曾風(fēng)投谷歌、FACEBOOK、百度的國際知名風(fēng)投基金KPCB(凱鵬華盈)，因愛上蜀繡在成都公開了“戀情”豪擲2000萬美元，“聯(lián)姻”全球第一個非遺項目。昨日，成都盛世文錦公司董事長顏俊輝告訴成都晚報記者，這筆風(fēng)投資金將用于擴大旗下錦華館規(guī)模，規(guī)劃未來3年全球開店150家，讓蜀繡走向海內(nèi)外。

“如果一種文化只能在博物館看到的話，它就離消失不遠了，一定要讓它有新的生命力，融入新的時代。蜀繡必須要增強其消費性，要能影響人們的消費觀和價值觀。”事實上，如今的盛世文錦脫胎于“羌繡就業(yè)幫扶計劃”，顏俊輝將蜀繡、羌繡文化從公益項目做成了產(chǎn)業(yè)。

2000萬美元投資“繡文化”

“去年就有融資計劃了。”顏俊輝說，從去年開始計劃擴大錦華館規(guī)模，去年底與KPCB接觸，“我們前后一共與四五家風(fēng)投公司洽談，KPCB對社會企業(yè)非常重視，他們看好我們將蜀繡、羌繡這種瀕危的非遺項目進行社會化引導(dǎo)，與市場和社會發(fā)展相結(jié)合的方式。我們的社會價值觀念是一致的”。

KPCB于6月20日正式公開了在成都的“戀情”：與盛世文錦簽訂投資合約，投資2000萬美元支持做大“繡文化”。

成都盛世文錦公司注冊擁有“一針一線”商標。在簽約現(xiàn)場，凱鵬華盈創(chuàng)投基金投資經(jīng)理葉丹表示，投資的第一目標并不是為了“一針一線”上市，而是看重其在非遺保護和社會正面引導(dǎo)方面的價值，“現(xiàn)階段更關(guān)注它在解決就業(yè)、提升非遺保護方面的工作，并不急著回報”。

將與歐洲奢侈品品牌合作

“我們是KPCB在成都投資的第一家文化產(chǎn)業(yè)項目，我們希望借助這筆資金，讓蜀繡走向全球。”顏俊輝介紹，目前公司已經(jīng)培訓(xùn)管理繡娘1.5萬余人，年產(chǎn)值逾9000萬元。

顏俊輝說，擴大規(guī)模是拿到資金后的主要方向，未來除了進一步鞏固在川的生產(chǎn)基地外，還要在上海成立研發(fā)中心，讓“一針一線”與歐洲奢侈品品牌合作，擴大其國際影響力。

對于羌繡、蜀繡文化產(chǎn)品來說，走向國際化才能更好傳承。“朝品牌化方向走，像國際其他社會企業(yè)一樣，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)解決就業(yè)、傳承文化等公益意義，還可以自己‘造血’，實現(xiàn)經(jīng)濟價值。我們希望做成中國第一家有品牌的非盈利組織。”

2008年—2010年

從幫扶中心到社會企業(yè)

2008年汶川大地震之前，顏俊輝和朋友創(chuàng)辦了一家文化產(chǎn)業(yè)公司。地震之后，為了幫助羌族婦女就業(yè)，顏俊輝與朋友發(fā)起了“羌繡幫扶計劃”。該計劃得到了李連杰“壹基金”的認可和支持，2008年7月成立了羌繡幫扶中心。

“我們是公益組織，從事經(jīng)營性活動遇到了很多挫折。”按照目前國家有關(guān)法律規(guī)定，版權(quán)、商標、專利等知識產(chǎn)權(quán)只能授予工商注冊登記的公司，不能授予公益組織、民間協(xié)會或個人，所有原創(chuàng)的產(chǎn)品無法享受知識產(chǎn)權(quán)保護，顏俊輝陷入了困惑。2009年上半年，她受邀到香港參加一次公益性組織的會議，讓她茅塞頓開，決定成立一家企業(yè)來完善和推動羌繡幫扶中心的發(fā)展。當年7月，成都盛世文錦正式成立，2010年1月首家門店錦華館在成都寬巷子開業(yè)。

“社會企業(yè)是目前為止公益行業(yè)比較清晰和可持續(xù)的商業(yè)模式之一。”顏俊輝說，除了新的管理模式，她們還提出了建立“虛擬生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)”的概念。她認為，居家就業(yè)是對刺繡進行生產(chǎn)性保護的最佳方式，“虛擬網(wǎng)絡(luò)”就是這種居家產(chǎn)業(yè)最佳的管理方式。

新聞鏈接

KPCB(凱鵬華盈)是美國最大的風(fēng)險基金，2007年4月正式進軍中國市場，推出其第一只海外基金—凱鵬華盈中國基金，并先后投資了幾十家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，如京東商城、百度、阿里巴巴、花瓣網(wǎng)等。

去年11月，KPCB在成都天府軟件園創(chuàng)業(yè)場靈感咖啡內(nèi)設(shè)立了全國第一個遠程視頻辦公室，直接與北京KPCB中國基金總部鏈接。