表面上看上去，李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)運(yùn)作得不錯(cuò)，有這么多的商業(yè)巨頭來(lái)扶持，成功似乎也變得指日可待，但背后仍有許多難題等待他去解決。

　　“李開(kāi)復(fù)創(chuàng)新工場(chǎng)目前面臨的最大問(wèn)題就是沒(méi)有創(chuàng)新，更沒(méi)有管理團(tuán)隊(duì)，也沒(méi)有可供企業(yè)實(shí)際操作的項(xiàng)目，長(zhǎng)期下去，創(chuàng)新工場(chǎng)必將無(wú)事可干，圖有虛名，關(guān)閉可能是最壞的下場(chǎng)”，一位業(yè)內(nèi)分析人士這樣認(rèn)為。

　　事實(shí)上，創(chuàng)新工場(chǎng)的工作推進(jìn)確實(shí)比較困難，很多人才也沒(méi)有及時(shí)物色到，從李開(kāi)復(fù)在自已的微博客上的留言可以看出他內(nèi)心的焦慮與無(wú)奈：“當(dāng)前，不少網(wǎng)友很關(guān)注創(chuàng)新工場(chǎng)“何時(shí)有成果”？這方面，請(qǐng)大家多給我們一點(diǎn)時(shí)間。我們9月成立，到11月才有第一個(gè)工程師加入?，F(xiàn)在才開(kāi)啟項(xiàng)目才兩個(gè)月，連“天使投資”階段都還沒(méi)進(jìn)入。希望大家耐心等待。一有可以匯報(bào)的成果，我們一定會(huì)第一時(shí)間分享。2010年一定會(huì)聽(tīng)到我們的聲音的。”

　　最近，李開(kāi)復(fù)創(chuàng)新工場(chǎng)發(fā)展基金(簡(jiǎn)稱IWDF)卻因臺(tái)灣中華電信參與投資而再次首度曝光。這項(xiàng)基金募集動(dòng)作，除了李開(kāi)復(fù)的功勞外，主要由中經(jīng)合集團(tuán)董事長(zhǎng)劉宇環(huán)操刀并負(fù)責(zé)后續(xù)基金管理。表面上看上去，李開(kāi)復(fù)的創(chuàng)新工場(chǎng)運(yùn)作得不錯(cuò)，有這么多的商業(yè)巨頭來(lái)扶持，成功似乎也變得指日可待。但是，事業(yè)的成功并不像我們看到的，甚至我們想到的那么簡(jiǎn)單。分析人士對(duì)IT新聞網(wǎng)表達(dá)了自己對(duì)創(chuàng)新工廠這樣的質(zhì)疑：李開(kāi)復(fù)這樣一個(gè)并沒(méi)有自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人能否帶領(lǐng)著更是毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想？他的職業(yè)生涯中幾次大的轉(zhuǎn)身雖然華麗，但是也在人們心中留下了職業(yè)操守漂浮不定的印象，如若創(chuàng)新工廠他日面臨窘境，李開(kāi)復(fù)不會(huì)再以某種借口轉(zhuǎn)身離開(kāi)吧？字里行間，我們不難讀解到創(chuàng)新工廠的運(yùn)作有著其浮華背后的困惑。

　　從李開(kāi)復(fù)的職業(yè)生涯看其創(chuàng)新工場(chǎng)

　　創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng) 李開(kāi)復(fù)

　　蘋(píng)果、微軟、谷歌，當(dāng)一個(gè)個(gè)如雷貫耳的跨國(guó)巨頭與李開(kāi)復(fù)聯(lián)系起來(lái)，人們無(wú)不被他游刃有余的職場(chǎng)技藝所折服。更讓人驚嘆的是，他一次次當(dāng)起廚師，炒了它們魷魚(yú)。李開(kāi)復(fù)職業(yè)生涯中的幾次大轉(zhuǎn)身，雖然華麗，但卻很難為他贏得好名聲。

