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易凱資本CEO王冉:做網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)難上加難

2010-07-09 14:54:19      王冉

  易凱資本CEO王冉先生針對(duì)現(xiàn)在一些熱點(diǎn),在微博上有所評(píng)論,特別提到對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的運(yùn)營(yíng)看法,因?yàn)榛蜴湹脑颍杏X(jué),在中國(guó)還有體制的困擾,做網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)實(shí)在是難上加難;以下為其近期微博內(nèi)容:

  網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)就是未來(lái)的電視臺(tái),如同電子雜志就是未來(lái)的雜志。老汪要做的不是央視新媒體的那張皮,而是央視從電視臺(tái)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的基因鏈。所以難。加上體制,所以難上加難。

  我一直沒(méi)搞明白,各地政府競(jìng)相上馬的引導(dǎo)基金,到底是想引導(dǎo)什么呢?是引導(dǎo)社會(huì)資金進(jìn)入創(chuàng)投領(lǐng)域?社會(huì)資金自己有眼睛和大腦用不著你引導(dǎo)??!是引導(dǎo)外部資金投向自己所在的地區(qū)?那你少審批少添亂把硬環(huán)境和軟環(huán)境做好比什么都強(qiáng)。是引導(dǎo)資金投向同相關(guān)個(gè)人有千絲萬(wàn)縷關(guān)系的企業(yè)?那,那我就明白了。

  Twitter已經(jīng)開始嘗試兼容名品折扣(Gilt)和團(tuán)購(gòu)(Groupon)模式的電子商務(wù)業(yè)務(wù),相信新浪也在緊鑼密鼓。沒(méi)有太多商業(yè)打擾的微博時(shí)代不會(huì)持續(xù)太久了,珍惜吧同學(xué)們。

  和各行各業(yè)的人聊天,感覺(jué)中國(guó)正在陷入一個(gè)政府和民眾、國(guó)企和私企、真有背景的假有背景的、欺騙投資人的和欺騙消費(fèi)者的共同參與、相互博弈的全民大搶錢運(yùn)動(dòng),詭異而癲狂。錢,如同足球,不是不可以搶,但是不是可以搶得有點(diǎn)平衡感、有點(diǎn)技術(shù)含量、有點(diǎn)規(guī)則和紀(jì)律、再有點(diǎn)底線和原則?

  農(nóng)行通過(guò)IPO募集190-220億美元,總市值達(dá)到1280億美元,超過(guò)花旗和高盛。不知各位怎么想,反正如果我今天必須要投一筆錢出去并且只能在這三家中選擇,農(nóng)行勇奪第三,另兩家美帝國(guó)主義的金融機(jī)構(gòu)只能淪為倒數(shù)第二和第三。

  3G門戶終于宣布自己要做“平臺(tái)”了(中國(guó)至少還有300家互聯(lián)網(wǎng)公司也這么說(shuō))。做平臺(tái)靠什么?蘋果靠的是占有用戶的手,微軟靠的是占有用戶的PC,F(xiàn)acebook和QQ靠的是占有用戶的社會(huì)關(guān)系,Google和百度靠的是占有用戶的目的地,希望很快看到裕強(qiáng)和@張向東3G門戶向我們揭曉他們將要依靠和占有的東西。

  我上午接受一個(gè)采訪時(shí)談到:世界上大致有三類企業(yè),一類是制造驅(qū)動(dòng)的企業(yè),人會(huì)被機(jī)器綁架并最終被它們替代;一類是營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的企業(yè),在人會(huì)被欲望和目標(biāo)綁架并最終讓自己迷失;還有一類是價(jià)值觀和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的企業(yè),在那里人會(huì)被夢(mèng)想激越和愉悅。中國(guó)目前前兩類企業(yè)居多,所以社會(huì)的幸福指數(shù)不會(huì)太高。

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