“藝點(diǎn)兒”將打造一個(gè)藝術(shù)品展示與交易的平臺(tái)，讓它們的價(jià)值更被重視。

“藝點(diǎn)兒”是一個(gè)藝術(shù)品展示和交易平臺(tái)，讓創(chuàng)作者與用戶“面對(duì)面”，用創(chuàng)始人劉钘的話說，就是“引入市場(chǎng)機(jī)制”，讓藝術(shù)品的價(jià)格回歸價(jià)值，做“為生活的藝術(shù)”。

起步階段

劉钘6歲起開始學(xué)畫，畢業(yè)于清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院交互設(shè)計(jì)系，主攻互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗(yàn)。留學(xué)期間，她看到在硅谷的咖啡館里隨處可見青年藝術(shù)家的作品，在紐約還趕上了那里的“買得起”運(yùn)動(dòng)，大受啟發(fā)。她認(rèn)為大量青年創(chuàng)作者的畫作都非常好，但是沒有市場(chǎng)推廣渠道，畢業(yè)的時(shí)候，大量心血之作由于沒有地方儲(chǔ)存就被心痛地扔掉了。這些畫作不足以在畫廊、拍賣行流通，于是，劉钘在2012年2月開始啟動(dòng)“藝點(diǎn)兒”，并得到了PreAngel、青松基金和華誼兄弟王中軍個(gè)人的天使投資。

商業(yè)模式

藝點(diǎn)兒在線上展示除了以pintest的形式展示圖片，還會(huì)突出畫背后的故事，讓藝術(shù)家充分表達(dá)自己，而用戶的轉(zhuǎn)發(fā)分享都是利于創(chuàng)作者捕捉市場(chǎng)信息。劉钘還與曙光云計(jì)算中心合作，開發(fā)品位測(cè)試系統(tǒng)，在此基礎(chǔ)上為用戶推送藝術(shù)品，每個(gè)人看到的頁面都會(huì)不一樣。此外，還跟彩色碼識(shí)別公司合作，打造獨(dú)立的認(rèn)證、支付系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。

如何引入圈內(nèi)圈外更大的資源?劉钘選擇以繪畫類的作品為切入點(diǎn)整合創(chuàng)作者資源，例如美院的學(xué)生就是一個(gè)非常集中的人群，同時(shí)在線下，與畫廊、拍賣行、金融托管等機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)。此外，很多美院的學(xué)生都在做策展人、傳媒公司，劉钘找了不少這樣的合作伙伴

藝點(diǎn)兒現(xiàn)在主要以協(xié)議方式和創(chuàng)作者合作，一種是針對(duì)畫進(jìn)行一到兩年的代管;還有一種是簽人的形式，即把其所有作品都簽下來。有些作品也會(huì)先購買，但大部分是協(xié)議的方式，庫存也不會(huì)太大。作品出售之后，根據(jù)畫作種類和價(jià)格層級(jí)收取不同比例的傭金。

下一步挑戰(zhàn)

據(jù)劉钘介紹，“藝點(diǎn)兒”先推出繪畫類作品，包括書法，接下里會(huì)推出雕塑作品，然后還有制造類的作品，像精美首飾品，以及攝影作品等，而且會(huì)推出社區(qū)及線下的服務(wù)和產(chǎn)品。