文/劉福君

　　時(shí)代呼喚創(chuàng)業(yè)英雄，希翼他們用自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐去感染和帶動(dòng)更多的人，實(shí)現(xiàn)“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的戰(zhàn)略構(gòu)想。

　　羅傳周，這位農(nóng)民工出身的共青團(tuán)河南省委、信陽市委駐大連工作委員會(huì)書記兼大連-信陽(新縣)進(jìn)城務(wù)工人員工會(huì)聯(lián)合會(huì)副主席，不僅白手起家創(chuàng)辦了大連海翔騰瓏房屋拆除工程有限公司，而且連續(xù)幾年被評(píng)為大連市西崗區(qū)勞動(dòng)模范和大連市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，并剛剛榮獲今年大連市勞動(dòng)模范。

　　在從新縣來大連從事房屋拆除的河南老鄉(xiāng)們中，流傳著很多關(guān)于羅傳周的故事。

　　有人說他特別有本事，愣是騎著一輛破自行車辦起了自己的公司。金融危機(jī)爆發(fā)后，很多企業(yè)都經(jīng)營不下去了，可他的“海翔騰瓏”卻越辦越紅火；有人說他年輕有為，只用很短的時(shí)間就把公司搞得井井有條?！昂Ｏ栩v瓏”的工人個(gè)個(gè)訓(xùn)練有素，隊(duì)伍一拉出去，特別給河南人爭(zhēng)光；還有人說他為人仗義疏財(cái)，不僅拿自己公司的員工當(dāng)兄弟，而且想方設(shè)法為在連工作的河南農(nóng)民工撐腰維權(quán)……

　　一個(gè)有著這么多故事的人，他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷一定非比尋常，他的內(nèi)心深處也一定澎湃著與眾不同的旋律……

　　創(chuàng)業(yè)“德”為先

　　有人將創(chuàng)業(yè)的成功要素概括為：機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)和資金。而在35歲的羅傳周看來，機(jī)會(huì)可以創(chuàng)造，團(tuán)隊(duì)可以構(gòu)建，資金可以積累，唯有創(chuàng)業(yè)者自身的“德”，才是不可或缺的首要因素。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)追求的是利潤(rùn)最大化，這與“德”有何關(guān)系？羅傳周又是怎樣靠“德”成功創(chuàng)業(yè)的呢？

　　要回答這些問題，還要從頭說起。

　　羅傳周的老家在河南省新縣陡山河鄉(xiāng)的白沙關(guān)村，這里人多地少，家家戶戶過的都不富裕。1991年，17歲的他背井離鄉(xiāng)來到了大連。在這座陌生的城市里，他舉目無親。走在喧鬧的街頭，羅傳周感到又冷又餓，心中十分茫然。幸好在這時(shí)候，他遇到了一個(gè)同鄉(xiāng)，并在同鄉(xiāng)的幫助下，來到建筑工地做了一名小工。盡管工作辛苦，掙錢也不多，但他卻感到很開心。

　　上世紀(jì)90年代初，大連開始對(duì)老城區(qū)實(shí)施大規(guī)模改造，每年都有大批房屋被拆除。從事房屋拆除的大都是來自河南新縣的農(nóng)民工，并逐漸形成了一個(gè)特殊的行業(yè)。年輕的羅傳周也成了這支拆房隊(duì)伍中的一員。羅傳周不僅聰明能干、吃苦耐勞，而且為人正直，很快就贏得了老鄉(xiāng)們的信任和尊重。而在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，羅傳周則把自己賺到的錢盡可能攢起來。他要用這些錢去做一件大事——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。

　　幾年過去，一直腳踏實(shí)地的羅傳周組織了自己的包工隊(duì)，收入相當(dāng)可觀，工作和生活條件也早已今非昔比了。而他更看重的，則是自己在施工中靠“德”積累下來的廣泛人脈。

