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陳九霖:感恩磨難努力前行

2011/11/29 10:49     

前中國航油(新加坡)股份有限公司執(zhí)行董事兼總裁 陳九霖(配圖:中國企業(yè)家網(wǎng))前中國航油(新加坡)股份有限公司執(zhí)行董事兼總裁 陳九霖(配圖:中國企業(yè)家網(wǎng))

  【中國企業(yè)家網(wǎng)】(編者按)他曾是“中航油事件”關(guān)鍵人物,在很多人看來他承受了許多常人難以忍受的痛苦。在他執(zhí)掌中國航油期間,策劃和主導(dǎo)了一系列收購兼并活動(dòng),為中國能源企業(yè)在海外投資兼并起到了借鑒與指導(dǎo)作用。

  “曾經(jīng)大起大落但樂觀向上的CEO”,這是陳九霖在個(gè)人微博中的簽名。對于人生無常一說,他認(rèn)為,輝煌者落難,失意者崛起,這些都是人生的自然規(guī)律。在他看來,過去的終將過去,只有對未來有所盼望才能活得愉快,自身擁有積極的心態(tài)是關(guān)鍵所在。

  以下為陳九霖(微博)的經(jīng)典語錄部分整理:

  1、聞知開復(fù)兄因數(shù)年前的一個(gè)教職稱謂遭人攻擊。這讓我思考:1、受攻擊對象為何都是名人;2、有沒有更具實(shí)際意義的靶子,如食品安全、醫(yī)藥造假?結(jié)論是:只有打擊名人才會(huì)抬高自己。但《圣經(jīng)》說:為什么看見你弟兄眼中有刺,卻不想自己眼中有梁呢? 須知:螳螂捕蟬,黃雀在后!

  2、#人生無常#菲律賓前總統(tǒng)阿羅約被捕;韓國總統(tǒng)盧武鉉自殺;伊拉克前總統(tǒng)薩達(dá)姆被判死刑;埃及前總統(tǒng)穆巴拉克被囚禁;利比亞前總統(tǒng)卡扎菲死于非命;美國前總統(tǒng)林肯被刺殺。相反,南非曼德拉、韓國金大中等出獄后成為總統(tǒng)。民間正反事例也不勝枚舉。輝煌者落難;失意者崛起。這難道不是人生規(guī)律嗎?

  3、#感恩磨難# 有人說,既然上帝是仁慈的,為什么還要制造磨難呢?其實(shí),奧妙就在這里!如果我們一直都生活在順境里,享受著富裕、健康和幸福,我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)起堅(jiān)忍、勇敢與無私的品格呢?如果我們始終包藏在好運(yùn)的糖衣中,安享美麗、榮耀與無憂,我們豈不厭煩所有美好的東西而不去珍惜它們呢?

  4、#忘記背后,努力前行# 陪孩子看牙醫(yī)時(shí)讀到一篇文章,言及青少年的叛逆與挫折,處理不好會(huì)帶來一輩子的掙扎。的確,人很容易糾結(jié)于過去,而且,世人也愛拽住我們過去的尾巴,尤其喜歡嘲笑我們過往的污點(diǎn)。但關(guān)鍵還在于我們自身擁有積極的心態(tài)。過去的終將過去,只有對未來有所盼望才能活得愉快。

  5、#時(shí)間檢驗(yàn)一切# 世界上充滿了各類“專家”與“智者”,他們或是憤青;或是貶低別人。但是,這些大聲喧嚷的人,偏偏不是最有智慧的人。只有經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的人,才是真正智者。因此,不管遇到什么樣的批評與詆毀,不必過于介意。忍耐比辯解更能顯示智慧,因?yàn)闀r(shí)間才是最好的判別工具。

  6、#無風(fēng)不起浪# 最近,不時(shí)風(fēng)聞一些大型甚至知名企業(yè)遭遇困境或危機(jī)。在目前市場環(huán)境下,除了少數(shù)屬于別有用心的編造外,多數(shù)情況可能有所依據(jù)。據(jù)此,政府當(dāng)及時(shí)伸出援助之手,以防事態(tài)惡化之后無力回天;企業(yè)自身得果斷行事,盡人事,順天意;各關(guān)聯(lián)方須謹(jǐn)慎防范;社會(huì)方面要多包容,不要落井下石!

  7、#我們這一生# 我們是過客,塵世是客棧。既是過客,遲早總要離開,不必過于留戀塵世人生;既是客棧,它就不屬于我們,何必在意是否永恒。然而,我們不是孤獨(dú)一人,還得同行一段時(shí)間,所以,我們應(yīng)當(dāng)彼此關(guān)愛;客??梢员茱L(fēng)擋雨,能夠遮陽護(hù)寒,因此,須知保養(yǎng)與打理,以便新的過客居住。

  8、#搞企業(yè)要扛得住# 93年,談判在天津建立石油儲(chǔ)運(yùn)合資公司。和皇家殼牌談了多輪。接近簽約時(shí),殼牌來電取消合資。接著找荷蘭儲(chǔ)運(yùn)公司泛澳文倫談。在簽約儀式前兩天,該項(xiàng)合資再次告吹。那種失望與懊惱的感受,只有付出過無比艱辛的人才能體會(huì)得最為深刻。但最終還是回頭與殼牌談成合資,至今回報(bào)頗豐。

