最近在香港成功上市，使志高成為業(yè)內(nèi)關注焦點。全球性金融危機尚未完全消逝，志高逆勢上市，引得眾說紛紜。不少讀者腦海生出一片迷霧：對企業(yè)說，上市究竟是好是壞？

　　志高是成長型企業(yè)，正在走上坡路，上市的好處是明擺在那里的。對多數(shù)企業(yè)而言，上市是利多弊少，這是毋庸置疑的。成千上萬的企業(yè)上市案例說明，資本市場的成功對企業(yè)來說，是如虎添翼，是促進企業(yè)管理、經(jīng)營、資金、品牌再上臺階的捷徑。當然也有個別公司并沒借上市完成質(zhì)的兌變，但根源不在于上市，而是企業(yè)在戰(zhàn)略、管理、業(yè)務等方面出了問題。

　　上市并非“公眾場合”，想去就能去的；而是設有較高門檻，需要過五關斬六將，經(jīng)過眾多審核程序，并要接受多方監(jiān)管。只有戰(zhàn)略清晰，管理規(guī)范，業(yè)績突出的企業(yè)才有成功的可能。能夠成功上市，是對志高這些年成功經(jīng)營的肯定。以上市為標志，志高邁上一個新的里程，恐怕也是無法否認的。

　　或許志高募集的資金不如前兩年預期的那樣火爆，但這是大體經(jīng)濟環(huán)境使然。兩年前正是全球股市的巔峰時刻，而現(xiàn)在正處在全球性經(jīng)濟危機的大背景下，募集資金比預期縮水全在情理之中，不能成為對企業(yè)詬病的理由。雖然現(xiàn)在不是資本運作的最佳時機，但這對志高來說，未嘗不是好事，既可募得一定資金，用于企業(yè)發(fā)展，又可破解對資本運作的狂熱和迷信，理智地發(fā)展空調(diào)主業(yè)，做大做強。對志高來說，上市的最大意義，在于完成從純民營企業(yè)到公眾公司的兌變，真正邁上全球化的良性發(fā)展軌道。

　　上市可以圈錢和變現(xiàn)，這也是少數(shù)家族企業(yè)對上市的別有用心。但李興浩是一個有雄心壯志的企業(yè)家，他早就把要“造世界最好的空調(diào)”的野心昭告天下了。上市只不過是其為實現(xiàn)這個宏偉藍圖布下的一枚重要棋子，更是其實現(xiàn)眼前躋身空調(diào)三強，與格力美的形成三足鼎立格局的關鍵一步。上市的成功，無疑是大大加快了志高晉身三強的步伐。

　　當然，最后能否晉升三強，不是取決于上市，而是由市場說了算，由銷售業(yè)績來決定。對志高來說，這個冷凍年不冷不凍，風調(diào)雨順。抓住“節(jié)能惠民工程”東風，志高率先在行業(yè)掀起了高能效空調(diào)普及風暴，“一級能效，五級價格”的作法，很好地詮釋了“節(jié)能惠民”的理念，得到了市場熱烈回應，規(guī)?；^續(xù)擴大。從各大賣場反饋的數(shù)據(jù)來看，高能效空調(diào)所占市場份額迅速上升到目前的20%左右，同比翻了兩番，說明空調(diào)銷售正在進入高能效時代。

　　高能效時代的到來是大勢所趨，但志高的高能效普及風暴使高能效時代的到來大大提前了。觀察家甚至認為，志高高能效普及風暴正在成為中國空調(diào)發(fā)展史上的一個分水嶺，幫助空調(diào)銷售實現(xiàn)從以高能耗產(chǎn)品為主到以高能效產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，各大賣場高能效空調(diào)占比迅速上升的現(xiàn)狀正在印證這種判斷。

　　成功上市和高能效普及風暴是眼下志高實現(xiàn)更大跨越的兩駕馬車，拉動志高奔向行業(yè)三強的既定目標。當這個冷凍年結(jié)束，我們或許可以看到，空調(diào)江湖已經(jīng)被改變了模樣。