　　30歲，是放飛夢(mèng)想和實(shí)現(xiàn)自我的年紀(jì)。2006年，羅傳周開始琢磨著要成立自己的公司。也正是在這一年里，羅傳周憑借“工期短、報(bào)價(jià)低”兩大優(yōu)勢(shì)，拿到了大連某大型國企7000余平方米廠房拆除工程。但是，對(duì)方要求拆除的時(shí)間太短，甚至可以說是苛刻。為了保質(zhì)保量完成拆除工程，他和工友一起吃住在工地。最后，竟然奇跡般地提前完成了全部工程。羅傳周 “一戰(zhàn)成名”，而這也成為了他事業(yè)的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　2007年，“海翔騰瓏”成立。身為公司董事長(zhǎng)的羅傳周每天都四處奔波，聯(lián)系拆除工程。隨著時(shí)間一天天地過去，羅傳周越來越感到焦慮不安，因?yàn)樗粌H要為自己的生計(jì)著想，更要為公司那幫兄弟的生計(jì)著想。天道酬勤，不久，他終于拿到了自公司成立后的第一項(xiàng)工程。

　　盡管當(dāng)時(shí)公司運(yùn)轉(zhuǎn)非常困難，而羅傳周卻仍堅(jiān)持站在甲方的立場(chǎng)上，他考慮更多的是工程的質(zhì)量和進(jìn)度。工程結(jié)束后，由于質(zhì)量好、進(jìn)度快，甲方對(duì)“海翔騰瓏”的表現(xiàn)非常滿意，不僅與他們建立起了長(zhǎng)期合作的關(guān)系，而且還陸續(xù)給他們介紹不少工程，這也使羅傳周順利度過了創(chuàng)業(yè)最艱難的起步階段。

　　規(guī)范管理從細(xì)節(jié)做起

　　拆樓不比建樓，建樓是一層一層往上建，安全系數(shù)比較高。而拆樓是一層一層往下拆，危險(xiǎn)性自然更大一些。就在這樣一個(gè)安全事故頻發(fā)的行業(yè)里，羅傳周卻創(chuàng)造了從組建包工隊(duì)至今，十多年未發(fā)生一起重大安全事故的奇跡。羅傳周笑稱，這是“點(diǎn)”好，幸運(yùn)使然。而這種幸運(yùn)，實(shí)際上卻是來源于企業(yè)對(duì)安全的高度重視和規(guī)范科學(xué)的管理。

　　經(jīng)過幾年的發(fā)展，“海翔騰瓏”已成為一家擁有一流工程技術(shù)管理人員和正規(guī)施工隊(duì)伍的專業(yè)拆除公司，在大連地區(qū)有很高的知名度。同時(shí)，他們不僅建立起了股份制的企業(yè)所有制模式，而且擁有一整套科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，并將規(guī)范管理落實(shí)到了每個(gè)微小的細(xì)節(jié)之中。

　　羅傳周要求所有進(jìn)入工地的施工人員都必須統(tǒng)一著裝，配帶好安全帽，按規(guī)定操作。每接到一個(gè)新的工程，他都要親自對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容甚至細(xì)化到安全帽如何戴才會(huì)更安全。不僅如此，公司還要求管理人員必須時(shí)刻在現(xiàn)場(chǎng)指揮，羅傳周自己每天早上則定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)巡視。遇到有難度的工程項(xiàng)目，為確保安全和質(zhì)量，他更是和工人們一起吃住在工地。

　　一位公司高管告訴記者，“很多企業(yè)剛開始對(duì)河南務(wù)工人員有偏見，可當(dāng)?shù)谝粋€(gè)工程完成之后，合作方馬上就會(huì)對(duì)我們刮目想看，不僅給我們介紹工程，而且對(duì)河南人也有了新的認(rèn)識(shí)?！?/p>