  9、有幾個(gè)企業(yè)一把手朋友要我談人才引進(jìn)。我給予的一個(gè)忠告是:企業(yè)一把手(尤其是能干的、強(qiáng)勢的一把手),在招聘與錄用自己的副手時(shí),對于那些有過企業(yè)一把手工作經(jīng)歷的人,一定要慎之又慎。

  10、“地下錢流”已成規(guī)模,讓其走向“地上”、通往“陽光”,自然比埋在“地下”、藏在“灰暗”里好。但必須注意:1、民間借貸年利率在本金的 50%以上是普遍現(xiàn)象;2、“次貸危機(jī)”、歐債危機(jī)和我國的溫州危機(jī)歷歷在目。因此,不要讓幫助企業(yè)的愿望反而害了企業(yè);一定要通過規(guī)范化管理防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)!

  11、#是否投資歐洲# 大家都提到拯救歐洲。若說投資歐洲,一定會(huì)挨罵,因?yàn)榇蠖鄶?shù)人主張做好國內(nèi)的事,不要去“管別人的閑事”。但我仍然建議客觀而理性地看待出資歐洲:如果確實(shí)存在投資機(jī)會(huì),則一定不可放棄,否則,就不要實(shí)施婦人之仁!1、要側(cè)重于經(jīng)濟(jì)而非政治的考量;2、要注重價(jià)值投資;3、控制風(fēng)險(xiǎn)!

  12、#狗的美德# 一俄羅斯商人出國,不得已把狗拋在機(jī)場。數(shù)年之后回國,竟發(fā)現(xiàn)那條狗在機(jī)場出口等著他。一武漢人想扔掉養(yǎng)犬,把它從漢口送去武昌,兩地隔著長江天塹。主人回到家里時(shí),那養(yǎng)犬已等在家門口,向他擺尾呢!無怪英國詩人拜倫這樣論狗:“你有人類的全部美德, 卻毫無人類的缺陷”!

  13、#再議出資歐洲# 當(dāng)我再次提及這個(gè)問題時(shí),別誤解我主張拯救歐洲。我是說必須理性。此次出資與當(dāng)年購買美國國債和投資兩房、黑石等不一樣。那時(shí),市場處于高點(diǎn)。而且,歐洲這艘航母不會(huì)沉下。機(jī)會(huì)不常來。當(dāng)大多數(shù)人認(rèn)識(shí)到是機(jī)會(huì)時(shí),機(jī)會(huì)早已擦肩而過。應(yīng)以投資的心態(tài)多多關(guān)注出資代價(jià)與方式。

  14、 #宿命還是天命?# 我常想:為什么紅顏薄命?為什么富不過三代呢?再仔細(xì)觀察一下,即可看出人生有得必有失、失之桑榆收之東隅的規(guī)律。是誰做出這樣的安排,無從知曉。但迷迷糊糊地感覺到,只有做大蛋糕,才能享有更大份額。怎么做大呢?遵循自強(qiáng)不息、厚德載物的原則可能是個(gè)重要途徑。

  15、#人的需求# 經(jīng)常發(fā)現(xiàn)官員抱怨財(cái)富不如商;商人抱怨地位不如官。美國心理學(xué)家馬斯洛將人的需求分為:生理的需求、安全的需求、社會(huì)的需求、尊重的需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求。上述現(xiàn)象印證了這一理論:人的需求逐級提升;但也反證了該理論:進(jìn)入到高層需求后又回歸到低層需求,高低需求相互交替。

  16、#維持上市企業(yè)的動(dòng)力很重要# 有一家企業(yè),規(guī)模不大,赴美成功上市后,通過并購等手段快速成長起來。股價(jià)漲到12美元/股后,老板售股300萬股,套利3600萬美元。從此,企業(yè)利潤下降、股價(jià)下跌。除市場原因外,老板的動(dòng)力減少是個(gè)重要因素。此非獨(dú)例。其實(shí),上市套利不是主要目的,企業(yè)不斷壯大才是根本!

  17、#地下錢流# 一種不祥預(yù)感:日益猖獗的地下錢流問題,得不到及時(shí)有效解決時(shí),可能制造中國金融危機(jī)。資本追求高額回報(bào)的屬性,會(huì)讓資金撤出合法的金融機(jī)構(gòu);銀行貸不出錢,迫使企業(yè)尋求地下高利貸;企業(yè)因成本過高還不起債,會(huì)導(dǎo)致放債人過激的行為;企業(yè)倒閉會(huì)造成社會(huì)問題。惡性循環(huán)的結(jié)果就是危機(jī)。

  18、#美國這樣教育孩子# 一個(gè)朋友的姑娘就讀美國大學(xué)。老師對她說:“你的成績不錯(cuò),但你的潛力還很大!” 該同學(xué)自知與其他同學(xué)有差距,可老師這么說,不僅沒有給她壓力,反而鼓勵(lì)了她的自信。她于是悉心學(xué)習(xí)美國同學(xué)的學(xué)習(xí)方法,不久便成為后起之秀。我國給成績差的學(xué)生帶綠領(lǐng)巾的學(xué)校,對此有何感想?(以上語錄均摘自陳九霖個(gè)人微博)

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