監(jiān)管層頻頻會晤PE巨頭，以期“筑巢引鳳”，“取暖”二級市場;PE們則望風而動，密洽上市公司施展資本“煉金術(shù)”;上市公司及其重要股東們面對主業(yè)停頓的窘境卻又“盼漲”心切，尋助PE外援、求道并購轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新資本運作模式。

典型案例者，如博盈投資，借殼重組運作中展現(xiàn)硅谷天堂“定制式收購”的耀眼財技;又如大連控股，大股東攜手PE“批量”施展“借雞孵蛋”的資本運作術(shù)。

此外，越來越多上市公司如大康牧業(yè)、合眾思壯、錫業(yè)股份者，與PE基金的合作日漸密切、手法嫻熟。另一方面，監(jiān)管層也逐步放行純粹PE基金控股的IPO項目上市，其資本運作手法更顯犀利老辣之處，如博雅生物。

大連控股：PE退出的“后花園”

大連控股28日公告稱，為加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，和控股股東大顯集團及六寶(北京)投資基金管理有限公司簽訂《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書》。

協(xié)議內(nèi)容為，利用六寶基金現(xiàn)有的稀土、貴金屬、石油等礦產(chǎn)能源資源，通過大連控股的資本平臺完成資產(chǎn)證券化過程;通過六寶基金的海外影響募集資金，聯(lián)合大顯集團兼并收購國內(nèi)優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源，培育優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)企業(yè)IPO上市或通過資本平臺直接注入大連控股。

據(jù)介紹，六寶基金為香港霍氏實業(yè)成員企業(yè)中的PE機構(gòu)。六寶基金將從現(xiàn)有項目中選擇優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)及能源項目推薦給大顯集團;同時，負責募集收購礦業(yè)資產(chǎn)所需的資金，并按約定享受該投資收益。通過與大顯集團合作，六寶基金將優(yōu)先參與大連控股的定向增發(fā)。

由協(xié)議可見，上述合作的核心，大顯集團看中了六寶基金的募資能力與產(chǎn)業(yè)資源培育新項目;同時六寶基金則意在大顯集團控制著大連控股這一A股資本運作平臺。

事實上，大顯集團深悉PE基金之運作模式，其利用大連控股這一資本平臺“吸引”過多家PE機構(gòu)與之合作。

據(jù)記者了解，今年7月，深圳景良投資公司擬發(fā)行一期“保底并購基金”：由景良投資與大顯集團作普通合伙人，設(shè)立新疆景良大顯農(nóng)業(yè)并購基金，大顯集團認購20%的基金份額。5年期滿如果基金投資項目未上市，大顯集團承諾按160%收購其他基金持有人份額，并承諾在條件滿足的情況下，將項目注入大連控股，獲得上市的高收益。

值得注意的是，景良大顯農(nóng)業(yè)并購基金要投的項目早已確定：只以股權(quán)或債權(quán)方式投資于大顯集團控股或參股的新疆農(nóng)業(yè)項目。

由此可見，大連控股早已成為其大股東與PE合作伙伴的退出“后花園”。