“中國的發(fā)展速度非常驚人，不僅僅基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)濟(jì)發(fā)展得非?？?，管理水平也得到了很大提升，貝塔斯曼中國的核心管理團(tuán)隊就是清一色的本土化領(lǐng)導(dǎo)層。”貝塔斯曼集團(tuán)董事會主席兼CEO奧斯特洛夫斯基在接受采訪時表示。以下為其主要觀點(diǎn)：

　　技術(shù)對內(nèi)容價值提出更大要求

　　在中國出版和銷售圖書，始終面臨著圖書物流方面的挑戰(zhàn)。但眼下有了把內(nèi)容數(shù)字化的技術(shù)，出現(xiàn)了不少新的電子閱讀器，例如iPad，SonyReader，Kindle等等，這為中國圖書產(chǎn)業(yè)帶來了很多新的發(fā)展機(jī)遇。我覺得非常重要的一點(diǎn)是，無論傳統(tǒng)圖書還是電子書，它的內(nèi)容是有價值的，而價值體現(xiàn)在價格上。目前的情況是，與世界上很多國家相比，中國的圖書價格還是非常之便宜。所以，如果要朝著市場化方向發(fā)展圖書產(chǎn)業(yè)，必須要讓消費(fèi)者充分地認(rèn)識圖書內(nèi)容的價值，我相信這將是一個漫長的過程。

　　我認(rèn)為傳統(tǒng)媒體依然有很好的未來，因為只要有吸引人的內(nèi)容，圖書依然會吸引人們閱讀。前提條件是必須擁有引人入勝的故事或吸引人的文章。

　　另一方面，傳統(tǒng)媒體必須跟上新媒體的發(fā)展。電子閱讀器和新的設(shè)備的發(fā)展，意味著媒體內(nèi)容的制作和傳播方式發(fā)生了很大變化。新技術(shù)不但向讀者提供了更多樣的渠道獲得內(nèi)容，也使內(nèi)容制作過程更為經(jīng)濟(jì)、高效，這就意味著出版成本可以大大降低。

　　因此，媒體公司的主要任務(wù)，是要通過新媒體的發(fā)展來彌補(bǔ)傳統(tǒng)媒體的不足，我毫不懷疑，和新的設(shè)備提供商合作將有助于優(yōu)秀的內(nèi)容更好地傳播。

　　蘭登的電子圖書銷售是不是達(dá)到50％的比例，這個數(shù)字我不能確定。但是可以肯定地說，這是一個機(jī)會，我們必須抓住數(shù)字化這個機(jī)會。電子書給人們提供了更快、更便捷、更多地購買圖書的機(jī)會。

　　但我要再次強(qiáng)調(diào)的是，不管是傳統(tǒng)圖書還是電子圖書，內(nèi)容才是最重要的。我們需要應(yīng)對的最大挑戰(zhàn)，是能否提供好的吸引人的內(nèi)容，找到好的作家，創(chuàng)作出好的故事。如果能掌握這一點(diǎn)，我一點(diǎn)也不懷疑我們媒體行業(yè)將會有一個非常美好的未來。我們對閱讀設(shè)備的發(fā)展和研發(fā)持非常開放的態(tài)度，如果中國也研發(fā)出自己的“iPad”，我們也將非常樂意為它提供內(nèi)容。

　　另外，我們的數(shù)字技術(shù)運(yùn)用不僅限于圖書出版業(yè)務(wù)，貝塔斯曼在雜志、電視以及服務(wù)領(lǐng)域，同樣也投入了很多力量和資金來發(fā)展數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用。
[page]

　　多元化的取舍應(yīng)該是自然結(jié)果

　　早在2009年底，我就說，媒體在金融風(fēng)暴中的表現(xiàn)比其它大部分行業(yè)要好得多。但當(dāng)時似乎沒有人相信我的判斷，而去年貝塔斯曼集團(tuán)的發(fā)展已經(jīng)驗證了我的判斷。

　　不僅僅是我們，不少其他媒體企業(yè)在金融危機(jī)中的表現(xiàn)也比其他的行業(yè)好很多。因為，無論經(jīng)濟(jì)情況如何，人們都需要娛樂、需要獲得信息、需要學(xué)習(xí)和自我提高，而媒體恰恰能滿足人們這些需求。所以，媒體行業(yè)不但在金融危機(jī)之前發(fā)展得很好，在金融風(fēng)暴中，它的表現(xiàn)也非常穩(wěn)定。如果能將好的內(nèi)容通過合適的載體，比如通過各種移動新媒體、新的電子設(shè)備，介紹給有興趣的讀者，媒體行業(yè)的前景會更加美好。

　　相比其他媒體公司，貝塔斯曼集團(tuán)的業(yè)務(wù)是非常多元化的。我們有圖書出版、雜志、音樂版權(quán)、服務(wù)外包、電視業(yè)務(wù)；除了業(yè)務(wù)的多樣性，我們還是一個非常國際化的公司。

