肖東發(fā)北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授 現(xiàn)代出版研究所所長

　　2010年的中國出版業(yè)，正邁入‘資本洗禮’時期，肩負(fù)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和完成結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的使命；金融資本的加盟也為傳統(tǒng)出版行業(yè)帶來了沖擊與機(jī)遇。與此同時，在資本的光環(huán)之下，數(shù)字出版發(fā)展迅猛，為出版行業(yè)的發(fā)展帶來了曙光。

　　 奮斗目標(biāo)

　　 把出版大國建成出版強(qiáng)國

　　“2010年出版行業(yè)的閃光點(diǎn)很多，但最重要的一點(diǎn)，就是明確了改制期的奮斗目標(biāo)——把出版大國建成出版強(qiáng)國。”肖東發(fā)指出，“中國目前是一個出版大國，但并不是一個出版強(qiáng)國。數(shù)量我們已不少了，圖書出版種類已達(dá)30.2萬種，但其中只有一半是有價值的重版書和新書，其他則包括了很多人情書、關(guān)系書、禮品書，結(jié)果賣不出去，成了庫存書甚至垃圾書，這些都是資源的浪費(fèi)。未來，應(yīng)向提高質(zhì)量，抓服務(wù)、抓創(chuàng)新的正道邁進(jìn)。”

　　肖東發(fā)強(qiáng)調(diào)，出版應(yīng)力求“去虛務(wù)實(shí)”，從重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)為重質(zhì)量，而非浮躁地隨波逐流，只講那些經(jīng)不起推敲的數(shù)字，并不能真正做強(qiáng)做大。

　　 內(nèi)容建設(shè)

　　 以“中國創(chuàng)造”取代“中國制造”

　　肖東發(fā)認(rèn)為，當(dāng)前國家對文化產(chǎn)業(yè)越來越重視，舍得投入，但出版產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新上、質(zhì)量上還應(yīng)加大力度?，F(xiàn)在國家搞了很多“工程”，例如：中華字庫工程、中華數(shù)字古籍工程、國家知識資源數(shù)據(jù)庫工程、創(chuàng)新學(xué)術(shù)工程、數(shù)字版權(quán)保護(hù)工程、基礎(chǔ)研發(fā)工程、經(jīng)典中國國際出版工程等，雖然從事基礎(chǔ)工程研發(fā)的本意值得肯定，但也暴露出了“原創(chuàng)不足”的問題。以中華字庫工程為例，由于目前我們所使用的各種漢字字體的版權(quán)是屬于美國微軟的，每年要向其交79億元的版權(quán)使用費(fèi)，因此才促使研發(fā)中國人自己漢字字體的中華字庫工程的提出。

　　肖東發(fā)強(qiáng)調(diào)，出版產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，未來的發(fā)展方向應(yīng)該注重原創(chuàng)內(nèi)容的開發(fā)，向“中國創(chuàng)造”而非“中國制造”之路邁進(jìn)，培養(yǎng)出版的中國品牌軟實(shí)力，“由大到強(qiáng)，由硬到軟” 。他同時補(bǔ)充說道，目前的出版環(huán)境除了原來的行政管理外，也應(yīng)盡快完善更高層次的“法律管理” ，例如制定“出版法”與“新聞法”等系列法律，并落實(shí)行業(yè)自律管理、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)等多種管理手段并舉。

　　 數(shù)字出版

　　 還需練就核心競爭力

　　數(shù)字出版產(chǎn)品雖然具有海量存儲、攜帶方便的優(yōu)勢，然而碰上沒電或中病毒等情況，仍然會出現(xiàn)使用上的困擾，同時數(shù)字閱讀器本身屬于電子產(chǎn)品，廢棄時也會造成環(huán)境污染等問題。此外，目前我國數(shù)字出版面臨著沒有穩(wěn)定盈利模式、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混亂、產(chǎn)業(yè)鏈不和諧、作者及出版業(yè)所得甚少的困境。“數(shù)字出版雖是未來發(fā)展趨勢，但是目前并沒有絕對優(yōu)勢，因此還需建立自身的核心競爭力”，肖東發(fā)表示。