　　正是靠著嚴(yán)格規(guī)范的管理和卓越的信譽(yù)，“海翔騰瓏”樹立起了自己的品牌形象。公司所屬的三支專業(yè)拆除施工隊(duì)伍，先后參與了數(shù)十項(xiàng)大連市政府動(dòng)遷工程，總拆除面積達(dá)100多萬平方米。其中，高難度的24層大連開發(fā)區(qū)銀海大廈、瓦房店棉紡廠65米煙囪、登沙河大李家大橋、大連機(jī)車廠萬平米廠房，以及面積達(dá)40000平方米的馬欄廣場(chǎng)等拆除工程，至今仍為人所津津樂道。

　　用感恩的心托起明天的希望

　　隨著企業(yè)的發(fā)展，羅傳周本人的知名度也越來越高，并成功當(dāng)選為大連市西崗區(qū)青年聯(lián)合會(huì)常委、信陽市青年聯(lián)合會(huì)常委和大連-信陽(新縣)進(jìn)城務(wù)工人員工會(huì)聯(lián)合會(huì)副主席。當(dāng)?shù)弥?huì)組織缺少經(jīng)費(fèi)后，他一次就拿出了20多萬元；還出資30多萬元為那些生活困難的同鄉(xiāng)工友解了燃眉之急。人們說，“海翔騰瓏”不僅讓河南人在大連有了新的形象，更讓他們有了一個(gè)家。而羅傳周卻坦言，自己今天的成功離不開團(tuán)隊(duì)的努力，離不開那些曾經(jīng)幫助過他的朋友，更離不開農(nóng)民工工會(huì)和各級(jí)組織的支持。他要用一顆感恩的心，去回報(bào)社會(huì)。

　　同行都知道，“海翔騰瓏”從不拖欠工資。工人即便在這里工作一天，企業(yè)也要為其繳納一年的意外保險(xiǎn)。羅傳周更把員工當(dāng)親人。春節(jié)到了，他不僅幫助員工解決買票難的問題，還為他們報(bào)銷往返路費(fèi)；另外又給員工訂做了高檔西裝，讓他們體體面面地回家過年……與此同時(shí)，心系家鄉(xiāng)建設(shè)的他，還與同鄉(xiāng)共同出資20多萬元，為村里修了新路；拿出10多萬元資助新縣多項(xiàng)扶貧幫困活動(dòng)……

　　身為農(nóng)民工工會(huì)副主席，羅傳周將幫助工人維權(quán)當(dāng)成自己的責(zé)任。2004年2月，農(nóng)民工李世軍在工作中意外死亡，法院判決工地負(fù)責(zé)人賠付死者家屬10萬余元，而工地負(fù)責(zé)人在付了部分款項(xiàng)后，便“打起了太極”。得知此事后，羅傳周經(jīng)過多方努力，終于促使工地負(fù)責(zé)人付清了余款，維護(hù)了死者家屬的權(quán)益。

　　河南來連從事拆除業(yè)的農(nóng)民工有7000多人，其中多為年輕人。這支龐大的隊(duì)伍需要一個(gè)組織來進(jìn)行有效管理和引導(dǎo)。2009年7月21日，在上級(jí)的支持下，羅傳周組建了共青團(tuán)河南省委、信陽市委駐大連工作委員會(huì)，并被任命為書記。上任后，他克服種種可困難，爭(zhēng)取多方支持，努力把工作做深做細(xì)。

　　2009年11月20日，共青團(tuán)河南省委駐大連工作委員會(huì)舉辦了“為農(nóng)民工失聰女黃賢獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，募得善款5萬多元，羅傳周帶頭捐助1萬元，并為小黃賢聯(lián)系了醫(yī)院，使她得到妥善治療。讓羅傳周感到欣慰的是，團(tuán)員青年們?cè)诨顒?dòng)中受到了教育。此后，他們又組織了為玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款等一系列公益活動(dòng)。不僅增強(qiáng)了組織的凝聚力，同時(shí)也提高了農(nóng)民工們的思想素質(zhì)，使他們更好地融入到社會(huì)之中。

　　羅傳周說，“感恩既是為了不忘記過去，也是為了未來的可持續(xù)發(fā)展。用感恩的心去托起每一個(gè)農(nóng)民工明天的希望，這是我們的責(zé)任?！?/p>