　　電視是我們最大的業(yè)務(wù)部門。對于擁有電視這個業(yè)務(wù)部門，我們集團(tuán)感到非常自豪。RTL集團(tuán)不會感冒，它非常健康。金融危機(jī)恰恰證明了電視是一個非常穩(wěn)健的業(yè)務(wù)形態(tài)，危機(jī)中，我們的電視部門業(yè)績幾乎沒有下降。RTL不僅僅從電視廣告得到收入，它在節(jié)目制作方面也非常有實力，我們正在把這部分能力和品牌資源用于開發(fā)網(wǎng)絡(luò)電視。過去，電視是主導(dǎo)媒體，在未來很長的時間內(nèi)，它仍將是主導(dǎo)媒體。

　　音樂方面的業(yè)務(wù)這十多年來已經(jīng)發(fā)生了很大變化。過去，這個行業(yè)主要靠出售唱片、出售CD為主，而現(xiàn)在，音樂行業(yè)更多地通過舉辦演出、音樂會和出售版權(quán)開展業(yè)務(wù)。唱片制作行業(yè)不再增長，而是在萎縮，所以我們在2008年決定出售那部分股份。

　　但我們依舊擁有BMG（Bertelsmann Music Group）商標(biāo)，并出色地創(chuàng)建了BMG音樂版權(quán)業(yè)務(wù)，我們一定會把這個新業(yè)務(wù)成功地帶入音樂產(chǎn)業(yè)的新時代。

　　對一個企業(yè)而言，不僅僅需要一個出色的CEO，更重要的是要有一個好團(tuán)隊。貝塔斯曼集團(tuán)所特有的企業(yè)家精神和創(chuàng)新能力的結(jié)合，造就了我們富有創(chuàng)造力的員工隊伍，也使我們一直保持著發(fā)展的活力。

　　貝塔斯曼不是上市公司，而是一個有著長遠(yuǎn)發(fā)展眼光的家族企業(yè)。這個家族對我們這樣一個媒體公司在內(nèi)容和業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面、在整個集團(tuán)的長期發(fā)展規(guī)劃方面都非常支持。

　　貝塔斯曼家族與集團(tuán)董事會和管理層總是保持一定距離，給董事會和管理層充分自由。

　　中國是一個有趣的國家

　　貝塔斯曼自1991年進(jìn)入中國，至今已有近20年歷史。你說得很對，我們的確以圖書為開始發(fā)展在中國的業(yè)務(wù)的。在過去的十多年里，我們也發(fā)展了歐唯特服務(wù)業(yè)務(wù)；通過雜志廣告和雜志出版咨詢服務(wù)，我們也進(jìn)入了期刊領(lǐng)域。

　　其實，書友會不僅僅退出了中國市場，我們也出售或結(jié)束了在中國以外其它一些市場的書友會業(yè)務(wù)，如美國、英國、荷蘭。最近，葡萄牙和意大利的書友會也結(jié)束了，因為圖書會員制的銷售模式不再為大多數(shù)消費(fèi)者所接受，它的會員越來越少。但在結(jié)束書友會業(yè)務(wù)的同時，我們擴(kuò)大了在中國的服務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)模。同時，目前我們正積極考慮如何重新開始中國的圖書業(yè)務(wù)，把優(yōu)秀的內(nèi)容介紹到中國來。

　　我相信電子出版和電子圖書的發(fā)展，給圖書行業(yè)帶來了非常好的發(fā)展前景，我們正在考慮如何同中國出版界就此方面開展合作，為中國讀者帶來更多好的內(nèi)容。當(dāng)然，貝塔斯曼還有其他的產(chǎn)品和品牌希望到中國發(fā)展。
[page]

　　目前，貝塔斯曼在中國的業(yè)務(wù)主要涵蓋三個方面，一是雜志，二是服務(wù)外包，三是貝塔斯曼亞洲投資基金。我們把中國看作最大的增長市場之一，我們對這些業(yè)務(wù)部門的發(fā)展寄予厚望。目前，我們在中國的員工已經(jīng)超過2000人，我們在中國的所有業(yè)務(wù)不僅健康、盈利，更重要的是具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

　　我們希望能提高在中國的收入比例。在已經(jīng)開展業(yè)務(wù)的領(lǐng)域，我們在開發(fā)新客戶，我們也在開拓新的機(jī)會，做新的投資項目，我們需要采取很多不同的措施來發(fā)展業(yè)務(wù)、擴(kuò)大規(guī)模。

　　2008年初，我們設(shè)立了貝塔斯曼亞洲投資基金。我們希望通過它來投資一些中國本土具有高增長和長期發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，如教育、新技術(shù)以及服務(wù)領(lǐng)域。而在它成立之初，很多人對于投資都持保留意見。

　　中國是一個非常有趣的國家，是一個非常適合新技術(shù)發(fā)展的地方，在很多領(lǐng)域，中國新技術(shù)的發(fā)展非?？臁Ｎ蚁Ｍㄟ^貝塔斯曼亞洲投資基金在中國相關(guān)領(lǐng)域的投資，把握住在這些領(lǐng)域發(fā)展的機(jī)會。我們投資的項目之一“易車”（BitAuto），前不久已成功地在紐約證券交易所上市。

　　我對這只基金的運(yùn)作非常滿意，這個本土的團(tuán)隊讓我感到非常自豪。我們的投資速度已經(jīng)相當(dāng)快，近兩年來我們投資了四家企業(yè)、兩家基金。未來我們希望繼續(xù)保持這種投資速度，也就是說一年投資3個項目。在中國投資，我們著眼于長期發(fā)展，沒有時間壓力。