張曉東/攝

　　小微企業(yè)是一個令社會各界都為之“心疼”而又“頭痛”的群體。他們勢單力薄，需要支持。但另一方面，小微企業(yè)超高的死亡率又讓急于出手救助的社會各界望而卻步。由此，社會對于“小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境惡劣”的指摘之聲一股腦地全部拋向政府。事實終歸如此嗎?輔助小微企業(yè)發(fā)展的核心要素是什么?應(yīng)該如何幫助小微企業(yè)?

　　上周，記者再次來到中關(guān)村，采訪創(chuàng)業(yè)不滿一年的車庫咖啡。它是初創(chuàng)企業(yè)，也是幫助初創(chuàng)企業(yè)成長的孵化器。如今，從車庫咖啡走出的企業(yè)已有13家。這或許能為我們帶來針對扶持小微企業(yè)更深層的思考。

　　毗鄰第三極大廈，一條南北延伸的小巷內(nèi)是記者的目的地。如果不注意，根本不會注意到這家名為車庫咖啡的咖啡廳。在鑫鼎賓館的門前，兩張A4紙大小的標(biāo)示貼在玻璃門上，指引路人穿過賓館大廳上二樓，才能到達車庫咖啡。

　　這樣一間費力尋找的小店，不久前，美國視頻網(wǎng)站YouTube創(chuàng)始人陳士駿在中國出差期間，獨自前去造訪;上周，一場400多人的天使投資商與創(chuàng)業(yè)者交流會剛剛在這里舉辦。

　　這不是普通的咖啡廳，或者說不是咖啡廳，而是為早期創(chuàng)業(yè)者提供開放式的辦公環(huán)境，并與早期投資機構(gòu)對接。從某種角度上說，更像民營資本的孵化器。

　　它與其他孵化器如創(chuàng)新工場、中關(guān)村孵化器等機構(gòu)不同的是，其定位更加靠前，連尚未成型的項目也來者不拒。同時，車庫咖啡同其他“孵化器”也有合作，為其輸送優(yōu)秀的項目。

　　第一個客人

　　記者采訪那天，已是下午5時多，蘇菂還在店里忙碌著。陪伴他的是幾十位仍在“喝咖啡”的“CEO”——這些人大多是創(chuàng)業(yè)者：從20歲出頭學(xué)生模樣的年輕人，到一臉滄桑的中年男子，一臺筆記本、一個電腦包，幾乎是每個人的必備。

　　車庫咖啡已成為他們創(chuàng)業(yè)的辦公室。所需要付出的成本只是點一杯咖啡，就可以坐上一天，舒適的座椅、溫暖的照明以及迅捷的帶寬。

　　蘇菂的第一個客人，是一個1987年出生的小伙子。每天從東壩河坐公交車，按照車庫咖啡8時30分的營業(yè)時間準(zhǔn)時到達。

　　第31天，蘇菂止不住好奇，和這個小伙子聊了起來。小伙子在做軟件產(chǎn)品，需要20萬元資金。再后來，蘇菂把自己投資圈的朋友介紹給他，一位58同城的投資人，10月正式給這個“80后”投資，并且給了他一個網(wǎng)址域名供其使用。

　　車庫咖啡創(chuàng)辦只有7個月，卻已有13家曾在這里辦公的創(chuàng)業(yè)團隊找到了資金，成立了公司。

　　創(chuàng)辦車庫咖啡之前，蘇菂在別的公司干了5年，一直負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)，這個工作讓他體會到投資人尋找項目的艱辛，尤其是在路途上浪費了太多時間。辭職后，他就想，將創(chuàng)業(yè)者和投資方聚在一起是一個很有意義的事業(yè)。

　　從去年9月到今年3月，6個月時間，蘇菂都在選址。他設(shè)定的條件很簡單，必須在中關(guān)村西區(qū)。原因是中國只有一個中關(guān)村——這里人才最密集。

　　他幾乎跑遍了西區(qū)每一寸土地，最終找到了這片理想之地——面積合適，不張揚，二樓，不會把談情說愛、拉手逛街累了的青年男女吸引進來。800平方米，每平方米2元/月的租金，算上水電、人工成本，車庫咖啡一個月保底收入要在5萬元。蘇菂沒想那么多，一口氣和房東簽下了5年的合同。

