訓(xùn)練的一大好處是教練可以轉(zhuǎn)變?yōu)榧用松?，為?huì)員提供比私教課更低的價(jià)格。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)因素不是這種模式受歡迎的唯一原因。

“在群體訓(xùn)練中，你能感受到真正的團(tuán)隊(duì)精神。”佛羅里達(dá)州Fort Lauderdale市健身房Orangetheory Fitness的CEO David Long說，“人們還希望健身更有效率，而且他們?cè)诖诉^程中也有社交需求。”

跆拳道館風(fēng)行

美國(guó)已經(jīng)有不下200家跆拳道主題的健身館。為什么這么火爆?Parrella認(rèn)為：“人們?cè)嫉暮枚诽煨源龠M(jìn)了拳擊類健身的大行其道，這種天性存在于我們的DNA中。”尤其是女性似乎對(duì)跆拳道更感興趣，在iLoveKickboxing.com跆拳道健身中心，已經(jīng)有85%的女性顧客。

事實(shí)上，跆拳道的火爆已經(jīng)促成了Parrella和iLoveKickboxing.com的合作，在自己的健身館設(shè)施標(biāo)上了后者的品牌。連鎖健身館的跆拳道課程需求已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了現(xiàn)在相關(guān)器材的供應(yīng)，他們只好開設(shè)專門的跆拳道訓(xùn)練館。

間歇訓(xùn)練

在美國(guó)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)院的年度調(diào)查中，名列健身趨勢(shì)第一的是高強(qiáng)度的間歇訓(xùn)練，它被描述成“在一個(gè)短暫爆發(fā)的高強(qiáng)度訓(xùn)練后迅速來一個(gè)同樣短暫的休息恢復(fù)”。

“間歇訓(xùn)練的科學(xué)原理是人們?cè)诒３痔囟ㄐ穆氏拢龠M(jìn)心血管健康和燃燒卡路里、脂肪的能力。”Long說?；诖?，受訓(xùn)者的健康狀況非常重要。Orangetheory的60分鐘健身內(nèi)容里，包含了跑步機(jī)、劃船機(jī)和減重訓(xùn)練，受訓(xùn)者的心率隨時(shí)在訓(xùn)練過程中顯示在液晶屏幕上。

“人們喜歡看到他們的健身成果。”Long說，“我們用一種科學(xué)的方法，讓人們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)得到較好的健身效果。”而其他以間歇訓(xùn)練為主題的連鎖店也在迎頭趕上，激烈競(jìng)爭(zhēng)在所難免。 （譯 | Yelena Xu）