液晶三巨頭整合計劃擱淺不明“技術性障礙”引致

　　京東方有關人士強調，該方案只是暫時受阻，并沒有失敗，也沒有終止

　　馬曉芳

　　雖然一度就整合方案達成一致，但在多次推遲之后，國內三大液晶巨頭的整合方案最終停滯。

　　2007年12月29日，京東方(000725.SZ)發(fā)布公告表示，由于存在“技術性障礙”，三大液晶巨頭“達成的總體方案無法實施，到目前為止，三方整合尚無實質性進展”。

　　這意味著由國家相關部委主導的京東方、上廣電與龍騰光電三大液晶巨頭關于進行薄膜晶體管液晶顯示器(TFT-LCD)業(yè)務整合的方案擱淺。

　　這個整合計劃涉及到的公司包括：京東方、上海廣電(集團)有限公司、上海廣電電子股份有限公司、上海廣電信息產業(yè)股份有限公司、昆山經濟技術開發(fā)區(qū)資產經營有限公司、龍騰控股有限公司。

　　　整合并未終止

　　京東方有關人士對《第一財經日報》表示，該方案只是暫時受阻，并沒有失敗，也沒有終止，目前包括京東方在內的各方仍在積極推動三方整合。不過他沒有透露，所謂的“技術性障礙”究竟包括哪些因素。

　　2007年，國家開發(fā)銀行和信息產業(yè)部聯合推動，促使京東方、上廣電和龍騰光電三家面板廠將各自的五代線切割出來，合并成立合資公司統一營運，重組的新公司名稱暫定為中國光電顯示總公司。

　　上述人士認為，整合國內的液晶企業(yè)非常有必要。他指出，面對競爭越來越激烈的平板電視市場，國內彩電企業(yè)在面板資源方面的缺失將會被競爭對手扼住脖子。目前單靠一個企業(yè)來推動中國液晶面板和平板電視的發(fā)展，是比較困難的，只有幾家聯合起來才能優(yōu)勢互補，推動液晶面板產業(yè)的發(fā)展。因此推動三方整合，符合國家對于液晶面板產業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，也符合各企業(yè)的利益。

　　整合過程一波三折

　　知情人士向記者透露，在重組中由誰來主導，完成重組后各自的利益怎么分配一直是阻礙重組進程的重要因素。也正是在多種因素的影響下，重合進程可謂“一波三折”。

　　在三方擬定好整合時間表之后，2007年6月28日，京東方公告稱，三方整合將推遲到當年9月份，2007年8月底，京東方和上廣電同時公告稱，TFT-LCD面板融合事宜，三方已達成基本意見，申報工作已經在進行之中，不過在2007年底，這場整合又再次擱淺。

　　業(yè)內人士表示，以上廣電和京東方為主的談判各方一直在持股比例、新廠選址等問題上有不同意見。2005年，為了爭奪液晶面板的上游廠商美國康寧的廠址問題，雙方曾有過激烈的競爭，從中可以窺見雙方的不同立場。

　　而2007年液晶市場的回暖則為這場整合增加了變數。在計劃整合方案之初，上廣電、京東方等企業(yè)都出現了大幅度虧損，其中，京東方2006年虧損17.31億元，上廣電和龍騰光電至今也一直未實現盈利。

　　不過2007年，液晶面板市場開始好轉，不少面板生產企業(yè)的銷售收入和凈利潤都實現大幅增長，京東方已經實現全年扭虧，據Display Search數據顯示，2008年液晶面板價格將繼續(xù)上漲，并且液晶面板仍將呈供不應求的局面。

　　就整合事宜何時再次啟動，到記者截稿時為止，各方均表示不得而知。