薛榮年出走棋局，最終以原平安證券總經(jīng)理助理曾年生帶著其余3名撤退者加入華林并擔任總裁而收官

“共克時艱”，這是2012年8月底，中信證券正式取消每月1萬元到2萬元的保薦人津貼時給出的理由。

誰也不能否認，2012年，縱使有創(chuàng)新，券商仍然經(jīng)歷了一年艱難。

這一年，券商們紛紛收縮戰(zhàn)線，裁員、降薪、末位淘汰成為關(guān)鍵詞。

這一年，人事浮沉，屢屢有券商被曝出大規(guī)模人事變動。最大地震當屬平安證券。截至去年11月9日，累計41名平安保代追隨薛榮年，陸續(xù)悉數(shù)會師華林。研究所也被裁掉近1/3。

亂世中重新選擇的不止薛榮年一人，還有丁國榮、翁振杰、盛希泰卸甲，余維佳、王珠林、馬衛(wèi)國、張嵐、黃艷銘等另覓東家，滕泰、馬永諳自立門戶。昔日明星李黎明隕落。

年年月月花相似，歲歲年年人不同。誰能是英雄?

大佬的江湖，41人隨薛入華林

2011年12月30日，投行大佬薛榮年轉(zhuǎn)身告別了自己11年的平安投行生涯。

時任平安證券總裁的薛榮年用了11年的時間替平安在業(yè)內(nèi)打下大片江山，打造了一個業(yè)內(nèi)產(chǎn)能和效率最高的投行團隊，被稱為“平安模式”，與“國信模式”、“中信模式”遙相對應。

不過，業(yè)內(nèi)人士后來解讀，平安投行重效益輕風險的“流水作業(yè)模式”風險缺口越來越大，勝景山河事件則成為薛榮年出走的導火線。

薛榮年之前，已有21名保代跳槽至華林證券，包括龔寒汀、劉俊杰、秦洪波、陳新軍、何書茂、張浩淼、李建、封江濤等多名投行骨干。

2012年2月，薛榮年以董事長身份與這21名舊部匯合。但他并沒有停下招攬舊部的腳步。2012年共有24名保代離開平安證券，19名投奔華林。41名平安保代整體平移至華林，最終以11月原平安證券總經(jīng)理助理兼投行事業(yè)部負責人曾年生帶著其余3名最后撤退者加入華林并擔任總裁而收官。

剩余幾個沒有跟隨薛榮年的保代中，黃軍輝轉(zhuǎn)戰(zhàn)一創(chuàng)摩根，張赟、李紅星先后加盟銀河證券。

與投行大量失血不同，平安研究所則自我裁撤。2012年3月5日，平安證券約18名分析師收到公司的解約合同，與以往不同的是，這次解約并非遵循末位淘汰。同時，平安研究所進行戰(zhàn)略大調(diào)整，裁撤13個重點行業(yè)以外的分析師，將30個細分研究領(lǐng)域精簡為16個，資源重點將放在大金融、大消費、新興產(chǎn)業(yè)板塊等領(lǐng)域。

跟薛榮年不同的是，2011年8月余維佳卸去招商證券首席運營官、副總裁職務(wù)，未帶親信單刀赴會西南證券任總裁。

“余總離開招商之時，曾計劃帶走幾十名部下，但招商證券方面極力挽留，未能成行。”一位離開招商證券的保代說。

不過，一年過后，保代手上的項目已經(jīng)完成，再無羈絆，招商約10名投行人士追隨余維佳來到西南，其中包括保代帥暉、彭德強。同時，招商還有保代離開，徐浙鴻選擇了長城證券，伍前輝去了國泰君安，馬閃亮投奔華融證券。

余維佳可能沒有想到，在自己投奔新東家不到一年，2012年8月16日，西南證券董事長翁振杰和副董事長王華剛雙雙辭職，此舉離西南證券宣布收購國都證券失敗不到一周。原因或為重慶國資委層面生變。隨后余被推上代理董事長的位置，但一名西南證券工作人員表示：“重慶國資委層面生變，余總的工作也不好做。”

而原負責西南證券投行業(yè)務(wù)的總裁王珠林先行離開。2012年2月，就在西南證券收購國都證券并購案關(guān)鍵之時，西南證券管理層換屆，原總裁王珠林掛靴，前往子公司銀華基金擔任董事長。隨后，研究所所長王建輝、場外交易市場部總經(jīng)理周到以及投行部執(zhí)行總裁王天廣均選擇離職。王天廣加入長城證券任副總裁。這些原本在西南證券舉足輕重的人物另覓東家，管理層震動不小。

此外，2012年5月，申萬前董事長丁國榮離任，匯金系高管汪建熙空降申萬，接替丁國榮擔任新一屆董事長。業(yè)內(nèi)多位人士曾向理財周報分析，人事變動主要是申萬控制權(quán)之爭的升級，管理層更換更多是為上市考慮。

而經(jīng)歷整合的華泰聯(lián)合更是上演“人事空城”。2012年6月28日董事長盛希泰、總裁馬俊生同時遞交辭呈。早在2012年春節(jié)過后，華泰聯(lián)合證券副總裁、投行業(yè)務(wù)掌舵人、投行團隊創(chuàng)建者馬衛(wèi)國正式離職，轉(zhuǎn)投私募同創(chuàng)偉業(yè)。