“藝點(diǎn)兒”將打造一個(gè)藝術(shù)品展示與交易的平臺，讓它們的價(jià)值更被重視。

“藝點(diǎn)兒”是一個(gè)藝術(shù)品展示和交易平臺，讓創(chuàng )作者與用戶(hù)“面對面”，用創(chuàng )始人劉钘的話(huà)說(shuō)，就是“引入市場(chǎng)機制”，讓藝術(shù)品的價(jià)格回歸價(jià)值，做“為生活的藝術(shù)”。

起步階段

劉钘6歲起開(kāi)始學(xué)畫(huà)，畢業(yè)于清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院交互設計系，主攻互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)體驗。留學(xué)期間，她看到在硅谷的咖啡館里隨處可見(jiàn)青年藝術(shù)家的作品，在紐約還趕上了那里的“買(mǎi)得起”運動(dòng)，大受啟發(fā)。她認為大量青年創(chuàng )作者的畫(huà)作都非常好，但是沒(méi)有市場(chǎng)推廣渠道，畢業(yè)的時(shí)候，大量心血之作由于沒(méi)有地方儲存就被心痛地扔掉了。這些畫(huà)作不足以在畫(huà)廊、拍賣(mài)行流通，于是，劉钘在2012年2月開(kāi)始啟動(dòng)“藝點(diǎn)兒”，并得到了PreAngel、青松基金和華誼兄弟王中軍個(gè)人的天使投資。

商業(yè)模式

藝點(diǎn)兒在線(xiàn)上展示除了以pintest的形式展示圖片，還會(huì )突出畫(huà)背后的故事，讓藝術(shù)家充分表達自己，而用戶(hù)的轉發(fā)分享都是利于創(chuàng )作者捕捉市場(chǎng)信息。劉钘還與曙光云計算中心合作，開(kāi)發(fā)品位測試系統，在此基礎上為用戶(hù)推送藝術(shù)品，每個(gè)人看到的頁(yè)面都會(huì )不一樣。此外，還跟彩色碼識別公司合作，打造獨立的認證、支付系統和數據庫。

如何引入圈內圈外更大的資源?劉钘選擇以繪畫(huà)類(lèi)的作品為切入點(diǎn)整合創(chuàng )作者資源，例如美院的學(xué)生就是一個(gè)非常集中的人群，同時(shí)在線(xiàn)下，與畫(huà)廊、拍賣(mài)行、金融托管等機構聯(lián)動(dòng)運營(yíng)。此外，很多美院的學(xué)生都在做策展人、傳媒公司，劉钘找了不少這樣的合作伙伴

藝點(diǎn)兒現在主要以協(xié)議方式和創(chuàng )作者合作，一種是針對畫(huà)進(jìn)行一到兩年的代管;還有一種是簽人的形式，即把其所有作品都簽下來(lái)。有些作品也會(huì )先購買(mǎi)，但大部分是協(xié)議的方式，庫存也不會(huì )太大。作品出售之后，根據畫(huà)作種類(lèi)和價(jià)格層級收取不同比例的傭金。

下一步挑戰

據劉钘介紹，“藝點(diǎn)兒”先推出繪畫(huà)類(lèi)作品，包括書(shū)法，接下里會(huì )推出雕塑作品，然后還有制造類(lèi)的作品，像精美首飾品，以及攝影作品等，而且會(huì )推出社區及線(xiàn)下的服務(wù)和產(chǎn)品。