簡(jiǎn)單歸納，創(chuàng)投的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈就三塊，一塊是出錢的，一般就是LP(有限合伙人);一塊是管錢的，一般就是GP(一般合伙人);一塊是拿錢的，是創(chuàng)業(yè)者、項(xiàng)目方。但其中一個(gè)概念很有必要闡述清楚：有錢是可能成為L(zhǎng)P的，但并不是有錢、出資了就是LP。有限合伙制給LP下的定義有明確含義，LP就是出資方，資本由它提供，但是它不直接參與GP的投資經(jīng)營(yíng)管理。

　　浙江是一個(gè)民營(yíng)資本非常充裕的地方，很多民營(yíng)企業(yè)家正在逐步考慮進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，相當(dāng)多資本目標(biāo)是轉(zhuǎn)向成為投資人，再轉(zhuǎn)成LP。但從企業(yè)家到投資人到LP之間必須要有一個(gè)漸進(jìn)而逐步成熟的過程，不是有錢就是LP。

　　中國(guó)很多基金中出資人、LP與GP的相互關(guān)系的確有些復(fù)雜，可以以一個(gè)實(shí)際的基金為例：首先確定每個(gè)LP必須出多少錢占多少份額;然后LP推舉出來一個(gè)代表，參加GP的例會(huì);決策當(dāng)中LP可以有一定的少量的表決權(quán)，并參與整個(gè)過程;雖然還是以GP為主，但LP派個(gè)代表相當(dāng)于監(jiān)視或監(jiān)督GP運(yùn)行的全過程。這是投資界中普遍存在的共生現(xiàn)象，就是LP和GP共生，嚴(yán)格地講，這個(gè)出資人還不是LP，是一種LP加GP的方式。

　　這種LP加GP的方式是目前階段的中國(guó)特色。錢是LP出的，他想做投資成為L(zhǎng)P;另一方面，他也想學(xué)GP的一些經(jīng)驗(yàn)，所以他也要參與管理。LP會(huì)提出幾個(gè)出錢的條件，包括參與GP的管理、項(xiàng)目的論證等等。LP過多去參與、從事GP的工作，到最后往往看到有的基金干脆就由LP自己做，也不需要GP管理了。[page]

　　出現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)象很正常，因?yàn)楝F(xiàn)在LP的心態(tài)還不是很成熟。要完成從企業(yè)家到投資人又到LP這個(gè)漸進(jìn)而逐步成熟的過程，首先要完成心態(tài)上的調(diào)整。我們有很多民營(yíng)企業(yè)家，自己有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有錢了開始投資賺錢，他們認(rèn)為自己成功過，同時(shí)認(rèn)為錢是自己的，當(dāng)然是自己說了算。其實(shí)投資是一項(xiàng)很專業(yè)的工作，需要很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);另一方面，實(shí)際運(yùn)作中所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是分開的，LP就是LP，LP只需到時(shí)候拿紅利，投資運(yùn)作交由GP決定，LP和GP就應(yīng)該是這種簡(jiǎn)單的關(guān)系。

　　完成這個(gè)漸進(jìn)的轉(zhuǎn)變過程還要求民營(yíng)企業(yè)家了解并接受有限合伙制的定義。如果對(duì)有限合伙制不甚了解，就把它變成了一個(gè)簡(jiǎn)單的委托管理。有錢可能成為L(zhǎng)P，但有錢不能簡(jiǎn)單地等同于LP，除非你同意有限合伙制的運(yùn)作模式，并完全按照經(jīng)典的有限合伙制機(jī)制來運(yùn)作：LP可以了解情況，但不要去干預(yù);錢是你的，但實(shí)際上所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)是分開的，不要參與GP的決策;不要又做LP又做GP;做LP要有開放的心態(tài);LP對(duì)GP應(yīng)該信任，放手由GP管理。

　　做到這些，投資人就真正可稱為L(zhǎng)P了。另外我們還看到，創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金和產(chǎn)業(yè)基金興起，政府的信用也在引導(dǎo)著投資者通過共同參與引導(dǎo)基金做投資，完成一個(gè)投資者向LP的轉(zhuǎn)變。

　　(作者系杭州市高科技投資有限公司董事長(zhǎng))