據(jù)《第一財經(jīng)日報》報道，深創(chuàng)投總裁李萬壽已在4月初離職。而在4月下旬深創(chuàng)投的內(nèi)部干部大會上，公司宣布推選由原集團副總裁孫東升繼任。而該報還稱，據(jù)深創(chuàng)投內(nèi)部人士稱，李萬壽離職為其個人原因，而新去向可能是中國中小企業(yè)協(xié)會。

雖說“體制內(nèi)”的崗位變換，在官場上通常最正常不過，但作為該VC創(chuàng)始階段，便位居籌備組副組長的李萬壽來說，或多或少有些黯然神傷。

離職原因眾說紛紜

在《第一財經(jīng)日報》的報道中并未提及李萬壽的離職原因，而在當時的微博上，雖然大家的紛紛表示“這是一件金融圈的大事。”但可能是由于身在圈中，最終對此事并未出現(xiàn)太多的“知情人士”。

不過還是有幾位口風略松的投資人表達了自己的觀點：

其一，一山二虎論。

天使投資人桂曙光在微博中說道：“這算一山不容二虎,打算單干?”這或多或少是在調(diào)侃深創(chuàng)投公司內(nèi)部管理體系的問題。而此前亦曾有一位業(yè)界大佬曾經(jīng)在閑談時透露，體制內(nèi)VC的隊還是要站好的。

其二，業(yè)績論。

此前有報道統(tǒng)計在證監(jiān)會財務(wù)核查風暴中，一向以穩(wěn)健專業(yè)著稱的深創(chuàng)投翻了船。在截至今年4月3日，被證監(jiān)會終止審查的166家企業(yè)中，深創(chuàng)投遭遇6個項目終止審查，2個項目中止審查，可謂傷得最重。而這8個項目占據(jù)了今年深創(chuàng)投排隊IPO項目總數(shù)的40%。而在最新的“抽查中”，深創(chuàng)投所剩余13個的排隊IPO，又有2個項目被抽中。被抽查意味著什么，大家心里自然有個數(shù)。在這樣的大背景下離職，李萬壽或多或少會被猜測與之有關(guān)。

其三，僵化論。

正如漢理資本董事長錢學鋒調(diào)侃時說的：“節(jié)前發(fā)生的。PEVC行業(yè)應(yīng)是最需市場化、專業(yè)化滴。”

改革，體制內(nèi)永遠搬不動的大石

“體制內(nèi)”的特點是安逸，即便VC也是如此，因此即便業(yè)績有所波動，幾家有官方背景的VC也少有主動裁員。但體制內(nèi)另外一個特點便是“過于安逸”，在一口大鍋飯下，雖然大家吃的熱熱鬧鬧，但是否能論功行賞則是另外一回事了。

有一位業(yè)界的資深投資人士，曾講過一個笑話，“當時有一獵頭問我想不想看體制內(nèi)VC的機會，說三年工作背景，底薪8000，當時我就震驚了。而且業(yè)內(nèi)有段子該VC的一位合伙人跳至到美元基金后，薪水漲了10倍，如今一直還在被人傳頌。”

溫水必然煮蛙，但“青蛙們”并非沒有挑戰(zhàn)過，“據(jù)悉深創(chuàng)投曾經(jīng)在內(nèi)部做過一次改革，主要目的是決策體系、激勵體制、人員待遇、退出分配等向美元基金看齊，但在最后一個環(huán)節(jié)功敗垂成，導致管理層心灰意冷。 ”

畢竟鍋還是有些深的。

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