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向底層市場進(jìn)軍

2010-12-30 21:18:01      挖貝網(wǎng)

  不管某個(gè)商品有多棒,包裝有多精美,有多熱銷,你都不能簡單地把它放在別人面前,然后期望別人把它買下來

  文/SethGodin

  翻譯/徐黃兆

  本文來源|《創(chuàng)業(yè)家》

  全球大約三分之一的人每天的收入只有2.5美元,甚至更少,但這同樣是一個(gè)每天超過50億美元的大市場。如果把另外的貧困人口(每天收入只有5美元)考慮進(jìn)來,那么就能輕易地看到一個(gè)事實(shí):每天,全球最貧困的人用以養(yǎng)家糊口的開支總和超過了100億美元。

  這些錢大部分都以傳統(tǒng)的方式花出去,買入傳統(tǒng)的商品。如果價(jià)格可以負(fù)擔(dān),那么基本都用在了煤油、大米、基本藥物等商品上頭。如果買不起,那就只有死路一條。基本上所有的購買行為都是無效率的。由于缺乏選擇導(dǎo)致的高成本,缺乏信息,以及最為明顯的缺乏創(chuàng)新是這些交易的典型特征。

  這有兩個(gè)顯著的影響:首先,無效率是人們最不能承受的負(fù)擔(dān);其次,偽劣產(chǎn)品的副作用很危險(xiǎn)。煤油會害死人,被污染的飲用水也會害死人。而市場交易會讓購買方得到權(quán)力。如果你有滿滿一車用于食品援助的大米,你可以把它倒在城市廣場中央,然后拍拍屁股走人。你有這個(gè)權(quán)力。但是如果你因?yàn)橐@得成功而進(jìn)行銷售,權(quán)力就從賣方轉(zhuǎn)移到了買方。質(zhì)量、服務(wù)和投入都必須不停地跟上,否則買家就消失了。

  比如說,手機(jī)徹底改變了數(shù)十億發(fā)展中國家的國民生活。有了手機(jī),你就能為待售的小麥定出最好的價(jià)格;有了手機(jī),拖拉機(jī)的配件一旦到貨,你就能馬上得到通知,而不需要花兩天時(shí)間進(jìn)城去找;有了手機(jī),你能得到天氣預(yù)報(bào)……手機(jī)帶來了生產(chǎn)繁榮。手機(jī)不可能像某種援助那樣立竿見影,但是一旦有人進(jìn)入這個(gè)市場,它就會開始擴(kuò)張。同時(shí)市場也會因?yàn)楦偁幎兊酶痈咝А?/p>

  但事實(shí)是,向消費(fèi)者出售創(chuàng)新是極其困難的。讓農(nóng)民對蘋果專賣店里面的商品感興趣是極度瘋狂的想法。市場營銷人員的承諾沒有意義,因?yàn)闋I銷人員并不是他們中的一部分。營銷人員會離開,所以他們自然是滿嘴謊言。

  我再補(bǔ)充一個(gè)容易被忽略的觀點(diǎn):西方消費(fèi)者從小就被灌輸了包裝的魅力。我們能夠注意到新的蘋果Nano播放器、新款保時(shí)捷汽車、新的風(fēng)險(xiǎn)投資交易的兌換券,我們很容易地使用一個(gè)算式:新事物+我=更加快樂。

  這種理論對于那種一年、兩年、三年甚至從來都沒有買過新消費(fèi)品的人來說就失效了。于是在發(fā)展中國家的商店里,擺列的都是經(jīng)典的、被嘗試過的、被證明過的商品,因?yàn)槿藗冑I的總是和之前一樣的商品,而不是新商品。

  這就出現(xiàn)了一個(gè)悖論。一種新的產(chǎn)品、方法、創(chuàng)新能極大地改變十億人的生活,提高他們的收入,但是人們會有條件地忽略營銷人員試圖賣給他們的商品。對于失去的恐懼大于得到的恐懼。廣告既沒有效率,也沒有針對性。并且世界范圍內(nèi)的消費(fèi)者都不認(rèn)為自己是消費(fèi)者,他們只是在尋找之前用過的東西。

  其實(shí)答案在于聯(lián)系并且引領(lǐng)各個(gè)部落。問題的關(guān)鍵在于讓個(gè)人直接參與并得到切身體會,而不是從市場前端進(jìn)行銷售。如果弄明白了在一個(gè)村子中進(jìn)行直接銷售的方法,就可以一而十、十而百地推廣開去。西方營銷人員的大市場理念是不靠譜的,因?yàn)樵诖遄永锩娓揪蜎]有大市場。

  舉個(gè)例子,某人是村子的領(lǐng)袖。他在村子里面第一個(gè)購買了某品牌的手提燈。在他得到手燈之后,他把它掛在屋前。若干月或者若干年之后的某天,購買手燈會被認(rèn)為是可信賴的、安全的。但是它不會像在巴黎或者水牛城(Buffalo)的市場中那么快速。其中的原則很簡單:找到早期用戶、擁抱他們、尊重他們、支持他們、不要放棄、不要讓他們失望。要一直保持耐心和持續(xù)性。大規(guī)模市場接受是很少見的?;诮?jīng)驗(yàn)的感染性聯(lián)系是把產(chǎn)品擴(kuò)散到對新產(chǎn)品不感冒的社區(qū)的唯一可靠辦法。

  僅僅因?yàn)檫@會花費(fèi)更長的時(shí)間就選擇離開是不劃算的。對于我們所有人來說,這是很大的機(jī)會。好事情需要時(shí)間,但值得等待。

  (作者為美國著名創(chuàng)業(yè)家,squidoo.com網(wǎng)站創(chuàng)始人,20世紀(jì)90年代創(chuàng)辦Yoyodyne,后賣給雅虎,被美國商業(yè)周刊譽(yù)為“信息時(shí)代的終極創(chuàng)業(yè)家”)

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