　　職業(yè)操守的漂浮不定，讓李開(kāi)復(fù)的虔誠(chéng)布道者形象大打折扣。在他任職的幾家企業(yè)中，他無(wú)一能善始善終，從充滿激情到甩袖而去，李開(kāi)復(fù)留下一個(gè)不完整的攤子給繼任者。身在曹營(yíng)心在漢，作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，他是薄情寡義的，而更多時(shí)候，他在推銷(xiāo)和展示自己，為自己尋求退路和出路，而不是帶領(lǐng)公司沖鋒在前。從其履歷上來(lái)看：李開(kāi)復(fù)并沒(méi)有過(guò)自主創(chuàng)經(jīng)歷，而這樣的他能否幫助年輕人做出優(yōu)秀的公司、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想？李開(kāi)復(fù)并沒(méi)有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，怎么樣指導(dǎo)國(guó)內(nèi)的同樣沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的年輕人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。創(chuàng)業(yè)是實(shí)踐課程，不是理論課程。創(chuàng)業(yè)有沒(méi)有章法能確保成功？這個(gè)問(wèn)題的答案很顯然是否定的。基于此，人們更有理由懷疑：一旦日后他的創(chuàng)新工場(chǎng)面臨險(xiǎn)阻時(shí)，他是否又會(huì)以某種借口再次轉(zhuǎn)身？

　　創(chuàng)新工廠浮華背后的困惑

　　針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，李開(kāi)復(fù)表示，中國(guó)是世界上最好的，他之所以選擇在中國(guó)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，首先是對(duì)中國(guó)的感情，其次是中國(guó)的形勢(shì)。李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)表示：創(chuàng)業(yè)一定要準(zhǔn)備好以下條件：1是團(tuán)隊(duì)，2是經(jīng)驗(yàn)，3是執(zhí)行能力，4才是點(diǎn)子。有了好的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)者不愁沒(méi)有資金投入，有好的團(tuán)隊(duì)、好的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的執(zhí)行力，只要有點(diǎn)子就一定能取得成功。如果光有好的點(diǎn)子，沒(méi)前面的3點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)成功的幾率幾乎為零。

　　從李開(kāi)復(fù)的觀點(diǎn)中不難看出，他把團(tuán)隊(duì)看得相當(dāng)重要，可是與他團(tuán)結(jié)協(xié)作的左膀右臂今何在呢，還未走出大學(xué)校門(mén)亦或是剛剛步入社會(huì)的大學(xué)生嗎，他們對(duì)于創(chuàng)業(yè)并無(wú)實(shí)在經(jīng)驗(yàn)，顯然他們并不能成為得力的助手？

　　一位業(yè)內(nèi)人士這樣表達(dá)他的質(zhì)疑：李開(kāi)復(fù)博士要指望從中國(guó)青年學(xué)生或者大學(xué)中發(fā)現(xiàn)多少創(chuàng)新項(xiàng)目，我想事實(shí)會(huì)證明他將失敗。創(chuàng)業(yè)者中的影響力有多大是個(gè)未知數(shù)，而這些人才是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的核心動(dòng)力。試問(wèn)現(xiàn)在的VC有誰(shuí)從學(xué)校發(fā)現(xiàn)了可投資培養(yǎng)的項(xiàng)目？再看看現(xiàn)在中國(guó)成功的公司有幾個(gè)是從學(xué)校實(shí)驗(yàn)室走出來(lái)的？

　　由此看來(lái)，從毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的年輕人身上找點(diǎn)子方向上多少存在失誤。

　　可是，畢竟李開(kāi)復(fù)博士為成立了創(chuàng)新工廠的初衷幫助中國(guó)青年成功創(chuàng)業(yè)而，這是一件非常有意義的事情。所以，我們還是要為李開(kāi)復(fù)博士的行為加油喝彩，愿他的創(chuàng)新工場(chǎng)能成為創(chuàng)業(yè)的“夢(mèng)工廠”，發(fā)現(xiàn)并打造出世界級(jí)的大公司。