在外人眼里，風(fēng)險(xiǎn)投資是一個(gè)闊綽的工作，大筆一揮，幾百萬，順手一掃，幾百萬。然而事實(shí)上，VC的工作遠(yuǎn)比我們想象的要復(fù)雜，既有投資的樂趣，看著企業(yè)成長的快樂，也有背后的辛勤勞作與顆粒無收的辛酸。

硅谷的中型風(fēng)險(xiǎn)投資人一般每年投資50-200萬美元，資深的風(fēng)險(xiǎn)投資人(有錢人)一般每年投資400-1000萬美元。

風(fēng)險(xiǎn)投資真的是地球上最讓人羨慕的工作嗎?讓我們來看看VC們到底在干什么。以下是一位匿名VC在Quora上的回答：

跟合伙人打交道。在大型基金或投資機(jī)構(gòu)中，一般有大量的合伙人。不謙虛的說，大部分合伙人為了賺錢都表現(xiàn)得跟“混蛋”一樣。某些大型投資公司和資深投資人太自大了，不好相處。合伙人分多種：一種是有名無權(quán)的;經(jīng)常暗箱操作的;跨國跨地區(qū)合伙人;資深且自大的合伙人。

跟共同投資者打交道。每個(gè)共同投資者都來自不同的公司，每個(gè)人的日程不一樣，很難湊到一起，湊到一起談的又不一樣，心都碎了。而且還有不少共同投資者還是掛名的，把他們召到一起開會(huì)得不出什么結(jié)果，心碎成渣了。

VC是寂寞的。風(fēng)險(xiǎn)投資人手下一般有5-10個(gè)公司，每天要跟CEO通電話，跟董事會(huì)溝通，處理資金流動(dòng)，開合伙人會(huì)議。一個(gè)人出差，一個(gè)人對著電腦、一個(gè)人去開會(huì)……VC不適合在團(tuán)隊(duì)中工作。

好的VC是“教練”，不是“隊(duì)員”。許多從CEO轉(zhuǎn)型的VC在投資過程中都遇到了或多或少的問題，他們總想插手幫忙干點(diǎn)事，結(jié)果打亂了企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。

波瀾不驚。投資成功了，自然感覺狀態(tài)良好。如果投資的企業(yè)3-10年了還沒有多少進(jìn)步，沒有多少回報(bào)，再投資時(shí)就不敢下手了。

我認(rèn)為投資失敗率高的原因之一就在此。風(fēng)投都想自己的投資獲得回報(bào)。有的企業(yè)確實(shí)有潛力，短時(shí)間內(nèi)就能帶來高額回報(bào)，而有的企業(yè)只能勉強(qiáng)維生，更多的失去投資的企業(yè)只能淪落在商海之中。

跟有限責(zé)任合伙人打交道。除了少數(shù)出色的有限責(zé)任合伙人(LP)，大部分LP都摳門，太精打細(xì)算，投資猶豫不決。

LP也是整個(gè)經(jīng)濟(jì)圈里反映最慢的。居然有LP現(xiàn)在才開始考慮社交媒體，你們是有多么謹(jǐn)慎!LP的經(jīng)歷也非常豐富，思考問題很全面。

說“不”很難。對于VC來說，拒絕投資很難，但是又不得不做，這可能是做VC最難的一部分。投資，或不投，這是一個(gè)問題。但是隨著VC資歷的加深，他們逐漸掌握了投資的技巧，說“不”變成了家常便飯。

最后，我還是要感謝這份工作，讓我生活如此豐富，讓我?guī)椭四敲炊嗥髽I(yè)從萌芽長到參天大樹。

“一入VC深似海，熱愛投資不出來。”