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沒錢+犯傻,一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的眾籌故事

2013/12/05 20:11     

微花園的前代產(chǎn)品——微電站

沒錢和犯傻是創(chuàng)業(yè)公司常能愁到的兩件事,林浩斌說這兩樣他都犯了。

林早年前后供職于IT和高鐵的工業(yè)設(shè)計部門,07年的時候出來做了自己的設(shè)計團(tuán)隊Winmart Design。眼下他的項(xiàng)目微花園正在點(diǎn)名時間上籌款,籌款金額是6萬。說起這個6萬,林不無無奈地笑了——這個項(xiàng)目從現(xiàn)階段到量產(chǎn)大概需要20萬。

矛盾

20萬。說多不多,說少不少。如果放到國外折算下來大概也就是3萬多美刀,KS上一兩天能破這個數(shù)的項(xiàng)目并非沒有。但浩斌講,國內(nèi)的眾籌環(huán)境不同國外。如果說KS上的項(xiàng)目是全民參與的創(chuàng)造,那么國內(nèi)的眾籌平臺更像是小圈子內(nèi)的嘗鮮體驗(yàn)。所以團(tuán)隊很冷靜地把籌款數(shù)額設(shè)在了6萬。

不過也就是同一件事,浩斌稱自己是瘋子。因?yàn)橄乱浑A段最主要的事情是開模,“你見過多少(國內(nèi)的)團(tuán)隊會找日本公司開模?”浩斌這么反問我,這種做法在廣東發(fā)生的概率尤低。

微花園的項(xiàng)目用了進(jìn)口模具鋼,用了零脫模斜度,而且做了6套件模具——用浩斌自己的話說就是普通模具3倍多的價格。浩斌解釋了一下,這個跟結(jié)構(gòu)設(shè)計有關(guān);微花園的理念是用戶可以像樂高一樣,隨意地組合種植套件,所以為了保證部件在結(jié)構(gòu)上的絕對平整,團(tuán)隊放棄了第一代產(chǎn)品中上下分模模具的方案,改用6 方向分件模具;蘋果的一些充電器上也采用了類似的工藝。

故事

關(guān)于Winmart Design怎么做了現(xiàn)在的微花園,團(tuán)隊其實(shí)有諸多的故事可講:

Winmart在創(chuàng)始之初,只是接一些小企業(yè)的設(shè)計訂單(外貿(mào)為主),浩斌坦言日子并不太好。這也是很多設(shè)計外包團(tuán)隊的困境,幾年時間里沒有太多資本積累,同時訂單也受外貿(mào)大環(huán)境的影響。

于是11年開始,Winmart Design決定做自己的產(chǎn)品。據(jù)浩斌的說法,當(dāng)時團(tuán)隊拿出了將近20套方案——10多個是idea,五六個已經(jīng)是原型階段。最后大家選了微花園的前代產(chǎn)品,微電站。

微電站的概念是植物電能時鐘,一顆植物+他們精心設(shè)計的種植盆,不需要外部的電能就能驅(qū)動時鐘。之所以選了微電站這個方案,是因?yàn)楫?dāng)時團(tuán)隊覺得植物電能時鐘這個點(diǎn)夠新奇,同時它的定位是面向辦公室和家居中的人群,受眾夠廣。

于是微電站在12年初的時候上了眾籌,成了。幾個月后,一家國內(nèi)的大廠找上門來,原因居然是一個日本的客戶拿著微電站找工廠想做一批山寨品,而工廠權(quán)衡之后找到浩斌他們想買斷微電站有關(guān)的所有專利(設(shè)計專利和植物電能的技術(shù)專利)。當(dāng)時的出價還是讓團(tuán)隊小小地動搖了一下,但大家最后還是決定做自己的產(chǎn)品。

又過去了幾月,團(tuán)隊發(fā)現(xiàn)單一的微電站產(chǎn)品后發(fā)的市場并不好,同時用戶也需要更多個性化的選擇。于是Winmart開始著手模塊化的種植產(chǎn)品,也就有了現(xiàn)在的微花園。微花園不僅包含了原來的植物電能時鐘,還可以有多植物的組合、魚缸、植物燈,甚至無線充電和無線音箱。

另一面上,浩斌的團(tuán)隊開始在這代產(chǎn)品上提服務(wù)的概念:給用戶貼心地寄送適時植物(比如眾籌中的用戶是1年中每2個月的寄送),解決用戶對自己種植水平的擔(dān)憂。

測試間中的微花園組件

契機(jī)

帶著大家從一個設(shè)計外包團(tuán)隊轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€產(chǎn)品團(tuán)隊,浩斌坦言壓力很大。過去團(tuán)隊只是產(chǎn)品流程中的一環(huán),甲方扛著方案和市場;但現(xiàn)在風(fēng)險和整個供應(yīng)鏈都得自己擔(dān)著。

但浩斌也提到,這兩年會是創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品一個很好的契機(jī)。浩斌本人是廣州大學(xué)最早的一批工業(yè)設(shè)計科班,10來年的磨礪讓這一代設(shè)計師都成熟起來;同時隨著這兩年工廠外單的減少,供應(yīng)鏈上的這部分產(chǎn)能剩余恰好可以哺育出許多年輕的產(chǎn)品。當(dāng)然資本和靠譜的團(tuán)隊也必不可少。

Winmart的微花園,團(tuán)隊的計劃是在基礎(chǔ)件上不斷開發(fā)新的組合件,app和傳感這塊后續(xù)也會加入進(jìn)來。對浩斌來說,團(tuán)隊的成分也在不斷調(diào)整變得完善多元。

目前微花園的眾籌仍在進(jìn)行,有興趣的朋友可以前往一探。

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