作為一個在奶粉市場具有一定影響力的品牌，施恩奶粉在激烈競爭的嬰幼兒奶粉市場是擁有部分消費人群的。但縱觀近來沸沸揚揚施恩奶粉事件的來龍去脈，真?zhèn)€叫人有了“越描越黑”之感。本來，任何一家企業(yè)要想贏得市場的份額與消費者的青睞，只須踏踏實實做事，把產(chǎn)品質(zhì)量提上去，桃李不言，下自成蹊，不愁占據(jù)不了理想的市場空間。如今，人們倒是增添無端的疑惑：該怎么來信任你，消費者的施恩？

　　施恩公司真正富于戲劇色彩的情節(jié)變幻，還在于它的“身份”。此前，施恩宣稱是其股東之一、美國施恩國際有限公司授權(quán)施恩公司在中國大陸使用“施恩”商標，這很能迷惑消費者，令其認為施恩奶粉是“美國品牌”?，F(xiàn)在，施恩終于聲明“施恩公司、包括施恩品牌完全由華人擁有”，并向公眾致歉。此舉被輿論揶揄為承認了自己的“假洋鬼子”身份。

　　但誰又能否認，施恩能享有如今這樣的“聲譽”，“假洋鬼子”這招營銷棋出得實在是棋高一著。這也怪“勢利”的消費者，誰讓你們對洋品牌趨之若鶩呢？你認為洋品牌意味著品質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)可靠，也就怨不得人家給你對癥下藥。

　　但即便如此，施恩涉嫌虛假宣傳也還未到臭名昭著的三鹿奶粉坑害消費者的田地。人們有理由對施恩抱以重建消費者信心的希冀，施恩也仍有徹底洗心革面完成自我救贖的前景。施恩面臨的尷尬，其實也給了尚未曝光的更多“假洋鬼子”以有益的警示，那就是以腳踏實地的態(tài)度辦企業(yè)，以貨真價實的產(chǎn)品來贏市場。只是在“外包裝”上投機鉆營，指望扯虎皮做大旗來撈市場，到頭來只是自欺欺人。