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創(chuàng)業(yè)失敗的七大緣由:太把創(chuàng)意當(dāng)回事兒

2013/06/24 09:04      冰塵

北京時間6月23日消息,據(jù)國外媒體報道,Ciplex創(chuàng)始人伊利亞·波辛(IlyaPozin)近日刊文指出,七大失誤導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。以下是文章全文:

有了偉大的創(chuàng)意就能確保創(chuàng)業(yè)成功嗎?顯然不對。

雖然下面的數(shù)據(jù)有點討厭,但3/4的創(chuàng)業(yè)公司還沒接觸市場就慘遭淘汰。是的,即便那些再偉大的創(chuàng)意也會被丟進垃圾桶里。作為一家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人、導(dǎo)師以及青年企業(yè)家委員會的成員,我見證過太多的創(chuàng)業(yè)公司過早夭折。

即便聽起來很讓人氣餒,但比較現(xiàn)實的期望是創(chuàng)業(yè)公司成功的關(guān)鍵。通過多年來參與創(chuàng)業(yè)公司圈,我總結(jié)出很多創(chuàng)業(yè)的失誤和失策,包括負(fù)面的合作關(guān)系、過度開發(fā)的產(chǎn)品以及糟糕的市場營銷策略。當(dāng)然,如果企業(yè)家能夠避免下面幾個錯誤,那么等待他們的將是成功。

1、太以創(chuàng)意為中心。這點很難理解,但創(chuàng)業(yè)成功靠的不僅僅是一個好點子。當(dāng)今社會,創(chuàng)意一抓一大把。你肯定也不是第一個想到的人。真正關(guān)鍵的是做事的人。不要將自己和某種創(chuàng)意牢牢綁定,以更開闊的視野做事。

2、太快放棄。關(guān)于創(chuàng)業(yè)成功這件事,放棄肯定不是一個要素。創(chuàng)立一項事業(yè)需要強大的責(zé)任心和毅力去跨越一個個障礙。遇到困難要具備彈性,持續(xù)地克服負(fù)面情緒才能讓你在正確的道路加速前進。

3、忽略簡潔性的魔力。創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常會失去關(guān)注點,過度開發(fā)他們的產(chǎn)品。不管你信不信,多加幾個功能并不會把你和競爭對手區(qū)別開。確保你設(shè)計的是最小可用產(chǎn)品(minimumviableproduct)。

4、預(yù)先規(guī)劃市場營銷策略。你認(rèn)為自己研發(fā)一種了不起的產(chǎn)品,其他人可不這么認(rèn)為。所以市場營銷和用戶接納程度是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。我經(jīng)??吹胶芏鄤?chuàng)業(yè)者花大部分時間和精力開發(fā)產(chǎn)品,但是在產(chǎn)品發(fā)布方面,未能給出詳細(xì)的策略和預(yù)算。如果想讓公司發(fā)展壯大,一開始就要想好市場營銷策略。

5、從不詢問建議。逃避任何刺耳的批評只會讓你走向失敗。有經(jīng)驗人士提供的建設(shè)性批評意見能保持公司健康發(fā)展。收集這些反饋意見時保持開放的態(tài)度。只為那些真正值得你關(guān)注的意見改變策略。

6、想的太大。你想讓每個人都用你的產(chǎn)品,這是根本不可能的事情。你可以想的很大,但找到屬于自己的小市場。這樣市場營銷會更廉價、有效和方便。比如你開發(fā)了高爾夫產(chǎn)品,你絕對不會把它推銷給阿拉斯加人,對吧?相反,你應(yīng)該關(guān)注一個地區(qū)以及所選目標(biāo)客戶的潛在共同興趣。這樣市場營銷策略會更加簡單化。

7、雇錯了人。就像我之前說的那樣,人才是偉大創(chuàng)意后面的驅(qū)動力。如果你的團隊充斥著不夠激情、機智的人,那么他們就為你埋下失敗的伏筆。他們甚至可能是你的商業(yè)伙伴。如果設(shè)立長久的成功目標(biāo),就要選擇恰當(dāng)?shù)膱F隊成員,同時他們在技能、觀點和做事角度方面和你形成平衡。

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