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ZAKER李森和:融資千萬美金沒花完 君聯(lián)很柔情

2013/09/08 14:39     

ZAKER最近上線了一個叫“微信公眾號”的訂閱版塊,旨在要為用戶打造出舒適便捷的閱讀環(huán)境,但遭到了一些自媒體人反彈。

這一方面顯示ZAKER業(yè)務(wù)進取步伐較大,同時也在側(cè)面印證了移動端閱讀市場的競爭趨于白熱化,行業(yè)內(nèi)的公司動作頻頻,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)化的過程中,偶會出現(xiàn)被認為跨界之舉。

讀覽天下孵化出的ZAKER

說起ZAKER,就不得不提讀覽天下,因為這是李森和在ZAKER之前的創(chuàng)業(yè)項目,作為讀覽天下內(nèi)部孵化的創(chuàng)業(yè)項目,ZAKER的創(chuàng)始團隊甚至都出自讀覽天下。

之前,讀覽天下的用戶主要是在PC端,憑借在雜志圈經(jīng)營多年的廣泛人脈,讀覽天下主要幫助2000多家雜志做數(shù)字化銷售,然后分成。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,尤其是蘋果公司iPad問世,李森和意識到,移動端的便捷給人們帶來的互聯(lián)網(wǎng)體驗和感受PC無法比擬,這將是一個巨大的金礦。

受此啟發(fā),李森和想:“我們把這個模式搬到iPad上,不是照樣能夠盈利嗎!”于是和同事們搗鼓出來的ZAKER,在2010年正式上線。李森和坦言,iPad的面世,成為ZAKER誕生的一個契機。

ZAKER的發(fā)展速度遠遠超出了李森和的預(yù)期,上線一周就聚集了10萬用戶,致使ZAKER在很多細節(jié)方面來不及優(yōu)化。整個團隊也打起了十二分精神,全身心投入到產(chǎn)品的開發(fā)中來。在ZAKER之前,團隊的幾位創(chuàng)始員工已經(jīng)經(jīng)過了四五年的磨合,合作起來是游刃有余。2011年,ZAKER正式從讀覽天下分離出來,李森和作為CEO,成立了獨立的運營團隊。

李森和表示,當初iPad版本的ZAKER推出前,在產(chǎn)品設(shè)計以及功能等方面對Flipboard有所借鑒。但在隨后推出ZAKER手機端產(chǎn)品時,則開始結(jié)合國內(nèi)客觀環(huán)境進行了很多創(chuàng)新以及本土化嘗試,例如在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)并不十分發(fā)達的情況下,較早在產(chǎn)品中植入了離線閱讀功能等。

作為內(nèi)部孵化項目,讀覽天下第一個支持ZAKER的創(chuàng)立,也成為了第一個天使。迄今為止ZAKER的股權(quán)結(jié)構(gòu)仍然是創(chuàng)業(yè)團隊和君聯(lián)資本。由于股權(quán)結(jié)構(gòu)簡單,整個創(chuàng)業(yè)團隊在ZAKER的發(fā)展中也更加靈活。

融資千萬美金

據(jù)李森和透露,2011年ZAKER獲得君聯(lián)資本的注資為千萬美金級別,而當時對外界披露的估值是則5億人民幣左右。

君聯(lián)資本對ZAKER的態(tài)度是,自由生長。李森和透露,君聯(lián)資本作為ZAKER唯一的融資方,對ZAKER幾乎沒有任何要求:沒有要求業(yè)績、IPO、退出回報,甚至連確切的業(yè)務(wù)發(fā)展等情況也沒有要求。這在如今的創(chuàng)投圈很難想象。

在談到未來盈利模式的時候,技術(shù)“大咖”李森和認為,不能犧牲用戶體驗。之前讀覽天下的盈利模式在移動端上也不適用。ZAKER還處在燒錢階段,沒有盈利。李森和就想推廣免費閱讀。但是合作的2000多家雜志不干了,理由是:擔心沖擊雜志的線下銷售。于是只能推付費版本,順便幫助養(yǎng)成中國人的付費閱讀習(xí)慣。

結(jié)果證明,效果還不錯。在過去的兩年中,ZAKER背靠讀覽天下,加上其他的一些營收,君聯(lián)資本的千萬美金至今沒有用完。ZAKER也一直走的比較穩(wěn),這或許就是投資方敢于放開手腳,任其自由生長的原因之一。

目前,ZAKER的用戶已經(jīng)達到3000多萬,并且在沒有任何推廣的情況下,仍然保持每月100-200萬的快速增長。遠遠的將同行業(yè)的其他對手甩在了后面。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)除了游戲外,幾乎沒有更好的變現(xiàn)模式。大多數(shù)移動應(yīng)用走的線路也是應(yīng)用推應(yīng)用,或者將廣告位直接賣給游戲商,掙點流量錢。即便炒的火熱的移動廣告,也是看上去很美,在總體互聯(lián)網(wǎng)廣告中占比仍然較小。

有了用戶的認可,變現(xiàn)成為了不可逾越的話題。雖然君聯(lián)資本對ZAKER并沒有營收方面的硬性要求,但李森和還是感受到了無形的壓力。在獨立IPO和出售都談之較早的時候,他只能更加專注的提升產(chǎn)品體驗,吸引用戶。希望未來ZAKER能夠有較好的收成。

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