　　就這樣，蘇菂讓投資人與創(chuàng)業(yè)者“走”到了一起。

　　不怕“虧本兒”

　　無欲則剛，是蘇菂的寫照。

　　到目前為止，他依然有一些原則底線不能碰觸。比如，車庫咖啡晚7時之前不接待任何活動，白天要保證純粹的辦公環(huán)境，拒絕所有商業(yè)活動，拒絕任何企業(yè)的包場需求。這樣做的目的是，“避免傷害我整個商業(yè)模式”。

　　“虧，我都不怕，我沒有太多利益追求，如果某一天我去追求這些東西，可能心態(tài)就會變了。我喜歡的就是這種特別熱乎的感覺，今天到這兒來的所有團隊，都一視同仁。”蘇菂坦言。

　　成立基金、創(chuàng)辦投資公司、與政府合作，這些都不是蘇菂考慮的。他不想發(fā)展過快，不想把賺錢放在第一位。蘇菂想的是如何幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，但對于自己怎樣活著還沒想清楚。但這不妨礙他繼續(xù)做下去的動力，因為他懷揣理想。“我認(rèn)為，讓我這一生值得回憶的事情就是，5年之后，有幾家非常好的公司曾經(jīng)在我這兒奮斗過。”蘇菂說。

　　“你是否能夠盈利?”在記者不停地咄咄“逼”問下，蘇菂終于改變了談話方式，不在重復(fù)自己的理想，他轉(zhuǎn)而給記者算了一筆創(chuàng)業(yè)賬：在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)，一般一個工位一個人每天需要15-24元，如果是三四個人的團隊，租一個8平方米的房間，那么一個月所有的成本一般需要2000-3000元。而在車庫咖啡，只要1000元左右。

　　談到車庫咖啡的未來，蘇菂坦言，因為翻桌率低，光靠出售咖啡和點心并不能完全充抵房租、水電等費用，車庫咖啡的“造血能力”還不足。但蘇菂認(rèn)為，車庫咖啡未來的價值很大——“這是一個對行業(yè)發(fā)展有益的事。”

　　也許這正是車庫咖啡存在的必要。

　　天漸漸暗了下來，但車庫咖啡中的創(chuàng)業(yè)者們，仍然三四個人圍坐在兩張拼湊在一起的小桌前，喝著隊友剛買的冒著熱氣的蛋花湯，在暖暖的燈光下，不愿離去。

　　車庫咖啡于2011年4月開始營業(yè)，是一家以創(chuàng)業(yè)和投資為主題的咖啡廳，占地800平方米，能容納150人左右。

　　它的定位不是咖啡廳，咖啡廳只是一種表現(xiàn)形式，一種計價標(biāo)準(zhǔn)，使這里更有開放的感覺。

　　創(chuàng)業(yè)者只需每人每天點一杯咖啡就可以在這里享用一天的免費開放式辦公環(huán)境。可以說，車庫咖啡不僅是創(chuàng)業(yè)者的低成本辦公場所，也是投資人的項目庫。

　　車庫咖啡的“常駐”創(chuàng)業(yè)團隊大約有10個，并仍有新的團隊不定期“入駐”。在過去的半年時間里，車庫咖啡已經(jīng)促成13個創(chuàng)業(yè)團隊獲得天使投資。

　　蘇菂(音dì)，車庫咖啡創(chuàng)始人。曾任納斯達克上市企業(yè)藍汛(Chinacache)的投資總監(jiān)。今年4月開辦車庫咖啡。

　　“對于創(chuàng)業(yè)者來說，資金、資源、社交是最重要的。這樣的開放辦公環(huán)境，不僅降低了辦公成本，還降低了社交成本。車庫咖啡經(jīng)常舉辦創(chuàng)業(yè)投資和技術(shù)交流活動，團隊之間也可以相互交流。更重要的是，‘伯樂’隨時會出現(xiàn)在門口。”

　　“其實中國人并不缺乏創(chuàng)新精神，只是缺乏這樣的平臺。”