　　對于傳統(tǒng)出版及數(shù)字出版兩者之間的關(guān)系，肖東發(fā)認(rèn)為，“出版產(chǎn)業(yè)是永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)”，因?yàn)槌霭娲碇祟愔腔鄣膫鞒?、文化的傳播，只要有人類的存在，出版就不會消失。在?shù)字出版成為發(fā)展趨勢的同時，傳統(tǒng)出版也會同時并存，不會完全消失，重點(diǎn)是無論傳統(tǒng)出版或數(shù)字出版都要有自己在內(nèi)容上的“絕活兒”，也就是要有自己獨(dú)特的創(chuàng)新，讓別人無法取代。
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　　 出版集團(tuán)

　　 產(chǎn)業(yè)資本化應(yīng)以“文化”為基礎(chǔ)

　　關(guān)于當(dāng)前出版產(chǎn)業(yè)一窩蜂“資本化、市場化、股份化、集團(tuán)化”的現(xiàn)狀，肖東發(fā)強(qiáng)調(diào)，“絕不能忘記文化”，文化才是出版產(chǎn)業(yè)的根本，沒有了文化，一切就會變得庸俗化。在目前國內(nèi)各地出版產(chǎn)業(yè)一片“集團(tuán)化”的風(fēng)潮中，并沒有真正造出一兩家規(guī)模大到足以與國際出版巨頭競爭的出版集團(tuán)，各地出版集團(tuán)的現(xiàn)狀仍然是不大不小，彼此均衡，并沒有實(shí)現(xiàn)“四跨”的目的，還沒有造出“航空母艦”。

　　以國外出版集團(tuán)的情況為例，真正的大規(guī)模出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)講究集中度，前四名的產(chǎn)值就占全部出版產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的一半以上，前八名的產(chǎn)值就占到全部出版產(chǎn)值的60％-70％，才稱得上是真正成功的集團(tuán)化?？墒悄壳皣鴥?nèi)各出版集團(tuán)都普遍存在著嚴(yán)重的地方保護(hù)主義，阻礙了出版集團(tuán)業(yè)務(wù)的多元化及戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成。因此，肖東發(fā)建議，出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的過程應(yīng)“求真務(wù)實(shí)”，去除浮躁的態(tài)度，不玩弄概念，集中造一兩個拿得上臺面、真正能去國際上競爭的大型出版集團(tuán)。

　　 上市融資

　　 目標(biāo)瞄準(zhǔn)“創(chuàng)品牌”

　　肖東發(fā)認(rèn)為，目前國內(nèi)出版集團(tuán)蜂擁上市，都是趕潮流，有一部分負(fù)責(zé)人不明白上市的終極目的。上市是為了融資，但是融資不一定非要上市，若不了解自身核心競爭力，以及明確的發(fā)展目標(biāo)，上市拿到了錢卻不知道如何使用，反而大大地違背了上市的原意并損害了股東的權(quán)益。

　　他指出，如今出版產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高層關(guān)注的焦點(diǎn)都是“GDP”、“百分之五”、“雙百億”等數(shù)字及財(cái)政創(chuàng)收目標(biāo)，而較少考慮甚至忽略了出版行業(yè)的主要任務(wù)應(yīng)該放在如何“創(chuàng)品牌”、“出傳世精品”上 。中國古代各個朝代都有代表各自時代內(nèi)容的創(chuàng)作，例如“唐代有唐詩、宋代有宋詞、元代有元曲”等，因此，面對即將來臨的“中國文化產(chǎn)業(yè)新十年”， 肖東發(fā)認(rèn)為，我國出版產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)“任重道遠(yuǎn)，承前啟后”，要保持理智冷靜、不浮夸虛浮，同時求真務(wù)實(shí)，為創(chuàng)意、創(chuàng)新留出足夠空間，做大做強(qiáng)出版產(chǎn)業(yè)的品牌及軟實(shí)力，最終以打造出具有時代意義的出版內(nèi)容為己任。