現(xiàn)在的加速器越來越多，每周幾乎都有新的加速器誕生。

但硅谷的連續(xù)創(chuàng)業(yè)家、天使投資人Peter Relan認為，基于以下三點原因，90%加速器將會失?。?/p>

1、 加速器很多，但能為初創(chuàng)企業(yè)提供輔助指導的少

2、 孵化器項目結(jié)束后缺乏清晰的融資路徑

3、 缺乏商業(yè)開發(fā)資源

盡管如此，加速器對于整個創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的成長仍然不可或缺。這不僅是因為它們提供了創(chuàng)新的培養(yǎng)皿，還由于其中創(chuàng)造的就業(yè)機會。種子期加速器的基本價值可以推動經(jīng)濟發(fā)展，并在當?shù)匦纬蓜?chuàng)業(yè)文化。

Jed Christiansen是Google新興市場渠道銷售的負責人，也是Seed-DB的創(chuàng)始人。Seed-DB是種子期加速器及相關(guān)初創(chuàng)企業(yè)的數(shù)據(jù)庫，該庫記錄了從2009年以來孵化器和相關(guān)初創(chuàng)企業(yè)的動態(tài)信息。涵括了33個國家的134家種子期孵化器。

根據(jù)Seed-DB的數(shù)據(jù)，列入庫中的加速器共資助了2000多家初創(chuàng)企業(yè)，總?cè)谫Y額超過16億美元。據(jù)Christiansen估計，其中大約有100多家初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)被賣出，總價值大約為10億美元，更為重要的是，從孵化器畢業(yè)的初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)造了4800多個就業(yè)機會(僅是收錄的數(shù)據(jù)，Christiansen估計實際數(shù)字會接近7000)。

初創(chuàng)企業(yè)、中小企業(yè)以及加速器是就業(yè)崗位創(chuàng)造的關(guān)鍵動力。根據(jù)Kauffman Foundation的研究，1980-2005年間，工作崗位的凈增長源自于成立時間不到5年的那些公司。由此可見中小企業(yè)在經(jīng)濟復蘇中扮演者重要角色。對于加速器來說，關(guān)鍵的并非其初創(chuàng)企業(yè)融資的多少，而在于從那里走出去的公司能否打造出一個可靠的網(wǎng)絡，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造就業(yè)崗位打下良好基礎。

從這一點來看，孵化器的逐漸熱火可以被視為是技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟基礎設施的一個積極變化。美國的創(chuàng)業(yè)文化之所以如此長盛不衰，很大程度上就在于其在這方面基礎設施的投入。冒險精神和扶持弱小者正是其可以制造出恐龍的保證。而我們的恐龍都是被扶持上去的，你看看我們的錢都投入到哪些地方去了?