中國(guó)的中小企業(yè)需要清楚自身特點(diǎn)，上市并不一定是每個(gè)企業(yè)的目標(biāo)，浩然資本創(chuàng)始人艾茗森(Simon Eckersley)說(shuō)，“中國(guó)不缺有想法的企業(yè)家，但中小企業(yè)發(fā)展中的壁壘之一是資金短缺。”

　　企業(yè)的資金短缺和市場(chǎng)的日益開(kāi)放催生了私募基金行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展，艾茗森也是看重了中國(guó)市場(chǎng)中私募基金的潛力，在2005年合伙創(chuàng)立了浩然資本。但回頭評(píng)價(jià)自己的創(chuàng)業(yè)選擇，作為曾在金融和資本運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域工作過(guò)二十余年的“老手”，他坦然自己當(dāng)時(shí)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解其實(shí)并不如預(yù)想得那么順利——“開(kāi)始的時(shí)候很難，募集資金非常困難，大部分專業(yè)投資公司都不敢冒險(xiǎn)將資本投入剛成立的基金，”艾茗森說(shuō)。

　　其實(shí)，中國(guó)出現(xiàn)私募基金比浩然資本創(chuàng)立要早得多，可追溯至上世紀(jì)90年代的風(fēng)險(xiǎn)投資熱潮。盡管走過(guò)二十余年，中國(guó)私募基金行業(yè)仍很年輕，且可能將會(huì)走和西方國(guó)家類(lèi)似的發(fā)展軌跡，艾茗森預(yù)測(cè)，“如果說(shuō)有什么不同的話，就是有限合伙人在中國(guó)還處于較薄弱的位置，取而代之的是政府更強(qiáng)力的監(jiān)管角色。但政府力量強(qiáng)勢(shì)，民間資本力量弱勢(shì)，未來(lái)需要改變，因?yàn)槌墒斓挠邢藓匣锶瞬艜?huì)促使更專業(yè)的私募基金出現(xiàn)。”

　　據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)9日數(shù)據(jù)，11月的PMI(采購(gòu)經(jīng)理指數(shù))跌至近三年的最低值——49%，環(huán)比下跌1.4%，這是自2009年3月以來(lái)，PMI指數(shù)首次跌至50%以下。相應(yīng)地，反映中小企業(yè)的匯豐PMI指數(shù)為48%，中小企業(yè)的不確定風(fēng)險(xiǎn)增加，也反映了其面臨的困境。

　　艾茗森認(rèn)為，中國(guó)中小企業(yè)從銀行融資困難、距離上市遙遠(yuǎn)，是私募基金得以存在的主要原因，“我們作為一個(gè)私募股權(quán)投資者可以填補(bǔ)這么一個(gè)空白，提供這些資本，”艾茗森說(shuō)，私募基金對(duì)所投資的企業(yè)，不僅要提供資金，還需要從公司管理、人力分配等方面給其提供建議，幫其走出發(fā)展困境。

　　以浩然資本為例，私募基金在選擇投資對(duì)象時(shí)，往往也會(huì)考量其企業(yè)社會(huì)責(zé)任，但艾茗森說(shuō)，最關(guān)鍵的衡量標(biāo)準(zhǔn)無(wú)疑是收益率。“只有保證最大的收益率，才能成為足夠可信的私募基金，”艾茗森說(shuō)，“現(xiàn)在只能說(shuō)，我們依然在路上。”(田嘉 發(fā)自北京)